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年份: 2024(9807); 2023(14462); 2022(12613); 2021(12083); 2020(10231); 2019(23779); 2018(23988); 2017(46038); 2016(25333); 2015(28764); 2014(28291); 2013(27828); 2012(24805); 2011(22075); 2010(22240); 2009(20730); 2008(20336); 2007(18122); 2006(15834); 2005(13997)

作者: 王(70673); 张(58105); 李(58099); 刘(55135); 陈(37318); 杨(27907); 晓(26559); 赵(22787); 周(21998); 华(21074); 吴(19832); 文(19418); 明(18462); 林(18431); 志(18003); 伟(17889); 丽(17655); 孙(17394); 徐(16830); 黄(16633); 玉(14556); 平(14298); 军(14206); 朱(13277); 建(13140); 红(13076); 郭(12964); 胡(12886); 春(11674); 艳(11429)

学科: 济(94129); 经济(94027); 管理(84381); 业(78626); 企(70884); 企业(70884); 方法(46924); 数学(39932); 数学方法(39210); 财(29985); 农(23352); 中国(23283); 业经(22438); 务(22274); 财务(22182); 财务管理(22142); 企业财务(20898); 学(20070); 理论(18975); 制(18853); 地方(17488); 和(16775); 贸(16329); 贸易(16318); 易(15841); 划(15678); 农业(15459); 技术(15235); 策(14547); 银(14371)

机构: 学院(346709); 大学(345762); 管理(142837); 济(129588); 经济(126401); 理学(122655); 理学院(121348); 管理学(119063); 管理学院(118418); 研究(106890); 中国(82320); 京(73656); 科学(67605); 财(62560); 所(53116); 江(51171); 农(50767); 业大(50041); 财经(49479); 中心(49314); 研究所(48188); 北京(46403); 范(44865); 经(44834); 师范(44454); 州(42103); 农业(39745); 院(39148); 技术(38230); 商学(37126)

基金: 项目(233022); 科学(182881); 研究(170944); 基金(167808); 家(144953); 国家(143740); 科学基金(124733); 社会(104468); 社会科(98922); 社会科学(98892); 省(92110); 基金项目(88946); 自然(83365); 自然科(81437); 自然科学(81422); 教育(80676); 自然科学基金(79913); 划(77250); 编号(71713); 资助(70276); 成果(58078); 重点(51741); 部(50723); 课题(49078); 创(48556); 发(47958); 创新(45067); 项目编号(44987); 科研(44829); 教育部(43879)

期刊: 济(144911); 经济(144911); 研究(98160); 中国(65704); 管理(56754); 学报(52316); 财(51926); 科学(48647); 农(45425); 教育(41686); 大学(39690); 学学(37176); 技术(32412); 农业(31491); 融(28503); 金融(28503); 业经(24718); 财经(23731); 经济研究(22543); 经(20138); 图书(19648); 业(18624); 问题(17461); 技术经济(17068); 财会(16815); 理论(16660); 现代(16232); 科技(16149); 版(16070); 商业(15716)

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桑克模式下的集团公司战略成本管理研究

[期刊] 会计之友 [作者] 石浩

信息化时代对于企业来讲既是机遇也是挑战,面对越来越激烈的市场竞争,传统成本管理模式已经难以支撑企业现代化发展所需,为促使企业拥有更加良好的发展前景,应创新管理模式、优化成本管理和增强市场竞争力度。文章以全聚德集团公司为例,通过战略定位、战略成本动因和价值链三方面进行战略成本管理分析,针对性地提出优化建议,期望为餐饮及类似行业在成本管理模式选择上提供参考。

关键词：桑克模式战略成本管理价值链分析战略定位成本动因

桑克模式在公司战略成本管理中的应用——以青岛啤酒股份有限公司为例

[期刊] 财会通讯 [作者] 孟小欣

面对多元化的市场竞争,企业生存环境日趋复杂,其成本结构也发生了重大变化,为提高企业核心竞争力,成本管理活动被提升至战略高度,战略成本管理成为企业发展的必然选择。本文基于桑克模式对青岛啤酒股份有限公司的战略成本管理情况开展相关探究,通过对企业战略定位、价值链及成本动因等方面的分析,针对性地提出成本管理改进意见,为企业的战略成本管理实践提供参考。

