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[期刊] 中国流通经济
[作者]
张国栋 杨俊青
我国民营物流企业经过十几年的努力,取得了令人瞩目的成就,为经济增长和社会进步作出了巨大贡献。但民营物流企业较低的人力资源管理水平和较高的员工流失率,特别是较高的核心员工流失率成为制约其进一步发展的瓶颈。民营物流企业留住核心人才是一项系统工作,不可能有"一招鲜"或一劳永逸的管理方法,关键是要做好人力资源管理的各项基础工作,科学合理地进行工作设计和再设计,建立有效的招聘配置管理系统、针对核心员工的培训与开发制度体系、完善的绩效管理体系、对核心员工具有高激励功能的薪酬管理体系,吸引核心员工,用好核心员工,留住核心员工。
[期刊] 企业经济
[作者]
王素珍
核心员工是人力资源最关键、最重要的组成部分,是饭店核心竞争力的基石,他们的去留对饭店有着举足轻重的影响。因此,如何留住核心员工就成了饭店人力资源管理工作中的重中之重。留住核心员工,要采取科学的招聘策略、设计多元化的薪酬福利制度、制定合理的职业生涯规划以及建立系统的培训体系、培育优秀的饭店企业文化等措施。
关键词：
核心员工 核心竞争力 对策
[期刊] 经济管理
[作者]
杨浩
本文分析了知识型企业核心员工流失的原因,通过对其满意度调查问卷的统计分析,找出造成流失的主要影响因素,在此基础上提出了知识型企业留住核心员工的具体对策,重点是建立高层次需求激励机制。
关键词：
知识型企业 核心员工 流失对策
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
张莉
本文从知识型员工博学自信、独立自主、流动发展等特征分析出发,对知识型员工的需要层次、工作效价以及他们在流动中的心理成本等方面作了理性分析。现代企业应树立了用事业留住知识型员工的新理念,探索发展新思路。
关键词：
知识型员工 事业留人 管理创新
[期刊] 企业管理
[作者]
邱兆学
核心员工离职几乎是不可避免的,与其采取"困住员工"甚至反目成仇的极端做法,倒不如从战略高度采取"双赢"的方式更加可取。
[期刊] 经济管理
[作者]
魏葵
当今世界,以高科技为龙头的新经济日新月异,知识经济的到来和世界经济一体化的日趋发展,使企业最短缺、最重要的资源不再是资金,而是高水平的人才。鉴于此,各个国家、各个地区、各个企业间最关键、又最常见,最公开、又最隐秘的竞争就是对人才的争夺。这场人才争夺战的销烟早已燃及我国。近几年间,全球几乎所有知名的世界级大公司如微软、英特
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蒋蓉华 林叶
随着市场竞争的加剧,人才竞争更加激烈。留住企业的核心人才对企业来说越来越重要,无论是国外的研究,还是我国的实际情况,薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用,尤其是在20世纪90年代宽带薪酬的提出以后,薪酬对于员工的激励就更加明显了。本文以中国网通为例,分析宽带薪酬在留住企业核心员工方面的优势及劣势。
关键词：
宽带薪酬 核心员工 中国网通
[期刊] 商业研究
[作者]
刘璇璇 张向前
在民营企业核心员工职业生涯管理中涉及到企业与员工的成本分析问题,需从企业单独出资、企业与员工共同出资和员工之间出资三个角度加以考虑。从净现值模型、企业与员工委托激励合同模型和员工之间出资的博弈模型看,企业要针对员工的不同设定不同的培养计划,员工同时要积极配合企业自我管理,企业同时应给予适当补贴等进行核心员工职业生涯管理。
关键词：
民营企业 核心员工 职业生涯 投资决策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘玉新 张建卫
核心员工的保留与激励关系到企业的生存和发展。本文首先阐释了薪酬在员工管理方面的作用,然后结合经典的双因素理论,通过对两项实证调研结果的分析,指出激励因素是留住核心员工的关键。最后,本文提出了核心员工激励的非经济性措施。
关键词：
双因素理论 核心员工 非经济性激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
熊宁
本文就民营企业这类具有特殊机制的企业在员工流动管理上存在的问题,从员工流失的原因、人力资源管理成本、管理对策等方面展开探讨,使我们对企业员工流动管理有了新的认识。
关键词：
民营企业 员工 流动管理
[期刊] 经济问题
[作者]
陈晶瑛
随着我国加入WTO和经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和更激烈的市场竞争。未来企业能否持续增长和稳定发展,能否提升企业的核心能力,寻求更大的生存和发展空间,建立和完善一套连贯的有效可行的与战略密切相关的员工绩效管理是必经之路。
关键词：
绩效管理 竞争力 持续增长 稳定发展
[期刊] 开发研究
[作者]
张卓清
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
关键词：
知识型核心员工 特征 管理现状 管理策略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘松博 林南生
充当市场领头羊并持续领先,是每一家企业孜孜以求的梦想。如何打造一支富有竞争力的人才队伍,如何留住自己所需要的人才,是一件关乎企业生存和发展的大事。在管理理论中,这也是一个极其复杂的课题。文章尽量简化这一覆盖面极广的理论和实践课题,从员工入职前、在职中、离职后三方面着眼,阐述了企业在不同阶段留人的工作重点,说明了入职前、在职中、离职后的工作对留住员工的影响,提供了一套企业留住人才的综合性的系统解决方案。
关键词：
离职 留才计划 系统解决方案
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张静
文章对西方学界近年来企业社会资本的研究成果进行整理,辨析社会资本来源及对企业绩效的作用形式,构建了企业社会资本权变管理框架,包括网络整合、社会资本维度整合和权变要素整合。其中,权变要素整合是最高层级,即社会资本应与企业目标、企业家精神、战略和动态性相匹配。
关键词：
企业社会资本 权变价值 整合
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