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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 舒昌  
本文对韩国企业和欧洲企业人力资源管理模式进行比较分析,先归纳探究其模式产生的根源,再从中小企业这一特定对象所面临的输入因素出发,演绎推导出其人力资源管理模式的输出特征。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 林枚  闵锐  
中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要力量。中小企业在寻求国际化经营过程中,人力资源管理直接影响企业国际竞争力的形成。本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,以中小企业国际化发展的动因为背景,从中小企业国际化发展模式对人力资源管理的影响入手,探讨中小企业国际化人力资源管理模式的选择及相应的管理对策,旨在提升中小企业人力资源管理水平,增强企业实力,实现企业更好更快地发展。
[期刊] 亚太经济  [作者] 谢平楼  
日本企业人力资源管理模式具有四大特征。中国由于民族传统文化的差异以及经济社会发展基础和发展历程的差别,形成了不同于日本企业人力资源管理模式。中日企业人力资源管理模式的不同特点,为创立中国民营企业人力资源管理模式提供了重要启示。
[期刊] 改革与战略  [作者] 向磊  
韩国企业人力资源管理具有重视人力资源团队培养、重视提高培养效率、经营责任体制完善等特征,日本企业人力资源管理具有"以人为本"、员工的忠诚度高、管理者强调"以德服人"、实行全员经营、注重提高员工积极性等特征。文章认为,韩日人力资源管理模式对我国民营企业的启示是:建立完善的制度体系,明确责任;充分发挥团结协作精神,提高企业向心力和凝聚力;倡导以人为本的管理理念,提升员工责任意识;企业管理者应不断提升自身素质;建立完善的激励机制。
[期刊] 财贸研究  [作者] 李前兵  
本文以89家企业为样本,分析了我国中小企业所采用的人力资源管理模式。分析结果表明,企业家的私人网络是中小企业招聘核心员工的主要渠道,在职培训是主要培训方式,对员工的激励以短期物质激励和认可两种方式为主。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李先昭  张斌  
美国、日本、德国都是当今世界经济发达的资本主义国家。繁荣的经济背后是这些国家各自独特的人力资源管理模式,本文通过对其现状进行分析,借鉴他国的成功经验,吸取教训将有助于进一步改善和规范我国的人力资源管理。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘晓云  
人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是:建立人力资源规划;完善招聘程序;建立培训计划;开展绩效管理培训;设置以绩效为导向的薪酬结构,等等。
[期刊] 改革与战略  [作者] 曹荣莉  
日本企业人力资源管理,呈现出重视内部培训、突出情感作用、重视内部提拔以及突出精神激励四种主要特征。中国和日本两国之间存在的各种差异,包括传统文化、经济社会基础以及历史进程等方面的不同,决定了我国企业在人力资源管理模式方面和日本之间的不一样。文章最后提出四个对策建议以完善我国民营企业的人力资源科学管理:一是从配置上将内部培育作为主要手段,配合外部引入;二是管理上制度化建设与人情化管理并重;三是多渠道选拔人才;四是物质激励和精神激励并重。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王启业  
人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素,对"黑箱"进行解构,揭示不同管理模式的最终决定因素,找出内在的因果关系规律,是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文通过对美日人力资源管理在配置方式、管理手段、使用原则、激励措施等四个方面进行比较分析,来探索我国乡镇企业人力资源管理方面的新特点。
[期刊] 商业研究  [作者] 杜清玲  
人才不再仅仅是组织运作过程中不可或缺的生产要素,同时必须把他们作为一种资源,而且是最具有升值潜力的资源,他们也需要管理、维护和更新。基于人力资源管理的含义,比较外国当前有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式,从中得到两点启示——重视市场在配置人力资源方面的作用;重视基层信息。
[期刊] 经济问题  [作者] 王玉珍  
美国人力资源管理模式与日本人力资源管理模式相比具有五大特征。中国人力资源管理模式由于企业高层管理者在理念方面的差异,而出现两种截然不同的类型。为了创立中国现代企业人力资源管理模式,必须首先完善劳动力市场机制,树立全新的人力资源管理理念,以员工为本,以员工激励为主要管理方式,最终实现企业管理目标。
[期刊] 财务与会计  [作者] 段毅才  赖永添  
一、意大利中小企业概况意大利素有"中小企业王国"之称,其企业数量之多、规模之小,是其他发达国家所不可比拟的。根据2001年的全面统计(该统计每10年进行一次),全国共有企业407.54万户,其中规模在1~9人的占95.23%;10~19人的占2.98%;20~49人的占1.25%;50~99人的占0.31%:100人以上的占0.23%。在产业分布上,2005年制造业占45%,服务业占40%,农业占15%,对比1980年,服务业所占比
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘昕  柴茂昌  
人力资源管理对中小企业的生存和发展都很重要,但由于在规模以及财务力量等方面的缺陷,中小企业在人力资源管理方面通常面临诸多问题,人力资源管理的专业化水平也较低,需要得到政府的大力支持和帮助。美国政府在中小企业人力资源管理服务方面积累了丰富的实践经验,取得了良好的实践效果。其重要政策措施包括:有针对性的人力资源管理咨询与服务;在线培训服务;劳工法律方面的服务;职位分析和薪酬调查服务。借鉴美国经验,同时结合我国当前实际,我国政府首先应当提供机构、资金方面的保障,其次应当在信息、咨询、培训、法律等方面强化对中小企业的人力资源管理服务,以促进我国中小企业的健康发展。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 赵曙明  武博  
本文以动态的眼光对四个有代表性的国家的人力资源管理模式进行了多维度的比较 ,对目前这几个国家的人力资源管理模式进行了分析 ,并且探索了这些国家人力资源管理模式面临的最新挑战 ,以期为我国人力资源管理研究提供借鉴。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 郑海航  吴冬梅  
本文在分析人力资源管理区别于传统人事管理的特点及业务内容的基础上 ,指出人力资源管理不能再沿用传统的部门式专业人事管理模式 ,而必须探索适合企业自身特点的人力资源管理模式。然后 ,根据中小企业的特点有针对性地提出人力资源管理的三维立体模式 ,即根据中小企业的特点在企业建立起一个由决策层、人力资源部门、一线经理三方既分工负责又相互协调合作的全方位人力资源立体管理模式。
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