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[期刊] 财务与会计  [作者] 张萍  
EPC(设计、采购、施工)是国际通行的一种工程建设项目总承包合同管理模式,目前我国核电项目也都在广泛采用。但由于尚处于起步阶段,没有成熟可借鉴的经验,在实施中出现了这样或那样的问题,可能会带来偿债能力降低、支付困难等财务风险。本文结合笔者在实施EPC过程中遇到的一些具体问题,提出在运用EPC管理模式时规避财务风险的几点应对措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 余光辉  
建设工程施工合同是发承包双方依据国家相关法规签订的法律文书,为规避合同履行风险,要从源头即合同洽谈过程加强风险控制。结合工程实例,通过对合同协议书、通用合同条款和专用合同条款中风险控制点的分析,从发包人的角度重点介绍施工总承包合同洽谈过程中规避合同风险的有效途径。
[期刊] 建筑经济  [作者] 严玲  李卓阳  
工程总承包模式下工程变更的认定与传统DBB(Design-Bid-Build,DBB)模式不同,"业主要求"界定下的工作范围内的改变不一定构成工程变更。将工程总承包模式下业主方发起的变更分为"业主要求"的改变和业主针对施工方案提出变更两种类型,分别对两种类型工程变更认定的风险责任依据进行讨论,为工程总承包合同条件下工程变更的识别和确定提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 庞文雁  吴璇  
有效的合同内部控制是国际工程承包公司获取项目利益、平衡项目权责、控制项目风险的重要管理工具之一。文章以合同内部控制应用指引为理论框架,在对工程承包合同内部控制环境分析的基础上,以过程为导向建立工程承包项目合同内部控制制度,以期为企业合同风险管理提供借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 彭桂平  陈辉  李凯  吴从峰  
结合工程总承包项目实际案例对工程总承包合同中的工作范围、项目目标、合同价款、支付方式、变更约定、工程结算等合同要点进行梳理和分析,以提高发承包双方的合同管理能力,促进工程总承包项目交付,有效规避风险。
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱树英  邹菁  
工程总承包模式中典型的方式是设计、采购、施工工程总承包,其合同方式简称交钥匙总承包即EPC合同,在国内工程承包中已有一些项目建设采取此承包方式。江苏常州某热电厂项目采取设计、施工、采购(包括特定设备的设计、加工等)的交钥匙总承包方式,由于履约过程产生纠纷,发包方要求承包方承担500多万美元的损失赔偿,而承包方要求发包方支付尾款和签证索赔款共700多万美元。承发包双方面临标的总计1200多万美元的争议,而且合同还约定争议解决方式是去英国伦敦商会仲裁。对此争议,发包方委托上海市建纬律师事务所朱树英、邹菁两位律师为代理人。通过多次协商,最终通过非诉讼方式,避免了去英国伦敦进行国际仲裁的法律风险,以发...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张连营  杜京京  
目前国际工程中影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件、NEC合同条件、AIA合同条件等。随着工程项目的大型化、复杂化,风险发生的机会也相应增加,如何运用合同规定控制风险,使工程顺利实施,是工程各参与方都十分关心的问题。本文分析了FIDIC施工合同条件、NEC工程施工合同和AIA施工合同通用条件对各种风险的相应规定,在总结各自的风险管理特点的基础上,从风险识别、防范规划、实施执行、风险处理这四个方面对各合同条件的风险管理机制进行对比分析,从而为更好地管理国际工程风险提供借鉴。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 佘立中  
在工程项目实施过程中,承包商将会面临来自诸如政治、经济、技术、市场、自然等诸多方面的风险因素,这些风险因素将对工程项目的成败和承包商的经济效益产生重大的影响。因此,承包商必须采取相应的防范措施。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 万春  
随着国家"一带一路"、鼓励"装备走出去"政策的出台,越来越多的中国企业走出去承揽EPC项目,这些项目面临国内外复杂的政治经济环境,财务风险也呈现频繁性、复杂性。笔者结合自己实践经历谈谈这类项目财务风险的识别和应对策略,希望提供有益的参考。一、境外EPC项目财务风险管理概述EPC项目是英文EnginEEringProCurEmEnt-ConstruCtion的缩
[期刊] 财务与会计  [作者] 贺佳  
EPC工程总承包是指工程承包企业接受建设方委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、建筑安装等实行全过程或若干阶段的承包。EPC总承包项目财务管理是项目管理的一个重要组成部分,有助于降低项目成本,提高项目经济效益。当前,EPC总承包项目财务管理还存在一些问题,如财务人员未参与项目前期调研和后期追踪,未能合理预计项目总成本,工程进度结算单取得不及时或缺失,缺少工程物资出入库管理,项
[期刊] 建筑经济  [作者] 吕磊涛  
EPC总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用"四大控制",其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角,归纳出高速公路项目费用控制的思路,并从设计、采购和施工环节,对高速公路EPC总承包费用控制进行探讨,重点研究施工环节费用控制的措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋雪  
我国目前大力推广工程总承包模式,工程总承包模式已成为建筑业领域承包管理模式的主航道。但与此同时,总承包项目的风险管理及其管控意识还相对薄弱,有必要针对总承包项目的财务风险进行探讨,并从资金管理、税务筹划、项目预算和成本管理等方面提出相应的控制措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 景玉飞  
就施工总承包合同模式下的承包范围、工期、质量、安全文明及工程经济管理等方面进行了研究,对合同中存在的一些隐性风险提出建议,使合同内容更具透明性与缜密性,合同管理更具操作性,对施工总承包企业的合同管理具有一定的借鉴意义。
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