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[期刊] 建筑经济  [作者] 刘金博  
随着工程项目发展趋于复杂化、多样化,模块化总控管理有助于提高项目管理效率和管理水平。从模块化管理和项目总控管理理论内涵出发,通过分析模块化总控管理体系在工程项目管理中应用的适用性及效果,提出模块化总控体系的具体应用模式,并以某大型交通基础设施项目为例,验证该体系的实际应用效果,以期为工程项目应用模块化总控管理体系提供借鉴与参考。
[期刊] 农村经济  [作者] 费振国  侯军岐  
农村基础设施是农村经济和农业生产发展的前提和基础,而加强农村基础设施项目管理是其发挥作用的关键,目前我国农村基础设施项目管理滞后在很大程度上制约了农村基础设施的发展。本文在界定农村基础设施项目的内涵及特性的基础上,针对当前农村基础设施项目管理中存在的问题,构建了与现代农业相适应的农村基础设施项目管理体系,并提出了有效加强农村基础设施项目管理的保障措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张振生  叶少帅  王保光  
基于决策层总控管理视角,从工程实体和参建单位两方面,构建由参建单位质量行为和工程实体质量评价体系构成的大型机场建设项目工程质量评价体系,并就权重分配、判定标准、评价等级设定系统阐述评价方法。在上述基础上,通过某大型机场三期扩建项目案例,验证评价体系的合理性,为研究和探索大型机场建设项目工程质量总控提供思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 涂征宇  王孟钧  蒋武军  陆洋  
从业主单位角度分析大型基础设施项目规范化管理制度体系运行的核心机制:协同、合作、激励、约束机制及其运行模式和机制耦合,以期改变现有的规范化管理制度体系机制运行不畅、管理效率低下的软肋,有助于提升项目的规范化管理水平,实现基础设施建设项目的预期目标。
[期刊] 投资研究  [作者] 叶毅  
基础设施与大型工程项目BOT投资方式叶毅一、BOT的概念BOT是英语Build、Operate、Transfer三个词汇结合起来的缩写,直接用中文可以表示为“投资建设,运营效益、移交政府”,BOT只是所有类似投资活动中比较典型的方式。本文把BOT投资...
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 贾银华  赵鑫  
亚洲基础设施投资银行~1的成立对解决该地区基础设施不足,促进该地区一体化发展具有重要意义。亚投行贷款领域锁定于基础设施领域,该领域业务均有具体的承载项目,存在贷款项目数目少,单笔业务贷款额度大,贷款回收期限长、风险大等特点。采用何种风险管理办法对亚投行来说显得尤为重要。在系统工程学和全面风险管理导向的基础上,从全要素、全方位和全过程三个维度,构建了亚投行建立基于项目的全面风险管理体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡德银  
建设部建市犤2003犦30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,开展工程总承包业务。同时,鼓励具有勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,开展工程项目管理业务。这是在我国工程建设领域里,首次提出工程总承包企业和工程项目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。本刊记者申月红特就工程总承包企业和工程项目管理企业建立工程项目管理体系的理论根据,体系结构,体系...
[期刊] 建筑经济  [作者] 张娆  
基于《内部控制基本规范》,结合基础设施PPP项目特点,从内部环境、风险评估、控制活动、监控和信息沟通等五个方面搭建内部控制体系框架并设计运作机制,以期在理论上拓展现有的多侧重于项目合约签订阶段的机制设计,为基础设施PPP项目的顺利实施提供实践参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘静  徐剑锋  郑侨青  
本文从标准化管理视角,针对工程项目竣工决算财务管理的特点及问题,通过制定全方位制度规范、编写全流程操作指引、搭建双向互动的支撑平台等三个层面的标准化建设,构建全流程标准化项目竣工决算财务管理体系,并结合企业管理实践对其具体应用进行了探讨。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王瑜  
通过对大型复杂项目进行模块化设计,利用结构模块化、边界模糊化、决策分权化、沟通多向化对其结构进行设计,并利用制度设计控制进度、制定验收标准、规定模块操作方式,从而将大型复杂项目分解为多个具有独立功能的模块。伴随着各功能模块实施的深度交叉、分权分治、平行作业,再将各独立模块功能予以组合,以实现项目整体功能整合,有效提高项目的工程质量和效率。
[期刊] 企业管理  [作者] 万宁坤  周晨光  
邯郸公司结合历年防汛管理经验,及时优化整合,创新防汛纵向管理、横向管控立体模块化管理模式,以达到把防汛职责逐级传递、责任层层落实,优化专业管理流程,进一步规范预控、防控措施,切实确保人身、电网和设备安全。邯郸市位于河北省最南端,西依太行山脉,东接华北平原,位于晋冀鲁豫四省要冲和中原经济区腹心,城区内的河流有滏阳河、支漳河分洪
[期刊] 中国软科学  [作者] 王小龙  侯汉坡  
信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进一步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计。本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 薄秋实   郭嘉丽  
随着建设工程项目的管理难度不断上升,加之建设工程项目在发包过程中项目各参建单位之间的组织架构呈现出模块化特性,从组织模块化的视角识别出建设工程项目组织形式在模块化程度方面的两个重要维度,包括界面设计规则和近似可分解,同时引入各参建单位的合作行为作为中介变量,基于196份问卷结果实证探究其对项目创新绩效的影响。结果表明:建设工程项目组织形式模块化程度对项目创新绩效有显著正向影响,各参建单位的合作行为在组织形式模块化程度与项目创新绩效之间起中介作用;在设计、采购和建造的工程总承包(EPC)模式下,各参建单位之间的工作分工更为明晰,参建单位之间的资源整合效率和协作情况也更为突出,较为符合高界面规则明确性和高近似可分解性的模块化组织形式,对项目创新绩效的提高作用更为明显。因此,在建设工程项目实施过程中不但要关注参建单位的合作行为,还要对项目组织形式进行优化。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 滕敏敏  韩传峰  刘兴华  
中国大型基础设施虽然总量上有了较大增长,但往往重数量轻质量,忽视与人口、经济及社会发展相适应,所带来的资源短缺、环境污染和公共安全等问题日益突出。大型基础设施项目社会影响评价是规避社会风险,保证项目、工程、投资甚至相关政策顺利实施的有效手段,规范实用的指标体系是有效评价的基本前提。本文分析大型基础设施的内涵及其社会影响,基于中国国情特征,确定包含61个主要指标的大型基础设施项目社会影响评价初始指标集。结合调查问卷分析,通过临界比值检验和同质性检验将初始指标集修正为46个指标,经过7轮探索性因子分析,将指标集精炼为包含27个指标的指标体系,包括个人与家庭、政治与社会结构、项目的直接影响、公共资源...
[期刊] 教育与职业  [作者] 赵迪芳  
就业市场欢迎有工作经验的员工,中职教育接轨市场顺理成章。中职学生学习基础相对较差,但动手实践能力较强,对经过职业教育尽快就业的愿望强烈。中职学校实施模块化项目课程改革,具有行之有效的现实意义。模块化项目课程体系重点分为提高职业文化素养的基础模块、专业技能模块、综合技能模块三部分。通过模块化项目体系的研究实践,逐步实现课程结构模块化、课程形式项目化、教师结构团队化、教材开发本土化,并且采用符合职业教育发展的行为导向法作为教学方法。
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