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[期刊] 企业管理
[作者]
彭新敏
利基是英文NICHE的音译。利基战略(Niche Strategy)是主要指企业为了回避与强大的对手进行正面竞争,选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场,以某个狭窄的业务范围为战略起点,集中资源和力量进入,首先成为当地市场第一,不断扩展地域市场范围,采取多种途径建造竞争壁垒,分阶段、分层次地获取并巩固全球市场单项冠军的地位。相对于领先企业而言,发展中国家或地区的后发企业资源和能力处于劣势,采用利基战略可以使后发企业避免与领先企业正面竞争从而有利于经验积累和技术能力提升。
[期刊] 企业管理
[作者]
李英冀 刘占朱 张志奇
"做光伏产业就得有恒心、有耐心,耐得住寂寞。我们现在很淡定,对光伏产业的未来变化有着充分准备。"——正泰集团董事长南存辉正泰集团股份有限公司(以下简称正泰集团)1984年成立,现已是著名的低压电器制造企业,2011年,以248.8亿元营业收入列中国企业500强第301位。
[期刊] 管理评论
[作者]
陈志军 马鹏程 闵亦杰 董青
文化控制作为集团管控的一种方式,其有效性尚少得到经验证据的验证。利用145家集团附属子公司的调研数据,研究了集团文化控制、多元化战略类型选择以及子公司绩效之间的关系。研究发现:集团文化控制增进了子公司绩效,且该作用并不随制度环境的改善而削弱;集团强文化控制与相关多元化之间、弱文化控制与非相关多元化之间存在相互寻求匹配的趋势;集团文化控制-多元化的匹配可以增进子公司绩效。上述结论揭示了集团文化控制的长期有效性,为集团"软控制"效果提供了证据支持;同时证明了集团文化控制与多元化类型之间存在最佳搭配。上述结论一道,拓展了集团管控方式的选择范围。
关键词：
企业集团 文化控制 协同 结构-战略匹配
[期刊] 管理世界
[作者]
冯米 路江涌 林道谧
随着我国市场经济的成熟,越来越多的企业开始向集团化和多元化方向发展。以往研究发现多元化战略和组织结构匹配的企业通常能够获得较好绩效,但较少探讨企业多元化战略与组织结构匹配程度的影响因素。本文以我国台湾地区1981~1998年间100家最大企业集团为样本,探讨影响企业集团多元化战略和组织结构匹配的因素。研究表明,行业集中度、金融市场制度以及所有权结构对企业集团的战略—结构匹配有显著影响:市场竞争越激烈、企业集团上市子公司越多、外国投资者所有权和政府投资者所有权所占比例越高,企业集团战略与结构的匹配程度就越高。本文的研究结果对我国企业集团未来的发展有重要的借鉴意义。
关键词：
企业集团 多元化 控制 匹配
[期刊] 软科学
[作者]
刘翔宇 李新建 魏海波
选取海尔集团为样本企业,进行探索性纵向案例研究,揭示了企业如何以人力资源管理的多重战略匹配性,激活人力资源双元柔性(雇佣柔性和技能柔性)的替代和互补效应,改善组织绩效,创建柔性组织的动态演化历程。旨在丰富和拓展本土化的柔性组织理论,并为互联网背景下亟需转型的企业提供借鉴。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
冯米 张曦如 路江涌
本文采用市场制度演化的视角研究战略与结构匹配对我国台湾地区企业集团绩效的影响作用。本文发现,战略与结构匹配带来的效率优势能否转化为较高的企业集团绩效取决于市场制度。在我国台湾地区市场尚未完全开放、市场制度相对欠发达时,战略与结构的匹配仅有微弱的积极作用,而构建社会关系以及争取政治保护能够给企业带来更直接的利益。随着市场的发展和竞争机制的完善,战略与结构匹配对企业集团绩效的促进作用得到显著加强。
关键词：
市场制度 战略与结构匹配 企业集团 绩效
[期刊] 财会通讯
[作者]
任汝娟 王锦
随着我国市场经济的逐步成熟，很多企业进入了集团化发展阶段。但是，在确定集团管控模式的同时，正确选择与之相匹配的组织结构是一个关键问题。本文通过对集团管控模式与组织结构进行深入分析，试图为我国企业集团管控模式选择和组织结构设计提供有价值的参考。
关键词：
集团管控 组织结构 匹配
[期刊] 会计之友
[作者]
王丽敏 肖昆 韦福雷
总公司对分公司实施的财务控制、自主权控制、人员控制及文化控制等手段在集团管控中发挥着不可忽视的作用。但是,由于集团总公司对下属分公司管控程度的不同,其采用的管控模式及关键控制手段也不尽相同。基于此,探讨并匹配与其相宜的管理模式和手段,对于充分调动分公司进行价值再造的积极性,实现分公司及集团利益最大化有重要意义。
关键词：
