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[期刊] 农村金融研究
[作者]
潘子敦 童生 钱克强
150多年前,桑坦德银行只是西班牙众多小银行中的一员;而经过一系列的并购与海外扩张后,如今桑坦德已拥有全球最多的分支网络,成为西班牙和拉美最大的金融集团,在英国和欧洲大陆也具有广泛的影响力。桑坦德银行的国际化发展历程和国际化战略,给当前金融危机背景下中国银行业国际化发展以很好启示。
[期刊] 银行家
[作者]
张兴荣 刘德仁
西班牙桑坦德银行是全球系统重要性银行之一,按一级资本排名列欧洲银行业第四。该行约有19万名员工,1.22万家网点,服务全球1.25亿客户,2016年集团税前利润的89%来自海外,其中新兴市场贡献了海外税前利润的一半以上。作为一家国际化百年大行,桑坦德银行十分重视可持续发展,在2016年道琼斯可持续发展指数银行业排名中,桑坦德银行位列欧洲第一。本文重点介绍该行可持续发展的战略框架、管理架构、政策体系及重点工
[期刊] 银行家
[作者]
贺敬芝
桑坦德银行成立于1857年,1999年与西斯帕诺中心银行(Banco Central Hispanoamericano)合并。2013年,为了调整桑坦德银行结构,创立统一的品牌形象,提高效率并应对西班牙本地业务量下降的现状。通过换股方式兼并Banesto银行及私人银行Banif银行。期间桑坦德银行经历多次并购,将业务拓展到欧洲大陆及拉美、北美和亚洲。2015年年末,该行市值为658
[期刊] 银行家
[作者]
贺敬芝
桑坦德银行成立于1857年,1999年与西斯帕诺中心银行(Banco Central Hispanoamericano)合并。2013年,为了调整桑坦德银行结构,创立统一的品牌形象,提高效率并应对西班牙本地业务量下降的现状。通过换股方式兼并Banesto银行及私人银行Banif银行。期间桑坦德银行经历多次并购,将业务拓展到欧洲大陆及拉美、北美和亚洲。2015年年末,该行市值为658
[期刊] 银行家
[作者]
张兴荣 熊启跃 李梦宇
新兴市场国家具有经济增长波动性较大、通胀率较高、政权更迭频繁以及营商环境不佳等特点。如何在新兴市场拓展海外业务,成为大型银行国际化进程的重要课题。巴西是典型的新兴市场国家,桑坦德银行(巴西)在巴西耕耘30余年,实现了高增长、高收益、低风险、高估值,成为巴西第一大外资银行、第三大私营银行。根据2019年英国《银行家》杂志排名,桑坦德(巴西)是全球第三大银行集团子行,资产规模仅次于汇丰银行(香港)和中银香港。桑坦德(巴西)的成功与其清晰的发展战略、强大的零售业务能力、合理的管理架构以及"强总部"支持密不可分。桑坦德(巴西)经验,值得中资银行巴西子行借鉴。同时,
[期刊] 国际金融研究
[作者]
左连村
在全球经济激烈竞争的环境中，加拿大十分重视其产业在国际市场上的竞争力。其中，金融服务业在国际竞争中是十分成功的。９０年代初期在北美洲银行排序最大的１０家银行中，加拿大就占４家，即加拿大皇家银行、加拿大帝国商业银行、蒙特利尔银行和苏科蒂尔银行。据业内人...
