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[期刊] 商业时代  [作者] 米欣  
企业的生产运营是建立在资源基础之上并将资源价值转化为企业利润的过程,资源是保证企业获得超额利润的最基本条件。生产运营过程本身是能力的综合运用,是对资源的整合。因此,资源与能力是构成企业核心竞争力的基础。本文基于中国企业核心能力实证研究的结果,分析了现阶段中国企业核心竞争力的构成因素并进行了辨识。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 李正图  
概括了国内外企业理论中有关企业核心竞争力研究的主要成果并指出了其中的不足之处,进而明确了本文的研究方向,即,从两个方面展开对企业核心竞争力的研究,一方面从有关概念、力的空间分布、分布的层次和力的整合四个角度来辨识企业的核心竞争力,为我国企业辨识自己的核心竞争力提供科学的工具;另一方面,根据对企业核心竞争力的辨识,从企业集团的核心竞争力现状的调查研究、构建和完善企业集团竞争力体系、明确增强企业集团竞争力的方法路径等三个方面设计出了如何培育我国企业的核心竞争力的路径和方法。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 程国平  汪波  程秀平  
核心竞争力是企业所具有并可为企业带来竞争优势的特定能力的有机组合,对核心竞争力进行评价是管理学界的一个热门话题。本文设计了一套指标体系,用层次分析法和模糊综合评价理论对我国采油企业的核心竞争力进行了评价,并提出企业核心竞争力的培育实际上是一个资源—能力的转换过程,我国企业培育核心竞争力必须在培育管理能力上花费更多的时间和精力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李晓东  
中国企业首先要作好市场、管理和技术的积累,同时在六个方面着手培养自己的核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王飞  全治勇  
面对经济全球化,如何建立持续的竞争优势已经成为世界企业普遍关注的问题,而持续竞争 优势的源泉 则是企业的核心竞争力。特别是对于中国企业来说,面对全球竞争,更要走出对核心竞争力的理解误区,努力建立符合企业自身实际的核心竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 王维才  邓晖  
从长远的立场 ,从开放的市场经济的角度来看 ,唯有企业的竞争力得到提高 ,唯有企业的竞争优势得以维持 ,中国经济方能持续、稳定、健康地发展。然而 ,现状表明 ,我国绝大多数企业并没有自己的核心竞争力 ,当然也就无法在国内、国际市场上获得持续的竞争优势。同时 ,我国不断加大对外开放力度和加入WTO ,在国际经济交往和竞争中要确保我国的产业安全就必须建立我国企业的核心竞争力。因此 ,积累、保持和运用核心竞争力应是我国企业的长期根本性战略
[期刊] 经济管理  [作者] 张炜  卢丹  
本文从讨论核心竞争力理论和实践面临的挑战入手,对《经济管理》2002年刊登的有关实例进行了汇总和归类,阐述了核心竞争力的分析过程和辨识路径。并以程控交换机制造商为例,分析了侧重于复杂产品系统企业的核心竞争力的辨识体系、评价指标与指标筛选,试图从实践操作的角度探讨“什么是”企业核心竞争力的问题。
[期刊] 农业经济问题  [作者] 李大胜  李胜文  
本文利用企业核心竞争力与其构成要素的关系构建结构方程模型,并采用农业企业核心竞争力构成要素LikertScale五点量表的调查数据,对农业企业核心竞争力理论进行经验检验,结果表明,企业的市场能力、组织管理、组织创新和企业规模对其核心竞争力的培育有直接影响。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 顾焕章  
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 杨巧明  
21世纪将是经济全球化的时代,这是不以人的意志为转移的客观趋势。随着经济全球化的发展,国家之间竞争力主要体现在企业之间的竞争上,企业之间的竞争已不再停留于规模、营销和市场份额等指标体系上,而主要是企业核心竞争力的展现。因此,构建企业核心竞争力,迎接挑战,已成为我国企业的当务之急。
[期刊] 中国软科学  [作者] 陈坤,李平  
企业核心竞争力的源泉是企业各种核心资源的有效整合,这些资源可分为主动性和被动性的核心资源。对中国大型企业运作的分析得出,企业培育核心竞争力最缺乏的是主动性的核心资源即管理能力,因而主张提高管理能力来培育核心竞争力。
[期刊] 经济管理  [作者] 周叔莲  王伟光  
成为WTO正式成员国之后,中国企业面临的国内外环境发生了巨大变化,国际竞争国内化,国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一席之地,关键在于核心竞争能力。20世纪90年代以来,许多人认为核心竞争能力已经成为企业竞争优势的重要来源,而创新是形成、强化企业
[期刊] 企业经济  [作者] 张威  
企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。
[期刊] 商业时代  [作者] 阳长征  周永生  李慧敏  
本文通过结构模型分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,揭示企业文化建设如何影响企业核心竞争力。现代企业之间的竞争主要是核心力的竞争,而核心力的竞争又主要体现在企业管理理念之间的竞争。企业文化作为一种培育先进管理理念的手段,越来越显示出其在企业发展过程中的巨大作用,它能给企业带来经济和社会双重效应。未来企业之间的竞争主要是文化力的竞争,一个没有先进文化的企业便不能在激烈的市场竞争中脱颖而出,甚至生存。
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