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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
邢文凤 刘芳
中国企业进入发达国家市场时面临"并购抑或联盟?"的战略选择。针对资源基础观解释该问题时存在的局限性,本文创新性地运用了比较企业优势观,在将该理论的意愿内涵诠释为业务剥离意愿的基础上,通过理论分析和案例验证相结合的方法展开了研究。结果表明,比较企业优势和竞争优势的差异组合将对中国企业的战略选择产生不同影响,如果中国企业两种优势均无,则其实施的并购将因发达国家企业对业务剥离的天然抗拒而遭遇很高的风险和成本。
关键词：
比较企业优势 并购 联盟 业务剥离意愿
[期刊] 经济问题
[作者]
苏国强
中国企业在海外并购中往往缺乏明确的海外并购战略,迈克尔.波特的国家竞争优势理论为中国企业在海外并购提供了理论依据。中国企业应该在提高企业竞争力和提升本国生产力的前提下,合理选择并购区域、并购产业、并购对象和并购规模。
关键词：
中国企业 海外并购 国家竞争优势理论
[期刊] 经济管理
[作者]
李晓华
随着中国经济的快速增长和国际竞争力提升,中国企业的海外并购活动日趋活跃,但同时面临着很高的失败率。本文区别了内生比较优势、外生比较优势、内生竞争优势和外生竞争优势的概念及其相互关系,认为企业的综合国际竞争力是国家特征的资源禀赋条件与企业特征的核心能力的耦合,利用经典的古诺竞争模型对中国企业的跨境并购活动进行了分析,得出的基本结论是,从具有强国际竞争优势的产业走出的中国企业之所以跨境并购屡遭失败,不具备核心能力是重要的原因。
关键词：
比较优势 竞争优势 跨境并购 内生 外生
[期刊] 技术经济
[作者]
谢巍 陈锡生
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李蕾
国际战略联盟是指一国企业在本土或者他国与国外企业建立的战略联盟伙伴合作关系。改革开放以来,大批中国企业选择借助国际战略联盟的方式获取发展所需要的资源和能力。不过,国际战略联盟中合作伙伴之间既有合作也有竞争,需要在竞争的背景下展开合作,对企业的管理水平提出了更高的要求。如果联盟构建过程存在严重失误,不仅不能给企业带来正面的积极影响,还可能带来无穷后患。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
樊增强
伴随中国＂走出去＂战略的深入推进，中国企业跨国并购的规模和质量迅速提升。其主要原因，一是国内经济转型升级倒逼企业加快跨国并购步伐；二是中国企业自身壮大和欧美经济萎缩有利于跨国并购；三是全球投资自由化趋势促进中国企业跨国并购等。中国企业跨国并购也面临着地缘政治风险扩散、国际投资协调机制滞后、发达国家不断扩展的＂国家安全审查制度＂等因素的制约。要进一步提升中国企业跨国并购的规模和质量，必须加快国际投资体制改革，实现并购主体由国有企业向民营企业转变，完善海外投资风险评估体系，建立跨国企业科学、可持续的全球化运营模式，放松中国企业跨国并购的政策限制等。
[期刊] 财贸经济
[作者]
林季红 张璐
本文通过实证方法研究了中国企业海外并购的股权策略,对所选样本进行了单因素方差分析和回归分析,并检验了关于海外并购股权策略影响因素的若干假设。实证分析表明,东道国与我国文化距离越大、市场开放度越高,我国企业海外并购越倾向于选择高控制的股权策略;国有企业实施的海外并购、以发达国家企业为标的的并购更多地选择低控制的股权策略;此外,涉及自然资源与能源行业、东道国商业环境等因素对于海外并购的股权策略也具有显著影响,但影响方式不确定。
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
俞毅
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
关键词：
中国企业 跨国并购 战略
[期刊] 财务与会计
[作者]
崔永梅 张松涛 徐叙永
经济全球化导致资源全球化的竞争日益加剧,跨国并购作为全球化资源配置的主要方式,已成为各国资源公司国际化进程中的重要环节。近年来,随着我国经济的持续发展,国内主要资源产品(包括石油、天然气、矿石等资源)的消费量迅速增加,我国大型公司以资源战略为目的的跨国并购也日趋活跃,包括在海外矿产资源储备区建立基地以便于更大规模地收购资源等,这样不仅为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固供应,也是国家资源战略的重要组成部分。但与发达国家资源战略的跨国并
[期刊] 财务与会计
[作者]
周世民
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨棉之 周世民
随着全球化的深入发展,越来越多的中国企业开始开拓国际市场和利用国际资源。但面对更加纷繁复杂、变幻莫测的国际环境,企业必须有所改变,其中的核心是产品。产品是有生命周期的,企业不能将同一产品持续供给不同时点、不同空间的市场。产品的技术发展大致要经过三个阶段:新产品阶段、成熟产品阶段和标准化阶段。在新产品阶段,产品的需求价格弹性很
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
魏彩慧 任宝奎
2010年1月13日,创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布数据:2009年中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交易金额高达160.99亿美元,同比增长90.1%。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
付春 陈秀梅
中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施
关键词：
国际战略联盟 中国企业 国际竞争力
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