[期刊] 国际金融研究
[作者]
姚得骥 韩博印
香港银行管理运作机制可以归纳为三个方面: 一、自律管理机制香港当局对银行首先强化以经营品德、经营作风和经营行为为基本内容的自律管理,并设置自律监督体系机构——银行业公会,对整个银行业的经营与运作进行管理和协调,通过以下手段强化自律效果:第
[期刊] 上海金融
[作者]
伍志文
本文对美国120多年来的银行国际化进程进行了分析。研究发现,美国的银行国际化成少败多,少数大型银行是国际化的主力。国际化战略和模式、重大的政治事件和经济周期对美国银行国际化的成败具有重要的影响。
关键词：
银行国际化 国际化模式 绩效
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行城市金融研究所课题组 詹向阳 樊志刚 马素红 王婕
作为国际金融市场新生力量的伊斯兰金融,不仅在全球金融危机中表现出色,而且未来发展潜力巨大。其商业原则与中资银行"服务实体经济"的经营理念有契合点,其核心分布区域也与中资银行境外目标市场有较高重合度,从而为中资银行开展跨国经营提供了新的业务蓝海。中资银行拓展伊斯兰银行业务可考虑以下策略:及早建立伊斯兰教义委员会;首先从国内的适宜区域展开伊斯兰银行业务的尝试;结合不同市场的政策要求和特点,采取不同形式开展伊斯兰金融业务;在伊斯兰世界开展伊斯兰金融业务应特别强调员工本地化;适当弱化"盈利"的口号,而更多强调"客户基础"。
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行城市金融研究所课题组 宋玮
本文在研究亚洲新兴市场经济增长现状的基础上,剖析了全球金融危机之后亚洲新兴市场强劲增长的原因及其内部经济复苏结构,并揭示了该区域未来所面临的五大短期风险。为保持区域经济的可持续健康发展,本文提出促进经济的绿色转型是亚洲新兴市场中长期的必要选择和战略发展方向,进而指出在发展层面要发展低碳经济,而发展战略性新兴产业和区域内贸易,扩大内需,深化金融体系和金融市场,推动金融机构的综合化和国际化进程,制定配套政策支持则是实现该战略目标的五大支柱,最后文章从六个层面分析其对中资银行进一步拓展亚洲新兴市场的启示。
[期刊] 经济问题
[作者]
贺苗 苌花荣 袁晓军
随着我国经济与全球经济的进一步融合,外资银行在中国的发展为我国商业银行提供了很好的借鉴。探讨了外资银行在中国发展的基本状况和主要特征,总结了我国商业银行从中可以获得的借鉴和启示,目的是寻求符合我国商业银行海外发展的理想道路,以利于我国商业银行在海外的积极拓展。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
曾庆斌 李恒义
澳大利亚银行业的国际化历程开始于19世纪,但一直在国际银行业市场上所占份额较少。考察澳大利亚银行业国际化的历程、区位分布、国际化动机和路径依赖,分析澳大利亚银行业国际化的成功与失败,对中国银行业有着积极的借鉴意义。
关键词：
跨国银行业 国际化 澳大利亚银行
[期刊] 统计与决策
[作者]
沈维涛
[期刊] 国际金融研究
[作者]
楚富荣
雏凤振羽百鸟惊——记西班牙桑坦德银行副董事长兼该行投资银行首席执行官安娜·宝婷女士□楚富荣安娜·宝婷（ＡＮＮＡＰＡＴＲＩＣＩＡＢＯＴＩＮ）女士从外表看上去并不象人们想象的那样弱风扶柳，相反，她有着西班牙女郎传统的那种热情和奔放的风采。虽然，当前的投资...
[期刊] 金融论坛
[作者]
谷澍 张红军
受美国次贷危机的沉重打击,2008年众多欧美国际大型银行出现大幅亏损,而汇丰却实现了微弱的盈利。能够盈利是由于汇丰长期以来秉承了全球化的发展战略,而利润大幅下滑则是因为2008年汇丰在美国市场出现巨额亏损。汇丰能够在短短的几十年内成功推进全球化战略,使得其资产、利润来源分布于全球,主要得益于两大重要支柱:一是全球并购,二是全球上市。汇丰的全球化经验对中资银行推进全球化战略的重要启示有三:一是全球化战略要与银行的整体战略协调一致;二是要综合运用不同的方式拓展海外业务;三是要重点着眼于海外并购后的整合。
关键词：
汇丰 全球并购 全球上市 全球化战略
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