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[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
李善民 王彩萍
一、案例概况 1.科龙电器简介 科龙电器(000921)前身是广东顺德珠江冰箱厂,创办于1984年,是一家乡镇集体企业。1987年更名为广东珠江冰箱厂。1992年12月,以定向募集方式改制为广东科龙电器股份有限公司,公司经营范围为开发、制造家用电器。1996年7月,
[期刊] 财务与会计
[作者]
初宜红 宋希亮
2006年6月26日,科龙电器召开2006年第一次临时股东大会,由海信推选的9位董事候选人顺利当选,在随后的董事会上,汤业国当选为科龙电器董事长,苏玉涛当选为执行总裁。历经9个月的"海信收购科龙"一案,终于临近收官。这一国内家电业迄今为止并购资产规模最大、收购价格最高
[期刊] 管理世界
[作者]
刘启亮 李增泉 姚易伟
本文试图从投资者保护的制度背景出发,用控制权私利来解释金字塔结构的成因,并以中国证券市场具有代表性的格林柯尔为例进行分析。本文认为由于投资者保护的差异,投资者藉此事前形成了关于经济公正的不同预期,据此进行不同的投资行为选择。在投资者保护较弱的情况下,公司治理倾向于强势原则,诱使有实力的股东进行集中投资,进而通过金字塔结构的财富放大效应进行掏空和寻租等以获取控制权私利。同时,为了隐藏获取的控制权私利,强势的控股股东会利用金字塔结构的复杂性、对剩余公司治理的控制等有利条件,通过盈余管理等手段操纵会计信息,降低财务信息的透明度。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
查道林 吴少元
盈余管理动机是指盈余操纵主体为了达到一定的财务指标进行盈余管理行为的原始动力。上市公司科龙电器的发展经历了多次兼并收购和股权转让,可谓是历经磨难;前任"掌门"顾雏军的东窗事发,更为科龙电器的前途蒙上了一层阴影;新主海信能否为科龙电器带来一片光明,还有待时间的检验。
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚凯颂 王骏
随着洋品牌的纷纷进入,国内家电行业竞争日渐激烈,多元化、多品牌和通过收购快速发展已成为家电企业发展的常规路径,国外的伊莱克斯、国内的海尔及长虹正是这样发展过来的。2008年2月28日,美的电器成功完成了对小天鹅的收购,共持有小天鹅总股本的
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
方媛
一、大股东控制与盈余管理的理论分析1932年Berle和Means正式提出了"所有权与控制权相分离"的观点,由此引起了以股权分散的美国公司为研究对象、以代理理论为基础的公司治理研究。随着研究的发展,人们发现股权
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘全红
产权理论的基本思想是产权安排对于企业资源的配置效率具有决定性的作用,产权是经济效率的必要条件(从静态看)和充分条件(从动态看),因此,产权改革是国有企业改革的关键(张维迎,1995)。谭劲松(2004)的研究发现,产权清晰和产权的流动性是产权安排的两个方面。我国的产权改革作为产权安排的
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐海川 陈溪
本文通过以格力电器收购珠海银隆失败为例,探究了企业在并购活动中定向增发的使用与企业控股股东降低控制权的转移风险、提高企业实际控制权的稳定度,企业经营者增强企业经营控制权和谋取超额个人收益的内在联系,这些行为很可能导致中小股东权益受损,由于中小股东影响力的提升尤其是其形式自我权利意识的增强,因而容易导致企业并购失败。另外,针对企业并购活动中中小股东权益保护问题,本文相应提出了切实可行的建议。
关键词：
并购 定向增发 企业控制权 中小股东权益
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
吴术团
随着我国企业经济实力的增强和国际化的发展,越来越多的企业开始利用各种并购的方式进行规模扩张。双汇国际利用杠杆收购,成功地以小博大,减小了收购时的资金压力。成为了我国企业海外并购的典范。通过并购,中国和美国两个巨大市场的最大猪肉企业实现结合,形成世界最大的猪肉供应商。理性分析双汇国际并购案例,可以为我国企业进行海外并购活动提供有益的借鉴。
[期刊] 证券市场导报
[作者]
刘志云 江晓东
格林柯尔购并科龙的协议已正式生效,但其引发的有关外资收购国内上市公司制度的若干问题令人深思,包括:外商通过在国内设立控股子公司在A股市场间接收购国内上市公司,达到规避国家政策进入A股市场的目的;外商协议收购是否会触及强制要约收购义务;外商收购对大股东持股报告制度的冲击;向外商转让国有股的问题等等。
[期刊] 当代财经
[作者]
李春林 朱圆
反收购是一把双刃剑,既可能成为董事会滥用控制权维持自身支配地位的有力工具,也可以成为维护公司和股东利益的重要武器。应否赋予董事会反收购决定权不仅要权衡反收购制度自身的利弊,也要考虑全球竞争的态势。在外资并购日益频繁的今天,赋予董事会以适当的反收购决定权,将有助于增强国内企业抵抗外资收购的能力。
关键词：
反收购 公司收购 价值 反收购决定权
[期刊] 财务与会计
[作者]
张学平
回顾过去的2007年,从达娃之争到上南合并,从大中并购案的戏剧性结局到电信业重组的扑朔迷离,一幕又一幕的并购重组案上演得如火如荼。2008年,资本市场上的"大小非"解禁了,真正的全流通即将开始,可以预见到并购这场没有硝烟的战争也将愈演愈烈。但对企业来说,并购是一柄双刃剑,它既可使企业迅速获得资源,实现超常规增长;也可能使企业陷入并购陷阱,导致企业经营出现困境甚至破产。然而,企业并购失败的原因有千万个,成功的原因却都是相似的。善于借鉴,将有助于我们避免"壮士一去不复返"悲剧的重演。这期"本期专题"我们为大家刊登一组关于企业并购的文章,内容涉及并购法律法规和并购成败的典型个案,希望对拟实施并购的企...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
周枫
公司收购与反收购战略的博弈理论分析周枫博弈论是研究机智、理性的决策者之间冲突及合作的学问。目前博弈论已广泛应用于经济学领域，并成为微观经济学的一个重要组成部分。本文把收购公司及其收购对象———目标公司两个经济行为主体看作博弈参加者，运用博弈论研究收购...
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
黄秋文
收购与兼并是现代企业的一种重要的发展战略。由于其具有协同效应,能使进攻性企业迅速扩张,提高经济效益,增强经济实力,分散经营风险,提高经济地位。因此,发达国家购并浪潮自19世纪末以来一浪高于一浪。随着我国市场经济进程的不断推进,公司购并活动不断兴起,并发挥其巨大的作用。经过近百年的发展,尽管公司购并的方式日益多样化,主要包括现金收购、股票收购、债权收购、综合证券收购和杠杆收购等方式,但从筹资方式看,最基本的方式是现金收购和股票收购两种。所谓现金收购,是指进攻性企业用现金购买目标企业的绝大部分或全部资产而实现的购并。而股票收购是指进攻性企业通过发行新股换取目标企业大部分股票或资产而实现的购...
[期刊] 金融与经济
[作者]
李金泉
股权分置改革完成后,针对上市公司的收购与兼并活动将进入到活跃的阶段。在市场经济成熟的西方国家,发展起来了许多反收购方法,由于政治、经济和法律环境存在差异,这些反收购方法,有的适用于我国,有的并不适用。本文对常用的反收购方法在我国的适用性问题作了较全面的分析。
关键词：
上市公司 反收购方法 适用性分析
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