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[期刊] 现代经济探讨  [作者] 徐文政  丁敬雯  
全球企业产品模块化和组织模块化的趋势日趋明显,我国企业面临模块化时代新的挑战。该文通过对企业模块化过程中的收益曲线和成本风险曲线的分析,阐明了企业模块化的边际条件、企业模块化转型的内在动力机制,并据此对加快我国模块化转型提出政策建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 夏辉  宋晓峰  金润圭  
随着信息技术的飞速发展,模块化已经成为全球产业结构调整、升级以及跨国公司全球战略有效实施的重要推动力。服务业模块化是拉动力、推动力和催化力三力合一的产物,这三种力量互相作用,相辅相成,共同形成了服务业模块化的动力机制。
[期刊] 商业研究  [作者] 张鹏  刘国光  
模块化、模块再整合驱动模块化生产网络动态演化,同时引致产品系统模块与最终产品知识进入壁垒消长与市场竞争格局重构。借鉴技术演化思想,本文揭示了在产品与产业生命周期不同发展阶段,产品系统模块随技术演化从高度专业化到知识综合性变化,并在此基础上对模块企业创新升级与政府产业政策提出了相应建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张庭溢  
文章构建了模块化供应链系统,并基于模块化规则,针对模块化组织中创新的不同方式,提出了广义突破式创新、狭义突破式创新和模块化供应链渐进式创新的概念。模块化组织是由规则和功能模块构成的系统,与传统组织结构相比,其在创新驱动机制上具有明显的优势。在未来推动企业创新的发展策略中,一方面需要以技术推动创新,另一方面更需要注重组织结构在推动创新中的作用,推动模块化组织网络在供应链中的应用。
[期刊] 软科学  [作者] 刘万利  贾宪州  
从宏观层面角度,对模块化组织中"强势"和"弱势"核心企业模式的形成和角色进行了分析;在对模块化组织的组织设计、价值创新机制形成、组织治理模式等进行构建的基础上,进一步对组织的制度、结构、流程以及治理模式进行了设计,以更好地发挥模块化组织"协同"作用。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 蒋乃平  
从国外引进的模块含义与我国职教界泛化后的模块内涵有区别,但既然称之为模块,就必须具备模块的基本特征。模块式课程、课程设置的模块化、教材的模块化,是三个相互联系又互有区别的探索方向。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 陈向东  
本文提出制造业企业应用模块化方法进行战略性知识管理的概念和主要类别。特别针对航空机制造业企业分析模块化方法的适用形式和局限性。飞机制造是介于集成方式和分解方式之间的复杂产品制造体系 ,模块化知识管理有战略意义 ,但也有局限性。研究指出 ,模块化方法仅适用于允许“适度失控”的产品 ,对飞机及发动机等“禁止失控”的复杂产品类型 ,系统集成商会拥有相对高的技术和知识优势 ,而模块制造商的创新空间很小。表现在我国参与飞机转包生产的企业对国外企业的依赖程度高 ;根据实际调查和本文的分析 ,我国企业可以通过通用模块制造技术向专用模块制造技术的过渡 ,逐渐实现有自己知识产权的黑箱型技术资源
[期刊] 财经论丛  [作者] 陶颜  
本文通过数据样本证实服务模块化对金融企业创新绩效存在正向影响。在此基础上,进一步发现组织模块化对服务产品模块化-创新绩效之间的关系有正向的调节作用,但对服务流程模块化-创新绩效之间的关系的正向调节作用未予证实。加入到"镜面假设"的新近对话中,有助于探明产品模块化、流程模块化和组织模块化三个维度之间的关系,从而把握技术型创新与管理型创新之间的紧密联系。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 余东华  芮明杰  
随着信息技术的发展,传统的集合型价值链发生以价值模块为基础的解构、整合和重建,形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通,形成企业价值网络。企业价值网络集聚各成员企业的优势资源,将各能力要素协同在一个无形的网络平台上,通过不同组织模块间的协作、创新和竞争,能够产生新的竞争优势,使成员企业共享模块化经济、增强自生能力。企业价值网络的形成和拓展推动了企业边界的渗透和融合,导致企业有形边界与无形边界的分离。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 张治栋  荣兆梓  
模块化不仅是一种创新方法,也是一种战略手段。模块化设计过程是一个包括“决策之决策”、“并行性改进”和“选择之选择”的三个阶段模式,需要相应地支付“沉没成本”、“变动成本”和“周期成本,”并形成了“结构价值”、“试验价值”和“创新价值;”模块化深化完善伴随着三大发展悖论:模块化发展与系统控制悖论、模块化无量纲设计与制造过程模块化悖论以及知识模块化与物理模块化悖论;模块化发展过程孕育着三类战略管理手段:模块化引导战略、模块化控制战略以及模块化匹配战略。模块化贯穿于设计和制造全过程,模块化发展动力根源于设计、制造和消费各自内部以及三者之间战略互动。
[期刊] 财政研究  [作者] 郝斌  戴新民  任浩  
一、模块化能力的内涵范畴模块化系统以规则为协调手段,注重接口的标准化与功能的整体化。为此,核心企业需致力于产品系统的功能性分拆,并制定出有效协调各功能模块的接口标准。在整个模块化组织建构完成之后,核心企业需要对组织的运作进行控制与协调,并
[期刊] 中国工业经济  [作者] 胡晓鹏  
作为一种分析工具,模块或模块化的涉及范围和利用能力非常强大。尤其是在信息技术快速发展和需求日益个性化的知识经济时代,对模块化理论的重新解读和运用,更有助于我们认识新经济现象的本质特征。大量的研究已显示,企业模块化以后形成了一种全新的组织形式,而且带来了许多令人想像不到的效果。但这并不意味着对企业模块化研究的终结。本文试图在经济学理论和模块化理论融合的基础上,探究企业模块化的形成机理,企业模块化的最佳边界,以及企业模块化后究竟带来了怎样影响三个核心命题。
[期刊] 保险研究  [作者] 赵愚  
模块化是20世纪90年代兴起的一种新的管理思想。模块化经营为保险公司提升核心竞争力提供了新的思路和方法。保险产品的经营特点具备模块化的条件。保险企业的模块化经营主要途径包括:产品模块化、组织结构模块化、销售渠道模块化、后台运营模块化等。但是,模块化理论的运用同样有其局限性和风险性。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李奇会  
全球价值链背景下,本土企业如何在模块化环境中创新?文章认为突破上游模块集成商基于外围知识的控制是解决这一问题的关键,进而提出了三种创新模式,研究了这三种创新模式对国内模块供应商的意义,并认为承接具有研发性质的模块和在此基础上的创新将是下一步理论研究和实业界面临的核心问题。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴正刚  石春生  孟大鹏  
模块化可以有效地简化复杂产品的设计与生产过程,近年来逐渐引起管理学界和企业界的重视。模块化制造成为制造业的一种潮流,模块化企业群作为一种中间性组织,也显示了强大的生命力。本文以经济学观点探讨了模块化企业群的形成机理,定义了模块化的相关概念,从分工理论和整合理论出发,研究了模块化企业群的分工与整合过程,最后论证了模块化群的竞争优势。
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