- 年份
- 2024(10693)
- 2023(14861)
- 2022(12297)
- 2021(11244)
- 2020(9406)
- 2019(21361)
- 2018(20975)
- 2017(40484)
- 2016(22407)
- 2015(25229)
- 2014(25293)
- 2013(24800)
- 2012(22883)
- 2011(20446)
- 2010(20934)
- 2009(19538)
- 2008(20118)
- 2007(18656)
- 2006(16113)
- 2005(14828)
- 学科
- 济(96276)
- 经济(96172)
- 业(93125)
- 企(84479)
- 企业(84479)
- 管理(79884)
- 方法(42645)
- 数学(33320)
- 数学方法(32979)
- 财(31564)
- 业经(31405)
- 农(31011)
- 务(24007)
- 财务(23971)
- 财务管理(23927)
- 中国(23237)
- 企业财务(22691)
- 农业(22052)
- 制(20554)
- 技术(19758)
- 理论(19703)
- 和(17660)
- 贸(17488)
- 贸易(17480)
- 地方(17192)
- 易(16975)
- 策(16680)
- 划(16459)
- 学(16310)
- 体(14917)
- 机构
- 学院(329245)
- 大学(320629)
- 济(133509)
- 经济(130630)
- 管理(127851)
- 理学(109069)
- 理学院(107930)
- 管理学(106301)
- 管理学院(105667)
- 研究(103362)
- 中国(80776)
- 京(66964)
- 财(64324)
- 科学(62612)
- 农(56739)
- 所(52808)
- 江(52786)
- 财经(50874)
- 中心(48011)
- 业大(47331)
- 研究所(47321)
- 经(45851)
- 农业(44564)
- 北京(41987)
- 州(41960)
- 范(40409)
- 师范(40014)
- 经济学(39818)
- 院(37140)
- 财经大学(37119)
- 基金
- 项目(207627)
- 科学(163455)
- 研究(155427)
- 基金(148282)
- 家(127832)
- 国家(126616)
- 科学基金(109404)
- 社会(97025)
- 社会科(91810)
- 社会科学(91783)
- 省(84205)
- 基金项目(78035)
- 教育(72521)
- 自然(70118)
- 划(68872)
- 自然科(68457)
- 自然科学(68437)
- 自然科学基金(67308)
- 编号(64924)
- 资助(60249)
- 成果(52235)
- 重点(46811)
- 创(46273)
- 部(45496)
- 发(45471)
- 课题(45154)
- 业(43367)
- 创新(42348)
- 性(41138)
- 项目编号(39733)
- 期刊
- 济(155008)
- 经济(155008)
- 研究(94130)
- 中国(65508)
- 财(55863)
- 农(52992)
- 管理(51357)
- 学报(47187)
- 科学(44666)
- 教育(37754)
- 大学(36042)
- 农业(35781)
- 学学(34058)
- 技术(32295)
- 融(30100)
- 金融(30100)
- 业经(28408)
- 财经(25960)
- 经济研究(23845)
- 经(22355)
- 业(21893)
- 问题(20217)
- 技术经济(18749)
- 财会(17648)
- 商业(16589)
- 贸(16534)
- 现代(16120)
- 版(15823)
- 科技(14416)
- 统计(14364)
共检索到494143条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济问题
[作者]
董玉芳 张祎 曹威麟
进入知识经济时代,战略性人才在企业发展中的作用越来越凸现。全球化的竞争,使民营企业原先所具有的体制和机制的优势正在逐步丧失,面对跨国企业、"国家队"的挑战,民营企业如何与它们同台竞技,取得竞争优势,关键就在于能否保留企业所需要的战略性人才。分析了战略性人才的价值,并主要从民营企业人才流失的根源着手,站在需要理论的角度提出其战略性人才保留的有效路径。
关键词：
民营企业 战略性人才 保留 路径
[期刊] 财会通讯
[作者]
孟焰 李连清
本文从现金流管理的现状和问题分析入手,提出要从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,同时还分析了战略性现金流的特征,关注影响现金流管理的重要因素和指标,建立现金流管理的全面控制体系。
关键词：
