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[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 刘剑民  
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,但这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。现代企业母子公司科层结构下财务控制机制的作用机理,是权威财务控制机制,该机制是母子公司财务活动基本控制形式。此外,非权威财务控制机制是由于科层制度下的权威财务控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,是对权威财务控制机制的改进。非权威控制机制对权威控制机制的改进决定了财务控制的效果。
[期刊] 财政研究  [作者] 刘剑民  蒋尧明  
母子公司财务控制力度体现为母子公司多种具体财务控制方式的均衡过程,而母子公司财务控制方式结构化安排的动因在于一种特殊能力——母子公司潜在财务控制能力的实现。本文以动力能力观的企业成长理论为基础,认为母子公司财务控制结构的改进是为了尽可能多地实现潜在财务控制能力,是母子公司财务控制结构的改进机理。我国母子公司财务控制结构现状要求现阶段对子公司的财务控制主要应探索分权的财务控制方式的改进。
[期刊] 经济管理  [作者] 蒋尧明  刘剑民  
母子公司财务控制模式从表面上看是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态平衡过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配,非权威控制机制对权威控制机制具有替代作用,本文试图通过对母子公司财务控制模式内在机制的作用机理进行研究并建立合力模型来厘清财务控制模式问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐习兵  王永海  曹广堂  樊少鹏  
本文通过对母子公司财务控制环境、控制行为和控制绩效的调查研究,以验证显性契约、隐性契约和财务控制绩效之间的关系。研究发现:母子公司财务控制行为与控制绩效正相关;财务控制行为对母公司企业文化、母公司管理者能力、母公司管理者诚信与道德观、子公司法人治理有效程度和财务控制绩效起部分中介效应;控制环境中,母公司管理者能力对控制行为和控制绩效的影响是最强的。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙国爱  
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陆冬生  刘亮  
(一)资金管理资金的有效使用与风险控制是一个企业的首要问题。要加强资金管理,充分发挥集团优势,合理有效使用资金和防范资金风险,主要应从以下几方面着手:1、母公司有必要根据子公司业务特点和经营规模,核定各子公司原始资本、相应的流动资金需求及借款信贷额度。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 刘剑民  
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。通过对科层结构下母子公司控制机制的作用机理研究,认为权威控制机制是母子公司财务活动基本控制形式,非权威控制机制是由于科层制度下的权威控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,财务控制模式问题也就从本质上理解为非权威控制机制对权威控制机制的替代程度。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 巫升柱  
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司财务控制系统是企业集团核心管理内容之一。笔者通过自身的工作经验并结合理论研究认为 :企业集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建的有机整体 ,企业集团管理当局应提供良好的人文环境和机制环境 ,保证其高效、及时、完整、良好地运行 ,保持企业集团的可持续发展 ,才能实现企业集团价值最大化
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈志军  董青  
集团文化控制是指集团公司通过愿景、共同信念控制子公司。本研究通过专家访谈,构建了中国情境下的文化控制量表,包括文化培训和沟通、共同价值观、协作和融合、制度一致性四个维度。实证结果表明,整体而言母子公司文化控制程度越高,子公司效能越高;子公司行业类型对文化控制与子公司效能的关系产生影响,且新兴行业比传统行业的影响更加显著。
[期刊] 经济管理  [作者] 郑丽  陈志军  
母子公司代理问题的实质是二者间的权力分配问题,涉及母公司如何高效率地监督管理子公司。本文将母子公司间的管控方式分为人员管控(董事嵌入和监事嵌入)、层级管控两类,基于代理理论研究其对子公司代理费用与代理效率的影响。本文利用2009—2016年上市公司数据研究发现:母子公司间董事嵌入有效降低了子公司的代理费用,提高了代理效率,监事嵌入与子公司代理费用、代理效率关系均不明显;金字塔控制层级同时提高了子公司的代理费用与代理效率,但是对代理效率的正向影响高于代理费用;人员管控方式中董事嵌入削弱了控制层级与子公司代理费用的正向关系,监事嵌入约束了控制层级对代理效率的积极影响。进一步研究发现,母子公司间董事嵌入、监事嵌入均降低了母公司对上市子公司的掏空行为。本文从集团公司治理的角度研究母子公司权力分配问题,为母公司如何管理子公司提供了参考建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陆友桂  仇向洋  
20世纪90年代以来,我国企业集团这种经济组织得到了飞速的发展,但同时在发展中出现了一系列由于集权与分权程度不当造成的母子公司管理问题。本文通过母子公司管理与控制模式的比较分析,从而为解决企业集团集权与分权问题进行了探讨。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 陈志军  王宁  
本文以山东省企业集团中的母子公司作为研究对象,采用问卷调查的研究方法,从管理不确定性理论、资源互赖理论和组织领导人人格特质理论三个角度选取变量,探讨影响文化控制实施的因素。结果表明,当母公司文化强大,子公司的外部环境不确定性程度较高时,文化控制就成为母公司有效控制子公司的强有力手段。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 王晓静  陈志军  董青  
组织文化的研究大多以单体企业为对象,本文将企业文化的研究提升到了母子公司文化控制的高度,在理论与实践结合的基础上构建了文化控制量表,并探讨了文化控制强度与子公司绩效的关系。结果表明,母子公司文化控制强度对子公司绩效有显著的正向影响,并且母子公司的业务相关程度越高,这种影响越显著。本文同时认为母子公司文化控制应注重母子公司间的文化培训沟通、行为模式、组织凝聚力和制度一致性四个方面。
[期刊] 财会月刊  [作者] 宋效中  冯丽  
本文研究母子公司财务管控对集团绩效的影响,首先选取代表集团公司盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的财务指标,运用因子分析法计算集团绩效的综合得分,然后建立财务管控与集团绩效的回归模型。研究表明,母子公司财务管控通过目标管控、资金集中管控和信息管控正向影响集团公司绩效。
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