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[期刊] 经济管理  [作者] 费忠新  
我国民营企业投资失败的事例与教训实在太多。由于民营企业发展时间不长,体制上又具有自己的特点,再加上管理水平相对落后等原因,在投资决策上更需有科学的内部控制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄蓉  
当前,经济发展的大环境相对开放多元,企业的投资行为越来越频繁。作为我国经济的重要组成形式,民营企业在时代发展的浪潮中也不断进行着对外投资,借助这种方式在短时间内扩大自身的规模。不过,民营企业投资失败的案例也是屡见不鲜,各行各业都有这样的情况。当前,国内研究投资的文献基本上都是以整个投资业务全过程为研究切入点的,但对于企业的整个投资过程来说,
[期刊] 财会通讯  [作者] 侯日敬  
内部控制已成为企业提高管理效能的先进方法。民营企业在发展过程中由于自身的局限性,内部控制制度的建设薄弱,必然会严重阻碍其发展。本文从内部控制的概念和基本要素介绍入手,分析了阻碍民营企业进一步发展的内部控制原因,提出了完善民营企业内部控制制度的对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张洪君  
目前,我国民营企业内部会计控制十分薄弱,绝大多数企业没有建立内部会计控制系统,制约了其健康发展。民营企业应结合自身现状,从内部会计控制系统构成要素上建立和完善有效的内部会计控制系统。
[期刊] 财会通讯  [作者] 彭牧青  
一、引言民营企业是我国国民经济中的重要组成部分,其在我国社会发展中的贡献率也越来越大,这就意味着我国经济支持民营企业的发展,民营企业和国有企业都是我国经济的发展支柱。民营企业的投资风险管理决定了企业命运,如何将有限的资源投向回报率最高的项目一直是现代民营企业发展的核心内容。目前,我国民营企业的管理水平较前十年有了较大的发展,这正是由于我国经济和社会共同的结果,促进了民营企业的向前发展。同时,
[期刊] 中国内部审计  [作者] 蔡秋  
随着民营经济的不断发展壮大,民营企业规模越来越大,同时民营企业面临的内部控制机制不健全、企业治理难度加大、组织管理风险增多等问题凸显,建立完善民营公司治理与内部控制的耦合机制显得日益重要。公司治理与内部控制耦合机制的特性体现在理念同源性、功能交叉重叠性以及平台载体同一性三个维度。从耦合的角度而言,为解决民营企业所面临的股权配置、内部人控制风险、内部监督控制以及人事制度的不足,本文提出了公司治理与内部控制耦合机制构建的相应对策,包括优化股权结构,处理好内部人利益平衡;强化内部控制监督机制,避免内部人控制风险;完善职业经理人激励和惩罚机制以及设计合理的公司内部治理机制等。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王艳丽  
本文以《企业内部控制规范—基本规范》为依据,结合《企业内部控制应用指引第16号—合同管理》对新疆民营企业的合同管理水平进行调查,经过统计检验发现:新疆民营企业的合同管理整体水平高于"一般",但未达到"较好"水平;在控制活动方面,企业对直接控制活动的重视程度未强于间接控制活动;企业对融于流程中的内部控制的重视程度未强于附加的内部控制活动。最近几年来,在控制活动的加强程度上,直接控制活动的加强程度要大于间接控制活动;融于流程中控制活动的加强程度与附加的控制活动无显著差异。上述发现对民营企业在合同管理中加强内部控制有一定的指导意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 高艳伟  
本文介绍了内部控制的概念及其发展阶段,分析了我国民营企业的特点,阐述了建立健全民营企业内部控制制度的必要性及重要性。提出了建立民营企业内部控制制度的设计方法。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 黄杨梅  刘广瑞  
本文以深圳市名骏和五金制品有限公司为案例,从内部控制环境内容,即治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构、反舞弊机制进行了分析,发现公司治理和反舞弊机制是影响内部控制环境实施好坏的重要因素。认为加强和完善内部控制环境,能促进内部控制的有效实施,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,对促进我国经济的快速发展具有重要意义。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨萌  
我国民营企业大多数是家族企业,创建初期所有权与经营权较统一,各重要部门负责人都是亲朋好友或同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此多未建立内部控制制度。随着我国市场经济的发展,部分民营企业按现代企业制度将所有权与经营权分离,设立董事会,建立内部控制制度,但仍保持着家族企业经营模式,企业内部控制制度制定与执行方面存在较多问题,
[期刊] 财会通讯  [作者] 肖再香  
近多年来我国民营企业飞速发展,涌出了一大批集团公司,经营涉及的行业和单位越来越众多,管理的跨度和难度也越来越大。很多企业内部控制的缺失制约了民营企业的发展,影响了自身竞争力的提升。我国《企业内部控制规范体系》从2011年开始逐步实施,意味着投资人将关注的焦点从企业的外部环境转向企业内
[期刊] 经济师  [作者] 郑雪舰  
中型民营企业是我国国民经济重要的组成部分,是国家重点扶持对象之一。中型民营企业内控管理普遍存在意识淡薄、制度不严、监督无力等问题,制约了企业进一步做大做强。文章分析了中型企业内部控制建设上的不足,提出了相应的措施办法。
[期刊] 浙江金融  [作者] 乔虹  
民营上市企业是我国经济领域的一个亮点,是我国资本市场发展壮大过程中的产物。但上市后其管理及内部控制上的问题也日益暴露出来,从而严重影响了企业的集团化、规模化发展,因此迫切地需要完善其内部管理,提高自身的竞争优势。这些企业经营管理及内部控制的问题主要如下:企业规模的扩大导致在组织结构的不稳定及部门职责的不明确,
[期刊] 会计之友  [作者] 林黛西  
近几年民营企业集团及控制上市公司发展迅速,在规模扩张、多元化经营等方面都得到了超常规发展,但由于民营企业集团是一个企业群体,具有更为复杂的财务关系,构建内部财务控制体系成为维护各方利益、减少内部财务矛盾、防范财务风险的重要手段。
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