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[期刊] 商业时代
[作者]
江娟
本文基于价值网络视角,首先构建出模块化企业价值网络的解构模型,进而阐述了模块化价值网络下企业的商业模式逻辑以及商业模式创新的路径,以期为企业构建或融入模块化价值网络和进行商业模式创新从而提高企业核心竞争力提供参考。
关键词：
模块化企业 价值网络 商业模式创新
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王琴
建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链"将投入转换为产品"的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。
[期刊] 商业研究
[作者]
张鹏 刘国光
模块化、模块再整合驱动模块化生产网络动态演化,同时引致产品系统模块与最终产品知识进入壁垒消长与市场竞争格局重构。借鉴技术演化思想,本文揭示了在产品与产业生命周期不同发展阶段,产品系统模块随技术演化从高度专业化到知识综合性变化,并在此基础上对模块企业创新升级与政府产业政策提出了相应建议。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王小艳
在互联网时代,商业模式成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是简单的产品和服务的竞争,已经上升为商业模式的竞争,企业要想在市场竞争中长期处于不败之地,必须时刻以市场需求为导向,不断进行商业模式创新。零售业作为与人们生活密切相关的行业,当然也不例外。本文首先对商业模式理论和模块化理论相关文献进行了总结,重点分析了基于模块化思想的商业模式创新理论,并试图以零售业作为研究对象,以原磊的商业模式"3-4-8"构成体系作为理论依据,展开对零售商业模式创新的探讨。
关键词：
零售业 商业模式创新 模块化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王小艳
在互联网时代,商业模式成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是简单的产品和服务的竞争,已经上升为商业模式的竞争,企业要想在市场竞争中长期处于不败之地,必须时刻以市场需求为导向,不断进行商业模式创新。零售业作为与人们生活密切相关的行业,当然也不例外。本文首先对商业模式理论和模块化理论相关文献进行了总结,重点分析了基于模块化思想的商业模式创新理论,并试图以零售业作为研究对象,以原磊的商业模式"3-4-8"构成体系作为理论依据,展开对零售商业模式创新的探讨。
关键词：
零售业 商业模式创新 模块化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
徐燕红 张丽娜
本文实证分析服务模块化对物流企业价值网络创新效益的作用机理，并探究二者关系中知识转移的中介效应，旨在引导物流企业通过实施服务模块化经营策略，与上下游企业构建价值网络，实现知识转移与资源互补，进而加快创新发展速度、提升市场竞争力。研究结果显示：服务产品与服务流程的模块化对物流企业价值网络创新效益的影响是正向显著的；知识认知、知识获取、知识吸收对物流企业价值网络创新效益的影响是正向显著的；物流企业服务产品模块化和服务流程模块化对知识认知、知识获取、知识吸收的影响是正向显著的；知识认知和知识吸收在服务产品模块化影响物流企业价值网络创新效益过程中起中介作用；知识认知和知识吸收在服务流程模块化影响物流企业价值网络创新效益过程中起中介作用。
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
冯海华 张为付
本文探讨了在网络经济环境下模块化生产方式的价值创新。通过分析网络经济对传统经济生产方式的冲击,作者认为模块化生产方式将是今后的主导生产方式,它能促进企业创新,增强企业的竞争能力。本文着重阐述了模块化组织价值创新的具体表现。
关键词：
模块化 价值创新 垂直分工 报酬递增
[期刊] 中国工业经济
[作者]
余东华 芮明杰
模块化网络组织是在价值模块化的基础上形成的一种新型价值创造的组织形式,其内部价值流动过程包括价值的创造、转移、实现和分配四个阶段。引导价值的合理有序流动,既是模块化网络组织治理的重要方面,也是形成网络协同效应、增强模块化网络组织竞争优势的重要途径。模块化网络组织能够通过知识创新实现价值创新,其价值创新机制具有边际收益递增性、顾客参与性和非均衡性等特性。网络组织内部成员企业以自身核心能力要素参与模块化分工和模块化网络组织的价值创新,能够形成网络组织整体竞争优势,共同创造和分享网络租金。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
