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年份: 2024(44); 2023(77); 2022(54); 2021(62); 2020(36); 2019(105); 2018(99); 2017(239); 2016(152); 2015(124); 2014(139); 2013(130); 2012(124); 2011(100); 2010(80); 2009(76); 2008(69); 2007(64); 2006(38); 2005(26)

作者: 王(230); 张(217); 李(202); 刘(184); 陈(157); 文(99); 周(94); 晓(92); 华(91); 吴(87); 徐(83); 杨(83); 赵(81); 志(79); 林(77); 黄(77); 伟(72); 明(71); 胡(67); 军(66); 孙(66); 丽(61); 建(60); 朱(59); 斌(53); 云(52); 平(50); 何(48); 梅(47); 玉(47)

学科: 业(678); 企(627); 企业(627); 管理(576); 济(485); 经济(485); 财(286); 务(269); 财务(269); 财务管理(269); 企业财务(249); 业经(238); 农(236); 方法(177); 农业(170); 数学(167); 数学方法(166); 贸(164); 贸易(163); 易(161); 供销(127); 销(127); 地方(122); 制(114); 中国(113); 组织(110); 体(106); 体制(96); 农业经济(83); 商业(81)

机构: 学院(1425); 大学(1342); 济(677); 经济(666); 管理(582); 理学(497); 理学院(495); 管理学(495); 管理学院(494); 江(439); 研究(415); 财(398); 中国(376); 财经(319); 江西(301); 经(295); 西(263); 中心(250); 农(246); 财经大学(243); 京(235); 科学(223); 经济学(210); 农业(197); 经济学院(195); 经济管理(191); 融(191); 金融(189); 业大(185); 所(173)

基金: 项目(945); 科学(757); 研究(706); 基金(691); 家(588); 国家(582); 科学基金(506); 社会(451); 社会科(423); 社会科学(423); 省(406); 自然(355); 自然科(349); 自然科学(349); 自然科学基金(347); 基金项目(343); 资助(337); 划(298); 教育(284); 业(267); 编号(256); 江(244); 创(218); 人文(210); 策(209); 发(198); 部(198); 社科(194); 创新(193); 大学(191)

期刊: 济(764); 经济(764); 研究(421); 融(322); 金融(322); 财(318); 管理(245); 农(212); 业经(187); 中国(186); 农业(160); 财经(145); 技术(144); 业(134); 学报(130); 经(123); 经济研究(123); 大学(117); 世界(116); 学学(116); 科学(115); 贸(108); 财会(106); 企(105); 企业(105); 刊(101); 企业经济(86); 月刊(86); 国际(84); 商业(82)

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梅西百货传统零售企业的转型升级

[期刊] 企业管理 [作者] 夏彩云郭荣

本地化战略、全渠道销售模式、购物体验三者结合，实现三位一体的无缝对接。２０１５年下半年梅西百货（Ｍａｃｙ＇ｓ）入驻天猫国际并参与了＂双１１＂促销活动，一时间梅西百货再度成为人们关注的焦点。梅西百货作为美国老牌零售百货公司，

关键词：传统零售企业梅西百货本地化全渠道

梅西:如何应对百货业的衰退

[期刊] 商业经济研究 [作者] 荆林波

梅西集团发展简史罗兰德·胡赛·梅西(Rowland Hussey Macy)采用红星作为成功的象征,可以追溯到他当水手的日子。1858年10月28日,梅西公司首日总销售额为11.06美元,但到第一年全年结束时,销售额约为85, 000美元。到1877年,罗兰德·胡赛·梅西创办的公司已经成为一家成熟的百货公司,占据了曼哈顿11个相邻建筑的地面空间。

关键词：如何应对百货业销售额

商业转型时期传统百货零售企业全渠道应用研究

[期刊] 企业经济 [作者] 余远坤

目前,在一系列重要的社会因素共同作用下,市场已经发生了翻天覆地的变化。数字革命创造了崭新的信息时代,不仅塑造了新的行为,也提供了不少新的机会与挑战。百货零售企业面对创新的商业技术,面临着前所未有的困境。借助"全渠道零售"营运模式,百货零售企业将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、呼叫中心、社交媒体、移动设备等,实现消费者无缝式的购物体验,从而使传统百货零售企业摆脱困境获得重生。

