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[期刊] 商业研究  [作者] 辛杰  徐波  
国的民营企业生存在于一个动态的环境中 ,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量 ,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业战略环境的变迁因素 ,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架 ,发掘机会 ,规避风险 ,才能有效地制定民营企业的战略选择
[期刊] 现代管理科学  [作者] 辛杰  苏永明  
中国的民营企业生存在一个动态的环境中,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业的环境变迁因素,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架,才能有效地制定民营企业的战略。
[期刊] 财贸经济  [作者] 陈振华  吴彬  
本文对我国企业内外部环境变迁进行了分析,指出企业除对传统的环境因素进行分析外,还应关注最新动态。在动态环境下,我国企业应考虑选择建立战略柔性体系和战略联盟等以应对环境的不确定性。作者还提出了可指导企业在环境变迁条件下进行战略选择的新模式。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 吕志军   王贞洁  
本文以2010—2020年A股民营上市公司为样本,实证检验国有资本参股对民营企业战略选择的影响。研究表明,国有资本参股能够提高民营企业战略激进度。机制检验发现,国有资本参股通过发挥“资金保障”和“共同保险”机制提高民营企业战略激进度。进一步分析发现,当民营企业所在地区金融发展水平较低、法律制度环境较差以及面临的经济政策不确定性较高时,国有资本参股对民营企业战略激进度的提升作用更大。经济后果分析发现,通过提高战略激进度,国有资本参股能够进一步提升民营企业价值,且不会导致企业违规行为增加。这表明国有资本参股民营企业既能促进国有资本做强做优做大,又能推动民营企业高质量发展。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马新智  郑石桥  
文章研究民营企业战略管理的现状及其原因,根据158份有效问卷的数据,研究发现,其战略规划过程、战略体系完整性和战略实施过程都处于很基础的阶段,引起这种状况的重要原因是民营企业实际控制人的理念,实际控制人多元化的认同程度越高,则对企业的战略体系和战略实施越不重视。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈维日  
中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。
[期刊] 软科学  [作者] 黄亮  
环境不确定性和高管团队支持是影响企业战略执行绩效改善的重要因素。对中小民营企业的研究表明,高管团队支持对企业战略执行绩效的改善有显著的促进作用,而且这种促进作用在不确定性高的环境下,得到了显著的强化。因此,重视培育高管团队支持并营造其发挥积极作用的氛围是中小民营企业战略执行绩效改善的重要途径,这在不确定性高的环境下尤为重要和迫切。
[期刊] 技术经济  [作者] 耿慧芳  张杰  杨震宁  
在文献梳理和理论分析的基础上,以中国制造业的655家民营企业为研究样本,构建回归模型,对市场环境变迁和政府政策冲击对企业创新绩效的影响进行实证分析,并进一步检验了企业竞争战略和政治关联在其中的调节作用。结果显示:市场竞争程度对民营企业的创新行为不具有显著影响;政府制定的创新激励政策会显著影响企业的创新绩效,而税收等行业政策及创新抑制政策对民营企业的创新绩效没有显著影响;在当前中国经济进入软着陆时期,自主创新战略比成本领先战略更适合于中国民营企业;与政府保持良好关系有助于民营企业降低市场竞争压力、获取额外资
[期刊] 工业技术经济  [作者] 廖世福  
知识经济时代的到来,对我国民营企业的发展,既是一个严峻的挑战,更是一个难得的机遇。我们应以积极主动的姿态,采取切实可行的措施,早日适应知识经济发展的要求,大胆探索新的途径。只有从人力资源管理、融资行为管理、品牌经营管理和企业文化管理等多方面加强民营企业的战略管理,才能够在激烈的市场竞争中不断发展。
[期刊] 经济问题  [作者] 董玉芳  张祎  曹威麟  
进入知识经济时代,战略性人才在企业发展中的作用越来越凸现。全球化的竞争,使民营企业原先所具有的体制和机制的优势正在逐步丧失,面对跨国企业、"国家队"的挑战,民营企业如何与它们同台竞技,取得竞争优势,关键就在于能否保留企业所需要的战略性人才。分析了战略性人才的价值,并主要从民营企业人才流失的根源着手,站在需要理论的角度提出其战略性人才保留的有效路径。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张春颖  
本文阐述了民营企业发展中需要正确的财务管理战略,并且这个财务管理战略是有效风险控制下的、理性的可持发展战略。民营企业的经营者在确定财务管理战略中应正确认识快速发展战略与可持续发展战略、专业化发展战略与多元化发展战略的不同,从中做出理性的选择,并应正视风险,不断提高自身理论素质,培养风险意识并将企业的发展面临的风险置于掌控之中。
[期刊] 经济问题  [作者] 张黎明  徐静  
企业的战略导向选择是关系企业生存与发展的重大问题,它受到企业内外部因素的显著影响,集中体现为环境不确定性和企业战略能力的共同作用。不同的企业会依据这两方面因素的影响而做出各异的战略导向选择。在对环境不确定性和战略能力进行研究分析的基础之上,提出了企业战略导向选择的理论模型。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄亮  张建琦  
现有的战略研究相对忽视关于企业战略执行策略及其绩效含义的深入分析。根据资源基础观和能力基础观,战略执行策略是连结战略规划与组织产出的重要组织过程和行为模式,其有效运用是企业获取和维持竞争优势的关键途径。在现有研究基础上,文章系统地探讨了战略执行策略、环境不确定性和战略执行绩效的关系。对249家中小民营企业的实证研究表明,文化型策略对战略执行绩效有显著的正向影响,环境不确定性对参与型策略与战略执行绩效的关系起调节作用。因此,推广文化型策略以及在不确定性高的环境下运用参与型策略都是提升中小民营企业战略执行绩效的重要途径。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 彭海珍  任荣明  
在瞬息万变的商业环境中,企业不断面临着新的机会和威胁,以环境管制为典型的政府管制对企业的战略影响日益凸显出来,企业作出及时和适当的战略反应,有助于先动优势的获得和竞争优势的持续,必须视为企业生存发展的一个重要战略问题。
[期刊] 经济管理  [作者] 沈灏  
在转型经济的动态环境下,如何突破环境不确定性的限制,构建资源并整合撬动资源从而提升战略变化能力,成为诸多企业生存和发展的关键问题。尽管以往的研究强调了管理者关系和组织学习能够帮助企业更好地扫描环境,整合撬动资源并提升企业响应外部动态环境的能力,但是,对于不同所有制企业的管理者关系和组织学习如何产生促进战略变化的匹配协同作用缺乏深入分析。本文从外部社会资本和内部组织学习视角出发,构建了管理者关系、组织学习能力及战略变化速度间的理论模型。研究结果显示,商业关系对于国有企业和民营企业都具有显著积极的战略变化速度提升作用;而政治关系对于国有企业具有显著作用,对于民营企业作用不显著。同时,对于国有企业和民营企业而言,探索学习和应用学习在调节匹配不同管理者关系方面都表现出明显的相反作用。
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