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[期刊] 中国软科学
[作者]
康伟 周建波 齐中英
本文在对中西文化的一致性与差异性进行研究的基础上,分析了欧美跨国公司在华投资与经营存在的市场潜在威胁,分析了跨国公司本土化文化认同过程中的失败原因和成功经验,并提出了欧美跨国公司在华的企业文化本土化战略,即文化融入战略、时间节奏战略、利益均衡控制战略和环境文化风险防范战略。
关键词：
跨国公司 本土化战略 文化认同
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
余珮
本文基于研发子公司空间分布的城市集群网络特征，构建了跨国公司离岸研发＂集群寻求型＂战略框架，并采用离散选择模型对这一理论视角进行实证检验。样本包含了１９９２—２０１２年期间在华２７５家美国研发子公司和２０７家欧洲研发子公司跨越２７个城市的区位战略。实证结果揭示了欧美在华离岸研发的差异化空间区位战略：美国公司采用＂知识集群寻求型＂战略，即一个城市的知识资源和技术基础设施是重要的区位因素；欧洲公司则采用＂工业集群寻求型＂战略，例如，一个城市的制造业基础、产业专业化以及公司内部的前向关联显著地影响其区位选择。此外，母国公司规模和欧洲公司母国的异质性的影响也得到证实。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
汪群 胡江凤
随着经济全球化进程的加快,许多跨国公司纷纷在中国实施本土化战略。文章首先基于"经典国家文化模型",分别从四个维度分析了中西文化的差异,接着探讨了中西文化差异给跨国公司在华经营带来的有利影响和不利作用,提出通过实施本土化战略来实现跨文化管理的方案。然后,分别从企业文化、人力资源、产品服务、营销管理以及其他活动的本土化过程中,分析这些活动是如何促进中西文化的交融,从而促进跨国公司在中国的经营和发展的。
关键词：
跨国公司 文化 差异 融合 本土化
[期刊] 南方金融
[作者]
周向雯
本文以作者对广东省境内的跨国公司在华子公司的问卷调查为基础,实证研究了跨国公司在华子公司的融资战略。主要结论是:跨国公司在华子公司的合资与独资子公司融资战略不仅不存在显著差别,而且跨国公司在华子公司注重适应中国环境,在华融资的资金成本与价格影响其融资战略,尽量在当地融资,对资金管理实行集权式管理。
关键词：
跨国公司 融资战略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
蒋萍
跨国公司区域经营战略演变跨国公司的蓬勃发展使其成为推动世界经济一体化的重要力量。根据联合国贸发会议１９９７年７月公布的数据显示，１９６８年全球跨国公司只有７２７６家，子公司２．７万家，而１９９６年全球跨国公司增至４４０００家，子公司２８万家，雇员７０...
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
陈晓春 颜克高
通过对日本企业传统人力资源开发体系和日本在华跨国公司生存环境以及欧美在华跨国公司人力资源开发战略的分析,指出日本在华跨国公司应改变终身雇佣制和年功序列制、注重能力和绩效管理,实行本土化策略,鼓励员工的自我开发并提供制度支持的人力资源开发策略。
关键词：
日本 跨国公司 人力资源 开发
[期刊] 改革与战略
[作者]
李传裕
中国加入世界贸易组织以后,跨国公司正迅速扩大在华投资规模,新一轮的投资和市场进入使得中国市场的国际化竞争日趋白热化。面对跨国公司在华深广度结合的市场推进和日趋激烈的市场竞争,我国企业如何进行应对变得非常紧迫。文章通过对跨国公司在中国的营销战略演变进行分析,认识其营销发展战略的特征及在华成长与发展的现状,为我国企业应对跨国公司的挑战和自身进行跨国经营提供借鉴和对策。
关键词：
跨国公司 经营战略 营销战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张晓迪 魏江茹
战略的本质与灵魂是适应于创新,在企业战略研究领域中不存在通用的战略,同时作为贯穿该领域研究主线之一的企业概念问题同样也是变化的,管理者对企业概念的认识直接影响企业经营战略的制定,决定企业的生存和发展。文章总结了三个具有代表性和影响性的企业概念理论体系并分别结合跨国公司在华三个阶段的战略特征加以阐述,从而论证在当代国际经济大背景下以资源能力视角及核心竞争力理论来认识企业的重要性,并且倡导中国本土企业构建新的企业理念和发展战略,提升自己的核心竞争力。
关键词：
企业概念 跨国公司 核心竞争力 发展战略
[期刊] 中国软科学
[作者]
毛蕴诗 汪建成
本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化—本地化战略管理分析,从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发,研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素。基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析,得出若干经验研究发现,包括:日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略;专属优势和内部化优势越明显,一体化程度越高;在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面;区位优势主要体现在劳动力成本等方面;内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
王德胜 李一楠
近年来欧美、日本、韩国跨国公司在华发展显著,由于对市场理解和自身背景不同,这些跨国公司的经营战略思维和在华市场战略呈现出较大差异,表现在对华整体战略、投资战略、人才战略以及本土化进程等几个方面。通过比较研究欧美、日本、韩国企业在华市场经营战略的特点,进一步探讨跨国公司在华持续经营的对策。
关键词：
跨国公司 市场战略 比较
[期刊] 财经问题研究
[作者]
姜岩
“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
黎均湛
跨国公司的企业文化是跨国经营的保证。美国与日本跨国公司的企业文化建设与各自的跨国经营战略有深刻的联系。中国跨国公司的企业文化建设应继承与发扬优秀的传统文化，并根据所处文化环境的差异作适度的变更与创新
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
王志乐
中国加入世界贸易组织两年以来 ,面对新的投资环境 ,进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略 :它们提升中国的战略地位 ,扩大在中国的投资 ,产品价值链各个环节以及上下游各个产业全面进入中国 ,向长江三角洲集中投资 ,逐步扩大对其他地区投资 ,进而调整业务机构和组织管理结构 :在华管理结构的目标设定为集团化 ,设立或加强在华地区总部 ,整合在华企业与经营机构等。
关键词：
跨国公司 投资经营战略 组织管理结构
[期刊] 改革与战略
[作者]
顾秀君
跨文化营销已成为国际化经营管理中的重要课题,它要求在不同形态的文化氛围中,设计出切实可行的组织机构和管理机制,从而最大化地提高企业的跨文化营销能力。跨国公司在跨国经营的过程中,特别是在经济全球化的进程中,到底应该采用全球标准化战略还是因地制宜实施本土化战略,一直以来都是国际市场营销理论研究和应用过程中存在争论的问题。文章通过对在华跨国公司跨文化环境的分析,研究其如何实施市场营销策略,得出在华跨国公司的营销活动应以其全球市场营销战略与中国文化的结合为基础,以此适应中国市场的文化,吸引消费者,建立消费者的忠诚
关键词：
跨文化营销 文化差异 文化适应
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄凌云 张翔宇 刘夏明
文章以跨国企业一体化——本地化(整合—响应)模型为分析框架,通过对北京、重庆、江苏三地跨国公司在华子公司战略角色及其演变的问卷调查,研究了在不同区域经济条件下跨国公司在华子公司的战略角色策略演变过程。研究发现,跨国公司在华子公司可以分为积极型、自主型、接受型和静止型四种类型,并存在跨国公司本地化程度逐渐提高,向积极型和自主型子公司类型演变的趋势。最后针对跨国公司本地化现象从区位投资理论的角度提出理论假设,通过实证检验探寻决定跨国公司子公司本地化程度的区位共性因素和差别因素,并提出政策建议。
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