关键词：百货零售企业全渠道摆脱困境

多渠道到全渠道:互联网背景下传统零售企业转型升级路径——以银泰百货和永辉超市为例

[期刊] 商业经济研究 [作者] 高梦浠

本文以理论抽样原则,选择银泰百货和永辉超市两大龙头企业作为研究案例,从全渠道战略实践的对比分析等方面阐释了银泰百货和永辉超市从传统零售转型的过程,概述了全渠道布局的先决条件和多渠道到全渠道转型升级的路径,随后从多渠道到全渠道如何转型等方面具体介绍其发展历程,最后从全文的角度提出政策建议,以期推动传统零售企业的高效转型。

关键词：企业转型多渠道全渠道传统零售企业转型升级

从多渠道到全渠道:互联网背景下传统零售企业转型升级路径——基于银泰百货和永辉超市的双案例研究

[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版) [作者] 汪旭晖赵博刘志

随着信息技术的快速发展以及消费者主权时代的到来,全渠道零售正成为全球零售企业打造竞争优势的利器。越来越多的中国传统零售商纷纷向多渠道、全渠道的方向转型升级,试图借此摆脱困境,但是效果并不理想。特别是很多零售企业在多渠道战略实施效果不佳的情况下,又盲目进入全渠道,导致经营更加恶化。文章选取银泰百货和永辉超市两种具有不同业态背景的零售企业作为样本,通过双案例研究,探索了传统零售企业从多渠道向全渠道转型的先决条件,即充足的资本投入及数据流量支持;进而发现了传统零售企业从多渠道向全渠道转型升级的一般路径,即"新渠道布局——全渠道基础上的O2O运营——以消费者为中心的全渠道数字化融合"。传统零售企业从多渠道到全渠道的转型升级过程中,要逐步构造全渠道商品组织能力、全渠道运营能力、全渠道数字化营销能力和全渠道服务能力。建议传统零售企业实施全渠道战略应注重全渠道战略时机的选择,注重无缝式购物体验的塑造,注重物流和大数据体系建设,并针对不同业态采取差异化的全渠道策略。

关键词：多渠道全渠道传统零售企业转型升级路径数字化融合

大型百货零售企业的PB商品战略

[期刊] 商业经济与管理 [作者] 陈静宇

为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策，《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动，现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出，以飨读者

关键词：商业经济商业零售业需求特性市场竞争地位开发设计产品注册广告宣传市场需求结构经济发展水平注册申请

电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式比较

[期刊] 商业经济研究 [作者] 覃龙飞

随着计算机网络技术的迅猛发展,手机移动客户端、网购平台兴起,网络时代极大促进了电子商务的蓬勃发展,我国零售业也开始关注电商化整合发展模式。由于同质化较为严重,零售业开始走上发展自有品牌之路。然而我国零售业发展自有品牌起步较晚,还未成熟完善,随着电子商务的发展,各大电商平台开始关注并不断推出自有品牌。因此,本文首先分析建立自有品牌对企业的必要性,并通过比较电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式的差异,分析两者自有品牌运营方式的优缺点,最后提出针对两者都适用的自营品牌运营措施及建议。

关键词：电商零售业百货企业自有品牌运营方式

电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式比较

[期刊] 商业经济研究 [作者] 覃龙飞

关键词：电商零售业百货企业自有品牌运营方式

中国传统百货零售企业的财务战略转型——以北京王府井与上海百联股份为例

[期刊] 财会月刊 [作者] 叶颐山汤谷良

近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其2013~2015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。

关键词：百货零售业经营模式财务战略转型

中国传统百货零售企业的财务战略转型——以北京王府井与上海百联股份为例

[期刊] 财会月刊 [作者] 叶颐山汤谷良

近年来,国内经济下行、人民购买力下降,加上移动互联网、电子商务的迅猛发展,实体百货零售业受到巨大冲击。本文选取老牌国企北京王府井和上海百联股份,以其20132015年集团年报为主要分析依据,以经营模式、经营结构、经营规模和利润管理为重点,集中讨论其经营与财务战略转型期的举措,比较异同,并为传统百货零售业的财务战略转型提供思路。

关键词：百货零售业经营模式财务战略转型

中国传统百货零售企业的财务战略转型——以北京王府井与上海百联股份为例

[期刊] 财会月刊 [作者] 叶颐山汤谷良

关键词：百货零售业经营模式财务战略转型

电子商务环境下传统零售百货企业营销战略研究

[期刊] 改革与战略 [作者] 陈隽

传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。

关键词：传统零售百货业营销战略电商环境