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[期刊] 企业管理  [作者] 郑昌泓  
国有大型企业集团作为国家授权投资机构,主要承担着三大职责,即:国有资产保值增值责任、投资收益责任、企业稳定责任。为落实这三项职责,企业集团必须构建一整套权责明确、责权利统一、管理科学的管理体制。企业资产经营责任制体系,作为其有效的实现形式,在理论上、实践中都具有可操作性。中国南方机车车辆工业集团公司是国有独资大型企业集团,为明确集团公司母公司与所属子公司之间的关系,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励、约束机制,通过建立健全母子公司资产经营责任制体系,将企业工效挂钩分配办法、企业领导班子风险工资制度(部分企业实行企业经营管理者年薪制)、企业利润分成和利润提奖办法等三方面工作,一起纳入企业资...
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈弘  
母合优势理论聚焦于母体组织和业务单元的协调与匹配,识别出最优的业务组合,不断创造母合优势与价值。它对企业多元化战略的选择具有重要的理论和实践意义。文章认为,母子公司协同机制是由各种子机制相互作用和构成的综合体,母子公司协同机制充分发挥母合优势理论的功能,形成基于母合优势理论的母子公司协同机制运行原理与实现保障,有利于实现母子公司整体协同效应和价值的最优化。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈志军  董青  
集团文化控制是指集团公司通过愿景、共同信念控制子公司。本研究通过专家访谈,构建了中国情境下的文化控制量表,包括文化培训和沟通、共同价值观、协作和融合、制度一致性四个维度。实证结果表明,整体而言母子公司文化控制程度越高,子公司效能越高;子公司行业类型对文化控制与子公司效能的关系产生影响,且新兴行业比传统行业的影响更加显著。
[期刊] 经济经纬  [作者] 高娟  汤湘希  
笔者基于对企业集团的问卷调查数据,采用结构方程模型对母公司智力资本影响子公司绩效的路径进行实证检验。研究表明:母公司智力资本的三个维度之间具有显著的正向交互作用,同时,它们对子公司绩效并不具有显著的直接效应,却透过母公司转移意愿与能力和子公司吸收意愿与能力间接作用于子公司绩效,即母子公司间转移机制在母公司智力资本对子公司绩效的作用中发挥完全中介效应。
[期刊] 建筑经济  [作者] 潘晓南  
建筑业企业是建筑市场经济活动的主体,为了适应社会化大生产的客观需要,为了实现规模经济和适应市场竞争的需要,各地通过横向联合和专业分工,组建了一批建筑企业集团,对于促进企业组织结构的调整,推动生产要素的合理流动、充分发挥国有大中型企业的主导作用,形成群...
[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 刘剑民  
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,但这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。现代企业母子公司科层结构下财务控制机制的作用机理,是权威财务控制机制,该机制是母子公司财务活动基本控制形式。此外,非权威财务控制机制是由于科层制度下的权威财务控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,是对权威财务控制机制的改进。非权威控制机制对权威控制机制的改进决定了财务控制的效果。
[期刊] 经济管理  [作者] 蒋尧明  刘剑民  
母子公司财务控制模式从表面上看是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态平衡过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配,非权威控制机制对权威控制机制具有替代作用,本文试图通过对母子公司财务控制模式内在机制的作用机理进行研究并建立合力模型来厘清财务控制模式问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 马喜芳  颜世富  
企业集团母子公司之间有时由于目标不同,双方存在利益冲突。过去大量的激励博弈主要研究企业所有者(委托人)对企业经营者(代理人)的激励机制对策及其互动的影响。不同于之前的委托代理理论,本文建立了一个既定情境下的母子公司互动博弈的简单纳什均衡模型,旨在强调在企业集团董事会提供顶层设计前提下,两个代理人即母公司高管团队与子公司之间的监控博弈均衡,探讨并构建激励机制博弈模型。模型的演绎机制揭示:在提供顶层设计前提下,母公司董事会加强对母公司高管团队监控子公司的激励,将提升母子公司监控有效性;而母公司董事会越过母公司高管对子公司加重惩罚是无效的。本研究结论对母子公司有效监控和管理具有启示意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陆冬生  刘亮  
(一)资金管理资金的有效使用与风险控制是一个企业的首要问题。要加强资金管理,充分发挥集团优势,合理有效使用资金和防范资金风险,主要应从以下几方面着手:1、母公司有必要根据子公司业务特点和经营规模,核定各子公司原始资本、相应的流动资金需求及借款信贷额度。
[期刊] 经济管理  [作者] 李彬  
内部控制质量研究通常以上市公司整体层面为分析基础,隐含假定了母子公司在空间地理和制度环境上是同质的。本文从空间地理距离和制度环境距离反映上市公司母子公司在空间地理上的分散性和制度环境上的差异性,探讨母子公司距离与内部控制质量的关系及其对公司价值的影响。研究发现,母子公司距离负向影响着内部控制质量。进一步研究表明,母子公司距离与公司价值之间呈现显著的负向关系,内部控制质量在母子公司距离与公司价值之间的关系中具有明显的中介效应。本研究为探析母子公司空间地理和制度环境异质性对内部控制质量的影响及其经济后果提供了更深层次的思考和启示。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 许强   郑胜华  
母子公司是一种特殊的企业组织。本文运用企业知识论的观点 ,采用知识的结构分析方法 ,提出了企业知识结构的基本模型 ,并运用这个基本模型对母子公司的知识结构进行相应分析 ,从而进一步加深我们对母子公司的理解。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 陈广垒  
多元化发展战略要求公司内部组织结构作出相应的变化。目前,大公司和企业集团的组织结构普遍采用母子公司制和事业部制。母子公司制存在着管理成本奇高、管理和协调困难以及重复纳税等问题,同时集团内多个利益主体容易产生风险上移或利润下移等现象,在一定程度上成为腐败产生的温床。事业部制有利于实现公司经营战略的一体化,有利于简化和加强控制以塑造扁平化的组织结构,有利于培养和选拔高级管理人才等优势。现实经济生活中,企业集团更多地采用母子公司制和事业部制相结合的组织结构。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姬定中  
依据母子公司体制的基本规范,本文从明确母子公司 的出资关系出发,分析了国有 母子公司体 制运行中突 出的问题,并结合实际提出了解决问题的基本思路。
[期刊] 企业管理  [作者]
全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价。中国石油化工集团公司(简称中国石化)以强化集团公司整体资金运行的全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价为目标,在多级法人体制下,依托商业银行
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