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[期刊] 统计与决策
[作者]
史传坤
[期刊] 城市发展研究
[作者]
李铌 李亮
本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性。本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法。结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型。
关键词：
设计企业 知识管理 业务流程 知识拉动力
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨广 殷志云
业务流程再造(BPR)是一种全新的管理模式。本文从理论方面探讨我国企业实施业务流程再造的必要性,分析我国企业业务流程再造过程中存在的问题,提出对策,以期对我国企业开展业务流程再造提供理论指导和实践参考。
关键词：
业务流程再造 系统化改造 供应链管理
[期刊] 经济管理
[作者]
于强
国内外经营环境的深刻变化,给我国企业带来日益强大的变革压力,业务流程重组已成为中国企业适应全球竞争的必然选择。然而我国企业实施业务流程重组的效果却差强人意。本文意在通过分析归纳我国企业推行业务流程重组面临的阻力及其失败的原因,为企业实施业务流程重组提供借鉴与参考。
关键词：
业务流程重组 问题 阻力 误区
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡朝阳
信息化技术的不断发展与推进,使得大数据进入到企业的各个部门,对会计业务流程的冲击更为明显。本文以大数据时代下会计业务流程为切入点,分析了传统会计业务流程中存在的缺陷,基于大数据时代对会计工作的要求对会计业务流程进行了数据收集、处理、输出和分析方面的重构,阐述了会计业务流程重构的技术支持与组织优化。通过本文的研究,能使会计业务更加适合大数据时代下企业的要求,实现会计的转变与发展的飞跃。
关键词：
大数据 会计业务流程 流程重构
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
许统邦 孙衍林
[期刊] 经济师
[作者]
周颖 代雨珊 何杨 陈春红 杨智勤
文章主要阐述了在市县一体化背景下，电网企业资金全额集中支付为基础的资金管理业务流程再设计及其实践应用。面对市县一体化后市县两级企业财务管理中存在的问题，市级电力公司可以参考业务流程再造的管理思想与模式，构建管理变革的环境基础，对现有业务流程进行问题诊断与影响因素分析，重新调整管理思路，对业务流程进行再设计；同时利用财务信息系统的技术升级，固化管理流程，并实施业务流程的过程管控与评价，通过业务流程再造实施资金全额集中支付的管理模式创新，在强化市县两级的资金管控、提升资金使用效率、支持经营业务等方面取得良好成效。
[期刊] 商业研究
[作者]
姚娟 许大好
业务流程重组是对企业的业务流程进行根本性再思考和再设计。BPR在我国经历了十多年发展,随着管理理念的更新和技术的进步以及新工具和新方法的出现,BPR又被赋予了新的内容,必将随着管理理念的更新和科学技术的进步而不断调整。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
林永毅 李敏强
正确评估和持续改进是企业推进业务流程管理的关键要点,文章结合流程成熟度模型的研究成果和业务流程管理的发展趋势,提出了六级四维的企业业务流程管理成熟度模型,将业务流程管理的成熟度分为初始、重复、定义、管理、优化和创新六级,从管理活动、组织岗位、企业文化和IT支撑四个维度定义了业务流程管理在各个级别的评价标准,有助于企业评估流程管理能力,推动持续性业务流程管理。
关键词：
业务流程管理 六级四维 成熟度模型 评估
[期刊] 现代管理科学
[作者]
严峰 程龙生
本文分析了在电子商务环境下传统物流企业面临的困难与机遇,提出用业务流程重组来对传统物流企业进行改造,使传统物流企业向现代物流转变,适应现代社会发展对物流服务的需要。
关键词：
业务流程重组 物流 电子商务
[期刊] 建筑经济
[作者]
李跃水 王延树
本文主要针对我国房地产企业实施“业务流程再造”做了理论与实践上的初步探讨。文章通过分析房地产企业业务流程的动态关系,对房地产项目投资开发的核心流程进行重点分析研究,阐述了我国房地产企业实施业务流程再造的必要性和紧迫性,谋划了房地产企业业务流程再造的基本思路。
关键词：
房地产企业 业务流程再造 投资决策分析
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
夏鑫 姜海虹
一、矿山企业业务流程管理现状及成因分析对于我国矿山企业而言,一方面,价格虽然完全放开,但进入市场时间比较短,计划经济体制影响比较深刻;另一方面,生产经营存在特殊性(如地下开采、机械化程度低等),导致整体管理理念和水平不高,整体业务流程存在许多问题,具体表现在以下方面:
[期刊] 统计与决策
[作者]
李爱军 黎娜
随着信息技术的迅猛发展,信息化战略已逐步成为中小企业的核心战略之一,然而投入与产出却未成正比,效果欠佳。这一问题成为中小企业做强做大的瓶颈问题。文章以安徽省滁州市某中小企业供应链管理为例,运用业务流程重组的思想,对该企业的供应链流程进行了重组,实现企业信息化管理为最终目标,以期对我国同类的中小企业的供应链管理、业务流程重组有一定的借鉴作用。
关键词：
业务流程重组 企业信息化 信息化管理
[期刊] 企业管理
[作者]
曹玉麒
要想快速设计可落地执行的组织重组方案,并支持未来持续变革,企业的管理思维和实践,必须由职能行政方式向流程管理方式转变。美国生产力与质量中心发布的业务流程框架,对指导企业的流程体系建设和组织设计具有非常实用的参考价值。
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