战略 现金流管理 价值创造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹丽荣 陈舜 陈文龙
我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业管理的需要。本文借鉴战略平衡积分卡的思路和架构,从企业战略目标方面将战略平衡积分卡思想融入企业业绩评价体系中。结合我国企业的实际情况,探讨我国企业业绩评价指标体系的方法与技术,并提出一套适应中国国情的企业绩效评价体系的基本思路。
关键词：
战略目标 业绩评价 关键流程 业绩指标
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
易开刚
战略性新兴产业作为推动国民经济发展的重要驱动力之一,具备市场需求前景广、资源能耗低、带动系数大、就业机会多、预期收益高的特征。民营企业是我国经济的重要市场主体,介入战略性新兴产业具有重大的战略意义。但不可否认的是,创新型人才匮乏、高强度资金投入短缺、关键核心技术缺乏、投融资渠道不畅等支撑体系不健全阻碍了民营企业进入战略性新兴产业的步伐。为有效解决民营企业进入战略性新兴产业的瓶颈,文章提出了投融资参股、自主发展、借机转型以及"政产学研"一体化四条可供民营企业选择的发展路径。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
孙长雄
对国有企业战略性“嫁接”改造的探讨孙长雄在建立社会主义市场经济过程中，国有大中型企业遇到了诸多困难，如何解决这些困难，社会各界提出了很多建议，有些已取得较好效果，有些正在积极探索。我认为，国有大中型企业＂嫁接＂－－国有企业与外资、外商进行多种形式的合...
[期刊] 经济问题
[作者]
王飞
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈维日
中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。
关键词：
中小民营企业 战略 核心竞争力 对策
[期刊] 统计与决策
[作者]
马新智 郑石桥
文章研究民营企业战略管理的现状及其原因,根据158份有效问卷的数据,研究发现,其战略规划过程、战略体系完整性和战略实施过程都处于很基础的阶段,引起这种状况的重要原因是民营企业实际控制人的理念,实际控制人多元化的认同程度越高,则对企业的战略体系和战略实施越不重视。
关键词：
民营企业 战略管理 战略规划 战略实施
[期刊] 企业经济
[作者]
钱立洁
改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。
关键词：
民营企业 核心竞争力 品牌战略
[期刊] 经济经纬
[作者]
曾春花
全球经济日趋一体化的今天,我国民营企业进行国际化经营显得尤其重要,无论在理论上还是在实践中都是摆在我们面前的一个严峻的课题。作者分析了我国民营企业国际化经营具有可行性与必然性以及我国民营企业国际化经营的优势与劣势,并从外部环境和企业自身两个层面探讨了我国民营企业进行国际化经营的路径。
关键词：
民营企业 国际化经营 优势 劣势 路径
[期刊] 现代管理科学
[作者]
辛杰 苏永明
中国的民营企业生存在一个动态的环境中,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业的环境变迁因素,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架,才能有效地制定民营企业的战略。
关键词：
民营企业 环境 战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周芬 许纪校 管辉
价值管理是20世纪80年代以来,西方企业中叵为推崇的管理理念与方法,并且在实践中取得了巨大的成功本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。
关键词：
价值 价值管理 价值创造 企业战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘绍敏 王迎军
文章基于战略演进的视角,从天山集团不同发展阶段所采取的专业化、产业多元化、地域多元化战略,揭示了该企业的成长路径,即积极追求规模经济和范围经济,在做优做强的基础上将企业不断做大。
关键词：
成长路径 专业化 产业多元化 地域多元化
[期刊] 商业研究
[作者]
辛杰 徐波
国的民营企业生存在于一个动态的环境中 ,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量 ,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业战略环境的变迁因素 ,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架 ,发掘机会 ,规避风险 ,才能有效地制定民营企业的战略选择
关键词：
民营企业 战略环境 变迁 战略选择
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
