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[期刊] 华东经济管理
[作者]
韩鹏 谭树磊 唐家海
出于民营企业集团规模的不断壮大,从人力资本产权角度与加强企业法人治理结构的约束和激励机制角度出发,民营企业集团实施"散财计划"有其必然性;从财务控制角度而言,民营企业集团"散财计划"实际上是由集权模式向分权模式的过渡,应从宏观与微观角度引导民营企业集团"散财计划"的实施。
关键词：
民营企业集团 散财计划 财务控制
[期刊] 华东经济管理
[作者]
韩鹏 唐家海
文章从完全信息动态博弈和完全信息静态博弈角度,对民营企业的“散财计划”问题进行了分析。作者认为民营企业集团董事长将自己拥有的股份部分转赠给中高层管理人员,是人力资本重要性凸现的必然要求,是民营企业向规范的公司治理结构变迁的必经阶段。
关键词：
散财计划 博弈 剩余索取权
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李军
企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益,并在某种程上受核心企业影响的多个企业联合组成的,稳定的、多层次的经组织。企业集团具有容易获得规模经济效益、提高母公司知名度活力以及获得税收等方面利益等优点,因而成为大公司发展的要组织形式和趋势。
[期刊] 会计之友
[作者]
林黛西
近几年民营企业集团及控制上市公司发展迅速,在规模扩张、多元化经营等方面都得到了超常规发展,但由于民营企业集团是一个企业群体,具有更为复杂的财务关系,构建内部财务控制体系成为维护各方利益、减少内部财务矛盾、防范财务风险的重要手段。
关键词：
民营企业集团 控制上市公司 内部财务控制
[期刊] 浙江金融
[作者]
高勤红
[期刊] 财务与会计
[作者]
叶陈刚 钱意清
民营企业集团财务内部控制体系按其权限集中程度的不同,分为三种类型:民营企业集团财务内部集权控制模式、民营企业集团财务内部分权控制模式以及民营企业集团财务内部平衡控制模式。无论采用何种模式、都必须以加强财务内部控制为前提,并对财务管理权限进行适当的分配和选择。集团母公司可根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部组织结构,合理分配集团内部各个方面的财务权限,创造适合自身特点的民营企业集团财务内部控制体系模式。
[期刊] 财会月刊
[作者]
周密 张曾莲
企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文首先介绍了目前常见的三种财务控制模式,然后介绍了选择企业集团财务控制模式时应考虑的因素,最后用委托代理理论分析财务控制模式的选择。
关键词：
集权制 分权制 相容制 选择
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈海英
随着资本经营和资本扩张的不断深化,企业集团化也日益成为现代企业经营与组织体制中的一种重要的组织形式。但在发展过程中存在一些问题,比如集团规模小而分散就是其中之一。那么,如何对小型企业集团进行有效的控制,使其小而不散,就显得尤为重要。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
谢德明
一、我国企业集团财务风险成因(一)政府强力主导引发财务风险追溯历史,我国的企业集团往往不是市场自然选择的结果,大多都由于行政的捏合与强制。与西方企业集团源自母体衍生的自然法则相比,我国的诸多企业集团却体现出一种由几个公司捆绑而成的反自然特征。政府的支持和协调作用在当前企业集团构建中是必不可少的因素。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
柳佳利
不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,以下几种是较常见的做法。一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对此,一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王燕 刘澄 白婧
财务控制模式选择是否适当对于企业持续经营和健康发展至关重要。本文重点分析了三种典型财务控制模式的特点,并在此基础上比较了这三种典型财务控制模式各自的优缺点。结合企业集团的发展战略、发展阶段、产业选择、子公司对母公司战略的影响程度等影响企业财务控制模式选择的因素,认为现阶段我国企业集团财务控制模式的现实选择是采取集权与分权相结合的混合财务控制模式。
关键词：
控制模式 企业集团 选择
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李世达
企业集团是由控股公司及其附属公司组成的多层次的经济组织(潘学模,1999)。这是从以资本为纽带形成的、编制合并会计报表为主要会计行为角度给企业集团下的定义。对这个定义可
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