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[期刊] 改革  [作者] 王钦  
《经理人角色与偏好》从委托人和经理人行为博弈的视角出发,构建了经理人行为的或然性模型,提出经理人的行为选择不仅取决于自身的心理和情境因素的影响,还受到所有者行为以及企业管理哲学、企业文化的影响[1]。可以说,
[期刊] 中国工业经济  [作者] 黄速建  王钦  贺俊  
改革开放30年以来,中国民营企业在不同的历史阶段以不同的"身份"和"组织形式"出现。特定的"转轨"经济背景,决定了我们必须基于"历史视角"对中国民营企业治理演进问题进行分析。从外部环境因素对中国民营企业治理演进的影响来看,环境因素表现出的"约束性"是一个典型特征。从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,包括了一系列的经济制度层面的调整,产业组织形式的变化,经理人市场和金融市场的变迁。从内部资源因素对中国民营企业治理演进的影响来看,资源因素表现出的"内在需求驱动性"是一个典型特征。民营企业总是在现有的资源条件下追求对企业成长"内在需求"的最大化满足。"适应性选择"是中国民营企业治理演进的内生...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 谢一风  孙玮林  
由于复杂的市场环境,民营企业发展大多经过了特殊历程,民营企业家也由于其自身和环境的原因,有着独特的价值观念和视角,在股权相对集中的民营企业中,企业对职业经理人是一种阶段性的利用,老板与职业经理人的关系实际上是一种各取所需,各自为了前程和事业的利益关系。职业经理人往往只是民营企业主在智力和能力上的补充,而不是企业经营管理的主宰。职业经理人只有正确认知并认同自己的角色,充分发挥协调能力,恪尽职守,对自己的职位负责,做到股东利益第一,不介入股东之间的矛盾,才能在民营企业中逐步适应并求得生存和发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 金苗  陈骐  
在我国经济双重转型的过程中,民营企业扮演着十分重要的角色。民营企业的转型发展也直接关系到我国供给侧改革的成败。而改革开放近40年后,我国民营企业正面临着代际传承问题。文化影响、新老管理层理念差异、有限的代际传承人可选择空间以及资本市场不健全等都使得民营企业代际传递十分艰难。职业经理人的引入能为我国民营企业的传承提供了一个有效的路径。
[期刊] 改革  [作者] 钱小利  
《经理人角色与偏好》核心观点:企业处于创业阶段和需要大规模扩张的发展战略期,企业适宜建立"委托人-管家"关系治理经理人行为,在"委托人-管家"关系治理模式下,主要依靠个人激情和充分给经理人授权来提升企业绩效。
[期刊] 改革  [作者] 钟乃雄  
经理人的行为选择不仅取决于自身的心理和情境因素的影响,还受到所有者行为以及企业管理哲学、企业文化的影响。在管家关系情境下,经理人会选择管家行为;在代理关系情境下,经理人会选择代理行为。伴随着企业规模增大,企业情景一般会从管家式情景转变为代理式情景,经理人的行为选择也会随着企业情境的转变而转变。由于代理理论与管家理论各自的局限性,单一的治理模式并不能有效提升企业绩效,需要将这两种理论融合。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘淑娟  刘晓斌  
从私营企业家族式管理的弊端出发 ,指出私营企业的发展需要引进高级经营管理人才即经理人。本文力求对私营企业经理人的激励约束机制问题进行探索 ,通过高工资、工资正常晋升、绩效奖金等经济手段和目标、信任、亲情等非经济手段来激励经理人 ,通过合同条款、制度等对经理人进行约束。
[期刊] 经济问题  [作者] 陈爱玲  
市场竞争的加剧,为职业经理人的产生创造了极好的机遇。民营企业引入职业经理人对企业进行管理,是企业走向成熟的标志之一。但是要让职业经理人在事业上取得成就、在市场竞争中发挥作用,必须培植现代企业制度理念,为职业经理人创建一个合适的生存环境,制定适合于职业经理人的激励与约束机制,让职业经理人健康发展。同时,职业经理人也应进一步增强职业素养,为提高企业竞争力做出贡献。
[期刊] 经济管理  [作者] 何志毅  
本文把民营企业职业经理人的激励要素分为物质激励和精神激励两类,以浙江、广东的民营企业为主要抽样总体,分析了不同地区、不同行业的92位民营企业职业经理人的激励状况。调查统计显示,从总体上讲,目前我国民营企业中的职业经理人物质需求略大于精神需求。物质激励要素中,奖金的重要程度最高,股票期权的差异空间最大;在精神激励要素中,老板认可的重要程度最高,自我实现和成就感的差异空间最大。
[期刊] 经济研究  [作者] 张建琦  黄文锋  
本文根据抽样调查 ,对经理人进入民营企业的影响因素进行了实证分析。研究结果表明 :( 1 )影响经理人进入民营企业最重要的因素依次为 :职业发展的机会与空间 ,工资福利水平 ,雇主对经理人的诚信 ,收入与晋升的公平性 ,企业的规模与形象。 ( 2 )民营企业在经理人职业发展空间这一最重要因素上的吸引力已经超过了国有和外资企业。这预示着民营企业的家族经营模式最终可能会被打破。只要相关的制度完善 ,中小企业对经理人仍然具有一定的吸引力。 ( 3 )与国有和外资企业相比 ,民营企业对经理人的综合吸引力仍然最低 ,但已经接近国有企业。 ( 4)上述最重要因素对民营企业综合吸引力改善的边际贡献的大小顺序...
[期刊] 管理世界  [作者] 张建琦  汪凡  
影响民营企业经理人流失的5个最重要因素依次为:企业的发展前景、工资福利水平、收入分配与晋升的公平性、职业发展的机会、雇主对经理人的信任与信用。其中现金收入越高的经理人退出的倾向越严重。经理人并不十分重视雇主个人素质和企业组织的改善 ,而更关心自身的发展。因而家族经营和家长制领导模式还有一定的生存空间。在所考察因素中 ,58 %达到了经理人期望 ,42 %低于经理人期望。期望权重的测算显示 ,企业内部因素对经理人的凝聚力只是略大于排斥力 ,民营企业面临的人才形势依然严峻。防止经理人流失边际效益最为显著的途径是:改善经理人的收入和福利 ,对不同层次的经理人采取多种分配方式;为经理人提供更多的学习和...
[期刊] 改革  [作者] 戴文标  翁士增  
《经理人角色与偏好》核心观点:不同心理和情景因素下经理人会有不同的行为导向。《经理人角色与偏好》提出了经理人行为的或然性模型,认为经理人与委托人之间的行为选择是一个类似囚徒困境的博奕过程,双方行为倾向一致时会形
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙栓国  施祖留  
在民营企业中,经理人与企业之间除了正式的、书面的经济契约之外,还存在非正式的、存在于经理人内心深处的契约。心理契约影响着经理人的行为和工作态度,成为经理人与组织关系的心理纽带。中国民营企业成长面临着实现人力资源自主能动开发的瓶颈,民营企业应努力避免由于"心理契约"的破坏而造成的工作效率低下和人才流失的严重障碍。文章在对心理契约文献综述后,从民营企业心理契约破坏的原因入手,有针对性提出了民营企业心理契约管理的改进对策,希望民营企业心理契约管理能引起各界注意。
[期刊] 改革  [作者] 钟乃雄  
回应观点:经理人的行为选择不仅取决于自身的行为偏好,还受到委托人行为影响,是一个博弈过程。经理人在企业中扮演怎样的角色,是经济学和管理学长期争论的一个话题,也是笔者在《经理人角色与偏好》一文中重点讨论
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