企业集团 财务管控 全面管控 战略管控
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
武守强 刘超 胡天雨
优秀的企业文化能够给企业带来持续发展的动力,促进企业的持续长青发展,而文化也并非一成不变。本文以任正非的文化观和华为文化体系为研究对象,结合沙因对文化内涵的三层次的划分以及奎因的竞争价值模型,得出三个结论:企业应当识别文化的作用惯性,并主动进行文化变革;企业文化的变革应当与企业的发展阶段相匹配;企业文化变革中应注意文化内容的变与不变。
关键词：
狼性文化 华为基本法 竞争价值模型
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治 李苗
企业集团应如何进行管理控制模式选择仍未得到充分的理论解释，因此，探讨企业集团管理控制模式选择问题成为近年的研究热点和难点。本文基于知识转移成本理论和代理成本理论，以海尔集团为案例研究对象，试图通过对知识转移成本与代理成本的匹配探讨和解释管理控制模式选择问题。研究发现：企业集团管理控制模式选择包括权力配置、选择控制手段和设定控制目标三个步骤；企业集团通过识别和汇总知识转移成本与代理成本形成不同的匹配情形，继而引起了企业集团管理控制模式选择的异质性；在此过程中，企业集团通过权衡机制进行权力配置，通过耦合机制选择控制手段并设定控制目标，进而实现了管理控制模式的合理选择。本文从双重成本理论视角探索了企业集团管理控制模式选择问题，对完善管理控制模式选择理论和指导企业集团管理控制模式选择实践具有重要价值。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治 李苗
企业集团应如何进行管理控制模式选择仍未得到充分的理论解释，因此，探讨企业集团管理控制模式选择问题成为近年的研究热点和难点。本文基于知识转移成本理论和代理成本理论，以海尔集团为案例研究对象，试图通过对知识转移成本与代理成本的匹配探讨并解释管理控制模式选择问题。研究发现：企业集团管理控制模式选择包括权力配置、选择控制手段和设定控制目标三个步骤；企业集团通过识别和汇总知识转移成本与代理成本形成不同的匹配情形，继而导致企业集团管理控制模式选择的异质性；在此过程中，企业集团通过权衡机制进行权力配置，通过耦合机制选择控制手段并设定控制目标，进而实现了管理控制模式的合理选择。本文从双重成本理论视角探索了企业集团管理控制模式选择问题，对完善管理控制模式选择理论和指导企业集团管理控制模式选择实践具有重要价值。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王润娜 赵文文 王丹 王筱桐
功能类国有企业面临着转型发展的需要。文章基于战略与组织的纵向匹配视角,以上海嘉定交通集团发展为例,分析特定历史因素下成立的功能类国有企业如何根据国资管理要求,确定企业战略,调整相关业务组合,明晰产权关系,确立各子公司管控模式,并最终建立合理有效的组织运行体系。文章对于推进探索功能类国有企业管理具有一定启示意义。
[期刊] 管理评论
[作者]
于超 朱瑾 夏同水
服务整合在信息价值规划和管理决策支持中能够个性化的满足顾客需求,同时能够对服务一体化的市场潜力进行有效评估,从而实现企业的权衡性决策优化和多功能性边界拓展。本文以企业的服务整合为主线,运用案例研究方法,从动态匹配的理论视角探讨了企业在移动互联网时代下的服务整合机制的理论框架以及企业在发展的不同阶段其服务整合机制的构建及其实现路径。研究结果显示,企业的服务整合有三种模式,分别是原始创业阶段的市场导向型服务整合、规范行进阶段的平台构建型服务整合、持续发展阶段的创新生态型服务整合。通过对服务整合模式的分析、设计和演变的思考,为服务管理和创新研究的理论和方法问题提供了新的线索和视角,有利于企业服务创新能力的培育和构建。
关键词：
动态匹配 服务整合 服务创新 案例研究
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
托马斯·海贝勒 刘合光 冯贞柏
作者认为国家能力包括实施政治决策的能力和讨价还价能力以及在不同利益群体之间寻求平衡的能力。作者以此出发 ,分析了中国作为转型国家 ,私营家这一战略性集团的成长对国家能力的影响。认为私营企业家的成长有利于中国现代化的推进 ,作为战略群体的私营企业家正式的和非正式的战略行动通过组织方式出现 ,不仅不会削弱国家能力 ,反而会增强国家能力。
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