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[期刊] 经济管理  [作者] 何志毅  
本文把民营企业职业经理人的激励要素分为物质激励和精神激励两类,以浙江、广东的民营企业为主要抽样总体,分析了不同地区、不同行业的92位民营企业职业经理人的激励状况。调查统计显示,从总体上讲,目前我国民营企业中的职业经理人物质需求略大于精神需求。物质激励要素中,奖金的重要程度最高,股票期权的差异空间最大;在精神激励要素中,老板认可的重要程度最高,自我实现和成就感的差异空间最大。
[期刊] 经济研究  [作者] 张建琦  黄文锋  
本文根据抽样调查 ,对经理人进入民营企业的影响因素进行了实证分析。研究结果表明 :( 1 )影响经理人进入民营企业最重要的因素依次为 :职业发展的机会与空间 ,工资福利水平 ,雇主对经理人的诚信 ,收入与晋升的公平性 ,企业的规模与形象。 ( 2 )民营企业在经理人职业发展空间这一最重要因素上的吸引力已经超过了国有和外资企业。这预示着民营企业的家族经营模式最终可能会被打破。只要相关的制度完善 ,中小企业对经理人仍然具有一定的吸引力。 ( 3 )与国有和外资企业相比 ,民营企业对经理人的综合吸引力仍然最低 ,但已经接近国有企业。 ( 4)上述最重要因素对民营企业综合吸引力改善的边际贡献的大小顺序...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 金苗  陈骐  
在我国经济双重转型的过程中,民营企业扮演着十分重要的角色。民营企业的转型发展也直接关系到我国供给侧改革的成败。而改革开放近40年后,我国民营企业正面临着代际传承问题。文化影响、新老管理层理念差异、有限的代际传承人可选择空间以及资本市场不健全等都使得民营企业代际传递十分艰难。职业经理人的引入能为我国民营企业的传承提供了一个有效的路径。
[期刊] 企业经济  [作者] 王玲  
本文主要针对中小企业在吸引人才方面存在的问题,着重介绍了中小企业如何吸引职业经理人,以及如何建立和完善职业经理人的激励机制,即从年薪制、福利计划、EVA管理系统、培训、企业文化等六方面论述了构建这一激励机制的思路。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘艳艳  王培军  
合理有效的激励机制是委托代理理论的基本要求之一。文章在委托代理理论的指导下,通过对我国现代中小型企业的现有薪酬制度、奖惩标准的满意度、激励措施、绩效评价指标等的抽样调查与分析,最后得出培育现代企业的核心竞争力必须重视激励因素对代理人的激发作用、建立企业结构型激励机制及推行科学的平衡记分卡绩效评价体系的结论。
[期刊] 管理世界  [作者] 张建琦  汪凡  
影响民营企业经理人流失的5个最重要因素依次为:企业的发展前景、工资福利水平、收入分配与晋升的公平性、职业发展的机会、雇主对经理人的信任与信用。其中现金收入越高的经理人退出的倾向越严重。经理人并不十分重视雇主个人素质和企业组织的改善 ,而更关心自身的发展。因而家族经营和家长制领导模式还有一定的生存空间。在所考察因素中 ,58 %达到了经理人期望 ,42 %低于经理人期望。期望权重的测算显示 ,企业内部因素对经理人的凝聚力只是略大于排斥力 ,民营企业面临的人才形势依然严峻。防止经理人流失边际效益最为显著的途径是:改善经理人的收入和福利 ,对不同层次的经理人采取多种分配方式;为经理人提供更多的学习和...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周志强  田银华  邹新月  
文章从代理理论与管家理论融合视角,探讨家族企业职业经理人的激励模式。从经济利益(物质)和非经济利益(精神)角度,构建家族企业职业经理人协同激励模式,并进一步探讨中国家族企业在初创期、成长期、成熟期和转化(衰退)期四个阶段,职业经理人协同激励模式的具体方案。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 袁凌  黄新萍  王来宾  
根据深圳证券交易所2004年上市公司的职业经理人薪酬数据进行实证研究,分析了职业经理人平均薪酬和董事薪酬、公司绩效、公司规模、国有股占总股本的比例之间的关系,并对职业经理人的持股状况进行了总结。
[期刊] 当代财经  [作者] 袁凌  王来宾  谢发胜  
职业经理人是企业最重要的资源,构建有效的职业经理人薪酬激励机制是企业的战略选择。本文分析了我国职业经理人薪酬激励存在的主要问题,提出了我国职业经理人薪酬激励机制设计的对策建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 陈爱玲  
市场竞争的加剧,为职业经理人的产生创造了极好的机遇。民营企业引入职业经理人对企业进行管理,是企业走向成熟的标志之一。但是要让职业经理人在事业上取得成就、在市场竞争中发挥作用,必须培植现代企业制度理念,为职业经理人创建一个合适的生存环境,制定适合于职业经理人的激励与约束机制,让职业经理人健康发展。同时,职业经理人也应进一步增强职业素养,为提高企业竞争力做出贡献。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 谢一风  孙玮林  
由于复杂的市场环境,民营企业发展大多经过了特殊历程,民营企业家也由于其自身和环境的原因,有着独特的价值观念和视角,在股权相对集中的民营企业中,企业对职业经理人是一种阶段性的利用,老板与职业经理人的关系实际上是一种各取所需,各自为了前程和事业的利益关系。职业经理人往往只是民营企业主在智力和能力上的补充,而不是企业经营管理的主宰。职业经理人只有正确认知并认同自己的角色,充分发挥协调能力,恪尽职守,对自己的职位负责,做到股东利益第一,不介入股东之间的矛盾,才能在民营企业中逐步适应并求得生存和发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨海儒  冷昭升  
一、职业经理人接连出局 “创业” 虽然“以人为本”、“企业呼唤经理人” 的声音近年来不绝于耳,但与之相适应的是目前众多职业经理人的频频出局,自立门户。新高路华的经理陆强华离开新高路华以后,成立人众公司,打创彩电新品牌“东锐”。有中国职业经理人样板之称的原华帝集团总经理姚吉庆,也宣布自己离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张莉艳  
职业经理人的激励问题一直困扰着我国的家族企业。本文通过借鉴其它国家在家族企业职业经理人激励上的成熟经验,剖析了目前我国的家族企业中切实存在的有关职业经理人激励的问题,并在此基础上从治理机制和企业文化等方面提出了解决对策,希望对家族企业的发展有所启示。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陈华  赵俊燕  
职业经理人制度是美国最重要的经济制度之一,为美国经济持续发展提供了动力,而其激励制度又是职业经理人制度的核心内容。唐骏10亿元转会费的出现再度引发业界对中国职业经理人激励制度的关注。目前,我国职业经理人激励制度面临诸如薪酬分配与管理不合理、实行股权激励制度受限、激励不足等问题。完善我国职业经理人激励制度宜从五方面入手:建立以长期激励为主体的薪酬激励制度;完善职业经理人的股权激励制度;物质激励与精神激励相结合,加大激励力度;引进转会费制度;健全相关法律法规。
[期刊] 软科学  [作者] 罗兴鹏  张向前  
通过对当前我国民营企业职业经理人薪酬现状的环境、组织、领导、人性(EOL-H)分析,在诸多民营企业职业经理人薪酬管理问题中探索薪酬管理可能和谐主题,并围绕其可能和谐主题应用和则、谐则及其互动耦合机制分别从薪酬体系设计和薪酬日常管理两方面提供了当前我国民营企业职业经理人薪酬管理的分析思路及具体对策。
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