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[期刊] 财务与会计  [作者] 邢秀丽  
在现实的市场竞争中,产品售价往往成为水泥企业能否在竞争中获胜的决定因素,而售价的竞争力来源于成本的承受力。笔者曾在水泥企业从事财务管理工作多年,拟结合自身对财务成本管理和水泥生产工艺的认识,对水泥企业的生产成本控制要点做一总结。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 颜良云  
随着我国经济增速持续减缓,能源结构调整加快,导致煤炭才能过剩,价格下滑,煤企利润空间明显缩小。降低原煤成本尤显重要,本文从原煤成本经济性与技术性出发,对可控成本进行了分析、提出了一系列解决办法,对原煤成本进行适时的有效控制,推行全员成本管理责任体系,抓安全抓质量,促进成本管理,这样才使煤炭企业实现可持续发展。
[期刊] 统计与决策  [作者] 杨慧  
在既定的市场供求结构下,控制自身的成本是厂商维持和扩大利润的主要方法。厂商对生产成本的控制受到技术条件和计划产量的限制。文章以数理经济学的角度,使用约束最优化工具,探讨成本控制问题。从动态和静态两个角度,分别分析静态条件下的要素投入量控制和投入参数控制的方法,以及动态条件下的要素组合调整时间节点选择方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张晓蕊  高汉祥  
文章通过对热电企业生产成本的构成与控制解析,旨在丰富全面成本概念,并就如何控制变动成本的动态过程,以促进成本不断降低给出一些论点与思路。
[期刊] 财会月刊  [作者] 岳喜马  苏翔  
为解决当前造船企业生产计划频繁调整导致制造成本增加的问题,本文针对船舶制造"边设计、边生产"的特点,以单件小批生产单元制造成本控制为研究对象,构建满足目标分解成本、交货期与制造资源限制或资源可扩充但有代价情形下的造船单件小批生产单元制造环节的成本控制模型,运用遗传算法对该模型求解,并以国内某船厂生产单元为例进行计算和分析。结果表明,该方法能够有效寻找目标成本与资源约束或资源可扩充条件下的单件小批生产单元作业安排,实现制造环节的动态成本监控,为造船企业提升成本管控水平、实现准时化生产提供决策参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 聂建平  
本文基于当前国际国内发展低碳经济的大背景,利用低碳经济原理及成本控制理论,首先分析了企业成本控制过程中存在的问题和产生的原因,并提出相关建议。然后在结合国内外成功经验的基础上,阐述了成本控制在低碳经济下的碳排放成本的确认及计量方法,并以华能水泥股份有限公司成本控制为例进行了分析。这为进一步探讨低碳经济下环境成本控制理论提供了一些有益的参考。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 潘玉香  齐二石  王子强  王珺婷  
本文通过对钢铁企业传统成本管理方法存在问题分析的基础上,探讨了钢铁企业应用精益生产成本管理进行成本优化的特点和优势,挖掘了钢铁企业应用精益生产理念降低成本的各项潜能,建立了钢铁企业降低关键点生产成本的数学模型并通过了试算,最后提出了钢铁企业精益生产成本优化的策略,从而促进钢铁企业可持续发展和行业转型升级。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郭延江  
循环经济追求社会、环境、经济的有机统一,随着经济的发展,大气排放物剧增,给社会带来沉重的环境负担。本文基于循环经济视角,对水泥企业成本管理进行了研究,并结合A公司的实际对改善管理模式进行了有益探讨。一、循环经济对水泥制造企业成本管理影响(一)环境压力剧增随着经济水平的提高,国家对关系可持续发展的环境、能耗、二氧化碳排放越来越重视。按照国际最新标准,二氧化碳排放量由之前的900g/m3降至600g/m3,仅此一项指
[期刊] 经济研究参考  [作者] 廖东声  万艳  
玉米是广西的第二大粮食作物,其年产量仅次于水稻。玉米已成为广西农业的支柱产物,但其延伸产业基础不牢固,玉米产业中存在很大减少成本或提高产值的空间。本文针对广西玉米产业现状、生产成本及收益等方面进行了分析,揭示出玉米在生产成本核算和控制方面的问题,最后提出对玉米的生产过程进行成本控制相应的解决方案。一、引言及文献综述随着经济的快速发展,玉米的用途也从最初的鲜食、
[期刊] 当代财经  [作者] 黄慧君  朱家宁  薛恒新  
[期刊] 财会通讯  [作者] 武艳君  
一、药品生产成本管理与控制药品成本管理工作是一项巨大而庞杂的一项过程,成本的最终形成受到诸多因素的影响,比如员工的积极性、研发部门的工艺设计、生产部门的生产执行效率、信息化水平运用程度的高低等。(一)人工成本管理在一定程度上,企业的成本管理也是对于人的管理。人是各项成本的最基本的驱动元素,当公司员工增加的时候,各项成本也会随之增加。据统计,公司每增加一个人,大约会有
[期刊] 财务与会计  [作者] 张劲松  王悦  
本文以全生命周期理念为基础阐述了企业环境成本控制对清洁生产模式的诉求,提出了基于清洁生产模式下的企业环境成本控制思路并分研发设计阶段、生产制造阶段、回收废弃阶段三个阶段进行分析,最后从企业环境成本分解、日常控制、考核评价三方面给出具体控制方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 冯俊华  程远霆  福静  
随着可持续发展意识的不断提高,人们的价值观念已经发生很大的变化,它们正从各个方面迅速影响着经济、市场,以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为社会各界关注的焦点,正面临着来自诸如环境问题的"法律化"、日益严重的资源短缺和环境恶化、顾客绿色需求等多方面的压力。因而在企业成本管理中纳入环境成本,并对环境成本进行合理控制显得十分必要。
[期刊] 价格月刊  [作者] 黄红兵  陈锡华  李海鹏  
[期刊] 财会通讯  [作者] 韦雪  
近年来,随着市场体制的不断规范,施工企业主要通过招投标方式承接项目,竞争相当激烈,又因逐步实行工程量清单报价,施工企业投标报价承担更大的风险,使项目成本的不可控性难度增大。因而施工企业要想在当前的市场经济环境中立足,必须生产出质量高、工期短、成本低、满足客户需求的建筑产品。由此可见,在保证工程安全、质量、工期的前提下,加强项目成本管理是施工管理的重心,而项目施工阶段是施工企业投入人力、物力、财力消耗最大的阶段,所以施工企业做好项目施工阶段成本管理至关重要。
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