关键词：桑克模式成本动因战略定位战略成本管理

大司库背景下能源集团公司资金管理模式研究

[期刊] 财会通讯 [作者] 罗敏叶建木

对于集团企业而言,科学高效的资金管理不但能够帮助集团企业更好地实现运营目标,还能协调集团企业与机构的关系,从而推动集团更快发展。本文集中研究我国能源类集团公司资金管理现状,分析其存在的问题及成因,结合企业的运营实际构建"大司库"管理模式,以期为提升集团企业的资金管理效率提供参考。

关键词：大司库能源集团资金管理

集团公司管理模式下的企业年金方案设计

[期刊] 经济研究参考 [作者] 张志勇

一、企业年金方案设计的三种方式按照"集团管控三分法"理论,集团对下属子公司的管理控制分为运营管理型、财务管理型和战略管理型三种类型。与这三种管控模式相对应,企业年金方案的设计也有三种方式。运营管理型是指母公司的业务管理部门对子公司的日常经营运作直接管理,强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对生产要素的集中控制与管理。与这种管理模式相适应,设计整个集团的企业年金方案时,可采

关键词：企业年金集团公司管理业务管理部门方案设计运营管理集团管控缴费比例管控模式战略管理财务管理

基于桑克模式的战略成本管理分析——以昆明佳晓股份为例

[期刊] 会计之友 [作者] 熊瑛

受错综复杂商业环境和竞争日趋激烈市场环境的影响,企业生存和发展的不确定性因素越来越多。对于企业而言,加强成本的科学管理,把成本控制在最佳状态,是提高核心竞争力和经济效益的重要途径。然而,传统的成本管理往往着眼于企业内部,忽略了价值链和外部环境对企业的影响,进而导致企业无法从战略高度对成本进行有效管理。桑克模式作为战略成本管理的重要模式之一,有助于企业从战略高度全面分析自身的成本管理能力。基于上述原因,结合桑克模式相关理论,从战略定位、价值链和成本动因三个角度对案例公司战略成本管理体系进行分析,并以此为基础对企业战略成本管理体系进行重构,以期为企业成本管理提供新思路。

关键词：桑克模式战略成本管理成本动因

资金集中管理视角下总部联动账户模式应用研究——以BW集团公司为例

[期刊] 财会通讯 [作者] 李莹周鲜华梁左惠子

在我国房地产业不景气、行业利润率持续走低的背景下,本文运用案例研究方法,系统梳理并分析了BW集团财务共享中心实施总部联动账户资金管理模式的创新性、体系构建、运行过程、运行效果,指出总部联动账户模式是大型集团企业进行财务共享、实现资金集中管理的有力手段和必然要求,希望有助于房地产企业提升资金管理效率,降低财务成本,实现财务共享。

关键词：资金集中管理总部联动账户财务共享房地产

资金集中管理视角下总部联动账户模式应用研究——以BW集团公司为例

[期刊] 财会通讯 [作者] 李莹周鲜华梁左惠子

关键词：资金集中管理总部联动账户财务共享房地产

集团公司战略风险管理模型探讨

[期刊] 中国软科学 [作者] 杨华江,席酉民

本文对集团公司的战略风险管理进行剖析,提出了风险管理的识别控制管理的模型,并对公司竞争能力和公司主题战略本身的风险因素产生的机理进行了分析。

关键词：战略风险竞争能力主题战略

《集团公司管理——基于三种管控模式》评介

[期刊] 中国工业经济 [作者] 徐向艺

《集团公司管理——基于三种管控模式》(经济科学出版社,2010年8月)一书是山东大学管理学院博士生导师陈志军教授几年来潜心研究的理论成果。全书框架新颖,内容丰富,特色鲜明,实践

关键词：管控模式集团公司管理集团管理陈志军管理关系大型集团公司管理控制经济科学出版社区域科学部门职责

集团公司“平衡型”财务管理模式构建

[期刊] 财会通讯 [作者] 宋薇

一、引言在现代企业管理模式下,财务管理已经成为企业管理的中心环节,围绕KPI考核、经营财务风险控制财务管理体系,已经成为主导企业发展的内部推动力。从集团公司的发展和特点来看,现代集团公司层级多,结构复杂,管理难度大。财务管理作为企业管理的中枢和命脉,其管理跨度、维度和力度也越来越复杂,并且实现非常困难。处理不好财务管理问题,对企业可能引起灾难性的

关键词：财务管理财务风险控制主导企业资金结算中心财务信息系统管理跨度利润分配投融资活动财务管控财权配置