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[期刊] 改革与战略  [作者] 张叶生  
民营企业并购国有企业,文化冲突带来的并购风险不容忽视。并购后的文化整合工作中,将有利于逐步改变国有企业员工的价值观,采用适当的文化整合模式以及选择一个优秀的文化整合小组降低文化风险,顺利实施并购。
[期刊] 经济管理  [作者] 朱康对  
随着我国经济体制改革的进一步深入,许多国有企业由于其固有的体制性原因,在激烈的市场竞争中步履维艰,正面临着如何退出竞争性领域问题。同时,民营企业由于机制灵活,迅速地发展壮大,正逐步成为了我国经济中的一支不可缺少的力量。两者此消彼长,使得我国国民经济结构发生了极大的变化。目前不少民营企业已经着手购并国有企业。尤其在民营经济发展较快的温州地
[期刊] 经济师  [作者] 张恒  
近年来国有企业对于民营企业实施并购的项目逐渐增多,国有企业要对并购企业实施有效管控,同时又要充分发挥民营企业优势,达到被并企业有积极性、自主性,又管得住、不失控的目标,需要通过有效的财务整合来实现。文章就国有企业并购民营企业后的财务整合问题进行了探讨。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 刘明  刘小华  
一、中国企业海外并购跨文化整合的困境随着中国经济的快速发展以及企业国际化进程的加快,中国企业跨国并购频率越来越高、金额不断增加。
[期刊] 商业研究  [作者] 仲崇峰  段万春  
企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出文化整合的具体路径。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 吴战波  邓德胜  
本文认为,企业文化具有异质性和重组性,不同的企业并购重组,必须对不同的企业文化进行整合,有效的文化整合可以改良和完善企业管理,使并购双方真正形成一个有机整体。企业并购后的文化整合应从企业价值观念、企业制度文化、企业物质文化三个方面进行重塑。在实施文化整合过程中,要注意与被并购企业员工建立伙伴关系,加强对被并购企业职工的文化培训,建立被并购企业员工心理调适机制,注重其情绪的引导和管理,要把握适度的原则,循序渐进,逐步融入。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 谢文辉  
文化整合是企业并购中最艰难、最重要的环节。要成功实现并购 ,企业必须对两种不同的企业文化进行整合。有效的文化整合 ,可以促进企业管理各层面的改革和完善 ,使并购双方真正形成一个有机整体。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘向阳  刘洁琼  
目前,并购浪潮席卷全球,并购主要是通过两个公司合并以获得协力优势。但许多并购都没有达到预期期望。文化整合失败是其一主要原因,本文针对学者提出的文化整合模式,建议采用不同的整合方式来实现文化整合,并通过并购案例分析如何选择文化整合模式及相应的整合方式,以取得好的并购效果。
[期刊] 财贸研究  [作者] 梁幸平  
民营企业集群的发展 ,使民营经济成为国民经济的主要组成部分。但是民营企业集群中低水平、低档次的重复建设 ,导致产品趋同 ,形不成地区优势和企业集群优势。因此 ,本文从转变观念 ,建立新型民营企业集群入手 ,到利用虚拟经营 ,网络技术 ,用快速灵活的团队作业 ,发挥地方政府的中观调控作用等方面提出了促进民营企业集群更快发展的思路。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 谢立新  
作者从国有企业嫁接外资企业的工作程序及嫁接外资企业的内外部科学管理的角度,分析并提出了提高国有企业嫁接外资成效的措施。一要认真做好嫁接外资前期工作;二要加强国有资产管理,确保国有资产保值增殖;三要完善嫁接外资企业的内部管理机制,加快建立现代企业制度;四要严格维护职工合法权益,保证嫁接外资企业健康发展;最后,要加快综合配套改革步伐,为嫁接外资企业创造良好的外部环境。
[期刊] 中国审计  [作者] 李金华  
国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业的改革,提高国有企业的经济效益,对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,对于整个国家的发展和社会稳定,都具有极为重要的意义。随着我国改革开放的深化发
[期刊] 企业经济  [作者] 涂晓玲  邹慧  郭杰忠  
党的基层组织是党执政的组织基础。坚持党对国有企业的领导,是推进中国特色社会主义事业的政治保障。党的十七大提出,要"以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程"。企业党组织建设也必须与时俱进,深入贯彻落实科学发展观,优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式,积极探索发挥企业党组织政治核心作用的体制、机制、途径、方法,保证企业改革沿着正确的方向前进,发挥企业党组织推动经济发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
[期刊] 当代财经  [作者] 刘书东  
为推动国有企业改革健康地发展,本文对国有企业改制创新问题进行了有益探讨;笔者认为,无论是“抓大”还是“放小”都应抓好企业的改制创新工作
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