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[期刊] 技术经济
[作者]
钟英姿
在企业中,高绩效团队的作用越来越明显,由于高绩效团队的优秀表现,越来越多的企业希望把企业内部的群体与团队都变成高绩效团队。民营企业是现代社会经济发展的生力军,但在团队建设方面却还很薄弱,民营企业如何加强高绩效团队的建设是本文探讨的重点。
关键词：
民营企业 绩效 团队 建设
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柳罗
在具有高绩效企业文化的企业中,员工们拥有共同的价值观,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长。但如果企业的强势文化与企业经营环境的需求不相一致时,反而会造成破坏性力量。我国的民营企业文化正是这样一种强势文化,如果不改变目前民营企业所处的困境,“危机”在所难免。
关键词：
民营企业 企业文化
[期刊] 改革与战略
[作者]
王汝志
民营企业的迅猛发展以及在国民经济发展中所做的贡献有目共睹,有据可证。但是,从总体上说,民营企业基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段,还不成熟。在发展的过程中存在和出现了一些问题,既有自身经营管理方面的问题,也有企业外部环境限制的问题,所有这些,都直接影响到民营企业的健康发展。民营企业管理不足大多由企业内部的可控因素而引致的,已经成为企业再发展的瓶颈。面对经济全球化、市场一体化和加入WTO新的形势,企业如何抓住契机,规范管理,提高竞争能力已是刻不容缓。
[期刊] 企业经济
[作者]
卢杰 章帆 黄新建
团队建设是一种组织创新。随着现代经济的发展,团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用,它有助于企业更好地发掘员工的潜力,为建设高绩效的企业作出巨大贡献。本文分析了团队建设的理论基础和存在的问题,提出了必须在建立共同愿景、培育团队的协作精神、建立具有领导力和执行力的团队、构建和谐的沟通渠道以及建立激励机制等方面建设高绩效团队的思路。
关键词：
企业团队 高绩效 共同愿景 协作精神
[期刊] 农村经济
[作者]
齐永智 漆雁斌
通过对四川省民营企业的简要回顾和现状探究 ,本文指出了存在于民营企业发展过程中的外部环境问题和内部管理问题 ,并针对这些问题提出了推进民营企业持续、快速、健康发展的建设性意见
关键词：
民营企业 发展举措
[期刊] 财会通讯
[作者]
沈建国
一、民营企业创业时期融资问题(一)民营企业创业时期融资困难具体如下:(1)企业创业初期在市场变化及经济波动中适应力较差,令其经营具有较高的不确定性和倒闭率,金融机构对其进行贷款融资时当然有所限制。(2)由于中小企业缺乏可供参考的经营历史,商誉不足,因此,在获得银行等金融机构的融资上有很大的困难。(3)由于每次贷款金额较小,银行处理信贷项目的运作成本相
[期刊] 经济问题探索
[作者]
张力
信用缺失是民营企业融资的直接障碍。在分析现阶段民营企业信用缺失成因的基础上 ,本文认为 ,应通过完善私有产权的法律保护、依法规范政府行为、培育信用中介机构、加强信用文化建设等措施 ,构建有利于民营企业树立信誉的外部环境
关键词：
民营企业 融资 信用障碍 对策
[期刊] 商业研究
[作者]
殷建平 李昕
我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。
关键词：
民营企业 人力资源管理 问题 对策
[期刊] 软科学
[作者]
李楠 贺立龙 蒋琳
我国民营企业家的创新行为障碍主要体现在创新的资源瓶颈方面,即科技资源和金融资源以及人力资源瓶颈。因此,要从强化创新危机感与成就感、发展科技要素市场、缓解创新融资难题、培育创新型企业家等方面突破民营企业家创新行为障碍。
关键词：
民营企业家 创新行为障碍 资源瓶颈
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
尹贤淑
改革开放以来,民营企业得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但由于民营企业内外因素的影响,还存在一定的问题,影响了民营企业进一步的发展,本文就民营企业的现状、地位作用和发展问题进行研究,探求未来民营企业的发展对策。
关键词：
民营企业 管理 可持续发展
[期刊] 经济师
[作者]
贾红鹰
文章分析了山西民营企业人力资源开发的地位,对山西民营企业在人力资源开发中存在的问题进行归纳,提出了促进山西民营企业人力资源开发的对策措施。
关键词：
山西 民营企业 人力资源 开发
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵阿平
成立于2008年的某民营企业(简称W企业)是一家高新技术企业,主营通讯设备、数字化高速工业喷印设备等精密机电设备的研发及生产,是某市当年重点引进的电子行业中的龙头企业。然而,仅仅过去5年,截至2013年12月,W企业就陷入巨额亏损的局面,导致企业现金短缺、银行贷款难以偿还、无法采购原材料,连职工工资都难以按时发放,生产几乎处于停滞状态。究其原因,不仅仅是因为市场不景气,更是企业内部控制等方面出现了问题。笔者在对W企业巨额亏损原因做简要分析的基础上,提出几点防范的对策。(一)W企业巨额亏损的原因分析1.一股独大,决策集中。民营企业一股独大的特点在W企业体现得较为突
[期刊] 财务与会计
[作者]
张朋丽
(一)我国民营企业融资困境成因民营企业融资困境主要源于资信水平低下引起的银行"惧贷"行为,尤其在"强监管""去杠杆"和"控风险"的三重监管政策体系叠加下。我国民营企业融资以银行主导间接融资为主,民营企业自身往往管理水平低、财务信息不完整、资产规模有限,无法匹配银行盈利需求和以担保抵押作为风险防控的模式。另外,由于我国
关键词：
民营企业融资 担保体系 应对策略
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