余东华 芮明杰
随着信息技术的发展,传统的集合型价值链发生以价值模块为基础的解构、整合和重建,形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通,形成企业价值网络。企业价值网络集聚各成员企业的优势资源,将各能力要素协同在一个无形的网络平台上,通过不同组织模块间的协作、创新和竞争,能够产生新的竞争优势,使成员企业共享模块化经济、增强自生能力。企业价值网络的形成和拓展推动了企业边界的渗透和融合,导致企业有形边界与无形边界的分离。
关键词：
模块化 价值链 企业价值网络 企业边界
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐建平 梅胜军
客户导向已经成为产品创新重要的趋势之一,但是也存在短视性和失败率较高等不足,用户创新通过对客户导向创新理论的修正成为新的更受欢迎的产品开发模式,但现有用户创新理论和用户工具箱理论存在作用有限、运用范围小等问题。竞争环境的变化迫使企业必须整合相关合作伙伴的能力和资源来构建一个价值网络开展竞争,在价值网络的视角下,每一种产品和技术的创新不再是独立的,而是置于价值网络的背景下的战略考虑。文章基于价值网络理论和模块化创新,发展了用户创新理论,并提出了模块化的用户创新模式来赢得企业竞争优势的四阶段模型:(1)客户资产导向下的领先用户识别;(2)模块化用户工具箱的开发;(3)交互式产品创新;(4)最终产品的整合。最后,总结了研究的成果以及未来研究的方向。
关键词：
客户导向 价值网络 用户创新 用户工具箱
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王瑜
模块化作为新产业结构的本质,能够重整企业价值链条,重新构建价值链的价值分布,创造新的利润源泉。本文基于价值链视角,提出模块化企业的价值创新逻辑:遵从价值扩散→价值吸收→价值整合→价值生成的一系列价值增值阶段,最终实现顾客价值、模块价值、企业价值的协同创新。
关键词：
价值链 模块化企业 价值创新
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
余东华 芮明杰
以价值模块化为基础,传统的集合型价值链经过解构、整合和重建形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通,形成企业价值网络。企业价值网络集聚各成员企业的优势资源,将各种能力要素协同在一个无形的网络平台上,通过不同组织模块之间的协作、创新和竞争,能够产生新的竞争优势。企业以价值模块化为基础,对自身价值链进行整合,融入企业价值网络,能够分享网络内成员企业的优势资源和技术创新成果,共享模块化经济,增强企业核心竞争力和抗风险能力。模块化时代,企业之间的竞争已经演进为企业价值网络之间的竞争。
关键词：
模块化 企业 价值 网络 竞争优势
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
郭守亭 李万方 蔡佳佳
商业模式是一个具有复杂性、创新性的动态系统，与模块化系统非常相似，将模块化思想应用到商业模式的研究中，为商业模式的构成及其创新路径的研究提供了一种全新而有效的视角。本文结合零售行业的特点，运用模块化思想寻找零售商业模式的构成要素，提出了零售商业模式由价值主张、价值创造、价值传递、价值实现等四个界面模块和目标市场定位、产品或服务、资源和能力、关键业务、价值网络、营销模式、盈利模式、成本管理等八个要素模块组成，并以苏宁云商为例，探讨了零售企业通过重新设计各构成模块从而实现零售商业模式创新的途径。
关键词：
零售商业模式 创新 模块化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李奇会
全球价值链背景下,本土企业如何在模块化环境中创新?文章认为突破上游模块集成商基于外围知识的控制是解决这一问题的关键,进而提出了三种创新模式,研究了这三种创新模式对国内模块供应商的意义,并认为承接具有研发性质的模块和在此基础上的创新将是下一步理论研究和实业界面临的核心问题。
关键词：
外围知识 模块 创新
[期刊] 华东经济管理
[作者]
韩顺法 黄宇
模块化是创意产业进一步发展的重要方向和动力,而且创意产业在这个方面表现的比其它产业更为突出。创意产业的模块化建立在传统的集合型价值链裂变、分解基础之上,形成具有兼容性、可重复利用、符合界面标准的价值模块。文章首先对创意产业价值链进行价值模块化分解,然后根据创意产业的经济特征对价值模块进一步整合,构成更有效率、更加多元化的价值创造系统和组织模式。
关键词：
创意产业 产业价值链 价值模块 模块化
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