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[期刊] 统计与决策  [作者] 胡朝晖  
全面预算管理在民办高校内部管理方面占有很重要的位置,全面预算可分为四大预算类别,不同预算类别又由各具体预算组成。预算编制是预算管理的关键环节,预算编制质量的高低直接影响预算执行结果,预算编制一般由四个阶段组成。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张贞齐  
改革开放以来,特别是20世纪后20年,伴随着市场经济的发展,民办高等教育在中国重新崛起,构成了中国高等教育改革大潮中一道亮丽的风景线。1999年,国务院批转的教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》以及各种鼓励民办高校发展的文件、法规颁布后,高等教育大众化的目标成为我国高等教育改革中的一个重要组成部分,民办教育的发展也成为国人关注的焦点问题之一。如何使民办教育摆脱面前的各种障碍和不利因素,在市场中求得生存和发展,是各类民办高校以及各类研究机构重点关注和研究的问题,本文试图从管理的角度,为民办高校的发展之路献上一家之言。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨激文  
随着我国市场经济的深入发展,国内越来越多的企业开始认识到全面预算管理的重要性,并开始着手实施,但企业在组织预算编制工作中,经常会陷入一些误区,如编制方法模式化,更多关注编制技术本身,片面追求预算指标的准确性,致使企业预算编制工作在较低的层次上徘徊。针对企业在预算编制工作中存在的问题,提出如下改进建议:1、建立预算编制基本流程。将务文式的预算管理制度流程化,有助于预算管理制度的落实。预算编制基本流程可以反映董事会、预算管理委员会、预算管理部门和各责任中心在预算编制中的主要职责、相互关系和工作程序。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王艳  向丽玲  
全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代企业管理模式,通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权和授权,战略驱动的业绩评价等,实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。高校全面预算管理是现代高校建设中的一种具有统合作用的制度
[期刊] 财务与会计  [作者] 肖坚勇  韦英  罗俊力  苏玉晖  
中国南方航空工业(集团)有限公司(以下简称中航工业南方)始建于1951年,隶属于中国航空工业集团公司。中航工业南方自2000年推行全面预算管理,十几年来随着公司内外部环境变化,通过不断实践、改进与优化,构建了较为完善的综合平衡计分卡(IBSC)全面预算管理体系,实现了公司长期目标与短期目标、财务指标与非财务指标、外部与内部、结果与过程及管理业
[期刊] 经济师  [作者] 李小娟  
高校全面预算管理与内部控制工作是相互融合、相辅相成,不可分割。高校在执行全面预算管理的过程中还存在一定的不足,需要不断完善内部控制制度,为落实全面预算管理提供有力保障;同时,全面预算管理的有效实施又能够提升高校的内部控制管理水平。文章重点探讨高校全面预算管理与内部控制工作的优化策略。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 惠向红  原朝阳  
在对民办院校分类管理的必要性进行分析的基础上,通过对民办院校分类管理工作在国内的理论探索和实践经验的分析总结,提出应按照举办者是否要求合理回报,将民办院校分为营利性与非营利性两大类,并针对这两类学校在法人登记、财务管理、法人治理结构以及退出机制等方面提出相应的配套政策,以促进民办院校分类管理工作取得成功。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 巩丽霞  
现行法律对民办高校内部管理机制的规定甚少,不仅权利、义务或责任设置不合理,而且没有形成合理的权力制衡机制。规范民办高校内部管理机制的第一要务是完善法律,构建民办高校内部管理机制的法律框架,应当根据"民办"和"高教"这两个特点,坚持以办学公益性和市场化定位相统一、专家治校和民主管理相济相倚以及集体决策、相互制衡为原则,明晰民办学校的产权,合理安排产权制度,规范董事会成员结构和组织规则,落实董事会领导下的校长负责制。
[期刊] 教育与职业  [作者] 阙海宝  雷承波  
由于法律法规的前后不衔接,以及民办高校法人属性的划分缺乏科学依据,民办高校分类管理势在必行。文章基于正式制度,对实行分类管理提出了相关建议:以制度建设为重,及时修订规范制度;坚持点面结合,以两端带动中间;加强绩效考核,实行分类拨款机制;维护举办者权益,尊重举办者自主选择权。
[期刊] 云南民族大学学报(哲学社会科学版)  [作者] 张程  王家明  
自2000年财政部实施部门预算以来,经过国库集中支付、资产清查等管理方法基本摸清了家底,明晰了国家财税体制改革路线,同时明确了提升高校财务治理体系和治理能力的途径。在国家财政预算体制管理改革进程中,构建高校财务全面预算管理体制,加快完善与体制步调一致的全面预算管理系统,方能在高等教育领域深化财政预算体制改革,实现预算、核算、决算和分析一体化,事前事中事后对经济行为进行实质管理控制,提前主动防范财务和廉政风险。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩丹丹  
一、高校全面预算管理基本内容与特征高校全面预算管理是一种集系统化、人本化和战略化理念为一体的现代企业管理模式,以学校的长远战略目标为中心,以全员参与为保障,为高校组织各项财务活动提供了依据,不断改善和调整管理机制,对资源进行科学合理的配置,实现价值的稳步增加,促进高校长期稳固的发展。全面预算管理已成为高校财务不可或缺的重要管理模式,反映着高校未来某一特定时间经营活动的财
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈峰  
房地产公司的风险控制点是现金流。现在很少有房地产公司是因为利润低而破产的,大部分破产的公司是因为资金链断裂。所以在对房地产公司进行全面预算管理时,就应以资金预算的平衡为核心来进行。而为了实现实时控制资金的平衡,就要求设计一套以收付实现制为基础的预算体系来支
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓吉刚  
医院全面预算是指对一定时期的医疗服务活动、投资活动、筹资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置医院资源,提升医院运行效率,成为促进医院实现发展战略的主要抓手。故此,《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》将预算控制列为重要的控制活动和控制措施。一、全面预算的作用
[期刊] 教育与职业  [作者] 丁昭  李臻  
民办高校要想提高教学质量,获得长足的发展,必须加强教学管理队伍的建设。目前,我国民办高校教学管理队伍存在的主要问题有结构不合理,队伍不稳定,培训、进修机会有限等,必须优化教学管理队伍结构,增加教学管理队伍培训、进修机会、制定激励措施等,加强民办高校教学管理队伍建设。
[期刊] 中国高等教育  [作者]
贺亚茹等在《民办教育研究》第4期撰文指出,我国民办院校学生管理的现状和特点为:普遍采用封闭式管理方式。尽管封闭的程度不完全一样。但本质上都是实行严格管理来控制学生的行为:每个学校都制定了详细的学生管理规章制度及学生行为手册,学生在校内活动的各个行为都给以明确的规定:大多实行院系二级学生管
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