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年份: 2017(2)

作者: 军(2); 凤(2); 刘(2); 国(2); 朱(2); 超(2)

学科

机构: 中国(2); 中国人(2); 中国人民(2); 中国人民大学(2); 人民(2); 人民大学(2); 商学(2); 商学院(2); 国人(2); 大学(2); 学院(2)

基金

期刊: 业(2); 企(2); 企业(2); 企业管理(2); 管理(2)

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格力打造互联网渠道新格局

[期刊] 企业管理 [作者] 朱国超刘凤军

积极推动基于互联网的渠道变革,是格力电器面对市场压力,实现再次发展的重要举措。如何更好结合传统优势渠道,设计线上线下联动的服务配套体系,对格力乃至家电行业的渠道建设都有着重要意义。一、新旧渠道碰撞——一个赌约2013年央视经济人物颁奖典礼上,格力董明珠和小米雷军之间有一个著名的赌约:10亿元打赌小米五年内规模能否超过格力。论实质,这个赌约是小米和格力分别代表的互联网营销模式和传统营销模式之间的角力,虽然在台上的董明珠自

关键词：渠道变革互联网转型格力董明珠场景化O2O

格力打造互联网渠道新格局

[期刊] 企业管理 [作者] 朱国超刘凤军

关键词：渠道变革互联网转型格力董明珠场景化O2O

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