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[期刊] 经济问题  [作者] 李建民  
民营企业的发展需要从市场经济和企业理论角度深入认识,分析民营企业在发展过程中存在的主要问题,完善民营企业发展的制度环境,加快民营企业制度创新和提高现代化管理水平,发挥区域比较优势,利用科技创新,促进产业集聚,提高国际竞争力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赫连志巍  高逢宣  刘佳  
随着中国电信企业行业重组的完成,中国国内的电信企业的竞争将变得更加激烈,如何在这样的环境下,继续保持持续稳定健康的发展,就变成了各大电信公司日益关注的问题,本文从介绍企业的核心竞争力入手,通过对当前我国电信企业的SWOT的战略分析,阐述了通过提高电信企业核心竞争力来保持企业战略优势的理论,以此作为企业长远发展的战略选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赫连志巍  高逢宣  
随着中国电信行业重组的完成,中国国内的电信企业的竞争将变得更加激烈,如何在这样的环境下,继续保持持续稳定健康的发展,就变成了各大电信公司日益关注的问题,本文从介绍企业的核心竞争力入手,通过对当前我国电信企业的SWOT的战略分析,阐述了,通过提高电信企业核心竞争力来保持企业战略优势的理论,以此作为企业长远发展的战略选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱美光  韩伯棠  徐春杰  
本文根据核心竞争力相关理论,结合迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,对我国国有企业核心竞争力构建进行深入研究,并按照企业规模对国有大型和中小型企业分别提出基于核心竞争力的发展战略及相应的政策建议,为我国国有企业提升自身核心竞争能力提供指导和借鉴。
[期刊] 统计研究  [作者] 赵彦云  
中国国际竞争力评价、问题和发展战略(上)赵彦云ABSTRACTWorldCompetitivenesisahotissuerecentyearsintheWorld.ChinahasjoinedformlytheWorldCompetitivenes...
[期刊] 统计研究  [作者] 赵彦云  
中国国际竞争力评价、问题和发展战略(下)赵彦云ABSTRACTWorldcompetitivenessisahotissueinrecentyearsintheWorld.ChinahasjoinedformlytheWorldCompetitive...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张新国  
面对国际商业企业的冲击,我国零售企业要发挥自身发展空间和发展潜力较大及国家政策支持的优势,通过创新来提高国际竞争力。在制度创新方面,积极推进以产权制度为核心的改革,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,组建跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团,形成产业的有效规模;在经营创新方面,塑造企业形象,实施品牌战略,建立现代企业文化,合理布局网点,扩大经营空间,使多种零售业态共同发展,新业态快速成熟;在管理创新方面,实施知识管理和战略管理,建立科学的人才激励机制和培养机制;在技术创新方面,采用先进的经营技术和管理技术,发展电子商务。
[期刊] 企业经济  [作者] 傅弋蓉  
随着国家经济宏观调控和国际贸易条件的改变,众多的民营外贸企业陷入了"贫困性增长"困境,面对由"低端道路"出口模式所衍生的出口值越高,亏损越严重的恶性循环,从战略角度提出可持续发展的提升国际竞争力的战略措施并加以实施,这不仅是民营企业的目标,也是各级地方政府在经济发展中给予政策扶助的参考。保持民营经济的健康发展,促进外向型经济繁荣,是保证经济持续增长的有力保障。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 范纯增  于光  
在阐述了服务贸易国际竞争力发展一般原理的基础上,评价了上海服务贸易国际竞争力发展条件,分析了上海服务贸易国际竞争力现状并进行了国际比较,最后提出了加快上海服务贸易国际竞争力发展的政策建议。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王冠群  
一、德国中小企业发展概况德国学术界认为,500名雇员以下及营业额少于5000万欧元的企业为中小企业;年营业额低于100万欧元、雇员低于10人为小企业。促进精英型中小企业发展是德国基本国策。近年数据表明,德国中小企业提供了78%左右
[期刊] 价格月刊  [作者] 张劲青  
近几年山东省中小外贸企业的发展表现不俗,但外贸环境的不稳定性和不确定性仍然使其面临发展瓶颈。从国际竞争力的角度运用RCA指数和TC指数对该省中小外贸企业进行了分析,从中得出其竞争力有待进一步提升,进而指出必须通过转型升级来提升其核心竞争力。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李时椿  戴庆华  
中小企业是国民经济发展的基础和支柱。当前,我国中小企业依然是弱势群体,发展中小企业应把重点放在提升其国际竞争力,这是我国加入WTO后,在经济全球化进程中立于不败之地的关键所在。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 王铁栋  
在分析企业核心竞争力的内涵、重要性及企业实施多元化战略的原因、背景的基础上,引用大量的案例,进行了正反比较分析。指出核心竞争力是输出多元化战略的基础,企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上,与核心竞争力相适应;建立在核心竞争力基础上的多元化经营战略,能够在更高的层次上优化和强化企业的核心竞争力;核心竞争力的建立是一个动态的过程,多元化也只是一种形式和手段,一个过程,核心竞争力既是多元化战略的前提与基础,又是多元化战略的归宿与目标。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张国军  
一、企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上.与核心竞争力相适应 企业的职能战略,包括市场战略、产品战略、技术战略等,是企业外在和显性化的战略,这些战略固然非常重要,但最多只能使企业获取暂时的优势。企业要立于不败之地,必须把培育核心竞争力与企业发展战略融合在一起。
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