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[期刊] 建筑经济  [作者] 袁艳林  张华琳  
针对民营建筑施工企业人力资源管理方面普遍存在的问题,通过对多家正在进行人力资源管理改革并取得一定成效的企业进行调研,结合企业系统管理的基本理论,探索民营建筑施工企业建立标准化人力资源管理模式的基本策略。
[期刊] 经济师  [作者] 崔君毅  
文章从建筑施工企业人力资源数字化建设的背景入手,提出建筑施工企业人力资源数字化建设的具体举措,展望建筑施工企业人力资源数字化的未来之路。
[期刊] 经济师  [作者] 林通  
随着建筑行业的快速发展,建筑企业呈现出全新的工作机制,形成了完善的施工管理模式。新时期,建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善,才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手,分析当前现状,并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郝秀璠  
通过分析煤炭企业人力资源现状,对煤炭企业的人力资源结构规划、开发培训、薪酬激励进行了初步探讨,提出了适合煤炭企业发展的人力资源管理策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 施法尧  
在市场竞争越来越激烈的今天,企业间的竞争实质上是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,国有企业对人的管理由传统的人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,国有施工企业在人事管理方面也正在向人力资源管理模式演变。但由于传统计划经济模式和国有施工企业的发展战略等因素的影响,国有施工企业的人力资源管理还存在一些差距和不足之处,主要表现以下几个方面:
[期刊] 建筑经济  [作者] 陆宁  陈乔  陆路  杜强  
基于我国民营建筑施工企业发展现状和近几年统计数据,认为民营建筑施工企业的发展落后于国有建筑企业和行业发展水平,且发展差距有逐渐拉大的趋势。从民营建筑施工企业的产生、演化和发展过程分析了民营建筑施工企业发展落后的原因,并提出了发展的对策建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张新  
沟通管理,始终贯穿于人力资源的管理体系,在倡导管理"以人为本、构建和谐社会"的今天,公路施工企业的"沟通管理"在整个人力资源管理体系中显得更加重要。文章概括地描述了施工企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,同时从人力资源管理角度总结了一些行之有效的沟通技巧,来推动公路施工企业的人力资源管理。
[期刊] 技术经济  [作者] 于兆潭  
一、历史的回顾建国以来,我省建筑施工队伍从无到有,从小到大,有了长足的发展。至1988年末,全省各类施工企业已达2706个,职工总数741123人。四十年来,我省建筑业共完成产值8628800万元,占全省社会总产值的8.4%,建成了一大批工业、民用和国防建设项目,为发展国民经济、巩固国防、改善人民的物质和文化生活条件做出了巨大的贡献。然而,纵观建筑施工企业发展的历史,可以明显地看出:我省建筑施工企业的兴衰是随着国家固定资产投资的膨胀和萎缩而大起大落的。1958年“大跃进”之后,我省施工队伍在
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 滕玉成  马力  
区域人才环境是影响企业人力资源管理政策与实践的重要环境因素,企业人力资源管理要主动适应和利用区域人才环境。为此,可以借助四个指标计算区域人才优势指数,以科学确定区域人才优势,进而通过六项差异性人力资源管理策略,实现对区域人才优势的有效利用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赖振玮  张猛  曹德成  
本文论述了我国建筑施工企业在人力资源管理过程中存在的问题,并介绍了人力资源管理系统的发展以及国内外的发展近况,由此提出了人力资源管理系统应该实现的系统功能。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张三保  苏阳  胡建林  
民营企业要想突破发展的瓶颈,就必须正视其人力资源管理过程中的缺失。通过创新管理机制来改善人力资源管理这一薄弱环节,实现人力资源目标与企业战略目标的和谐共进。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗明忠  
国际劳工标准不但与劳动者的劳动就业和经济生活相联系,还与人权和政治权相联系,与国际贸易的联系日益紧密。这决定了企业人力资源管理必须同时兼顾国内立法和国际劳工标准,尊重并支持企业员工依法组织工会的权利和行动,协调企业的利润追求行为与员工的权益保障要求,注意消除企业用工中可能存在的歧视现象。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 童真  
电信技术的不断发展、电信运营市场出现的竞争格局的新变化,不仅对运营商的核心技术能力提出了新要求,而且对运营商的内部管理也提出了更高的要求。在新的竞争环境下,管理水平不足的矛盾越来越突出,严重影响到各企业的核心竞争力的发展。因此,对运营商的综合
[期刊] 企业管理  [作者] 吴光  张雷  
经过多年的实践和创新,本企业取得了许多管理成果,但就整体管理水平而言,与业内现代化、高水平企业差距甚远,经验式管理和"人治"痕迹依然较深。特别是对于企业运营管理最基本的制度,缺少统一的规划和管理,形成了部门之间管理、技术和工作等各个方面的壁垒,不仅降低了工作效率,同时也为基层开展工作造成诸多不便。
[期刊] 经济问题  [作者] 张新艳  
随着市场经济深化和建筑市场发展及施工企业的经营范围扩大与施工项目的复杂化和多元化,企业施工项目需要构建以项目经理为核心,项目管理团队为主体,劳务外包公司为力量,劳务人员为基础的聚合型人力资源配置模式,形成具有项目特色的灵活自如、协同配合、科学合理的施工项目人力资源配置机制,提高人员的利用率,使施工项目获得更大的经济效益。
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