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[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 刘友金  
理论界一般认为以核心能力为基础的相关多元化能够实现可持续成长,但在实践中却常常出现相悖的结果。是理论的缺陷还是实践的偏差?解除这一疑惑需要我们重新审视以核心能力为基础的相关多元化理论的本质内涵,从而寻求现实有效的可持续多元化道路。为此,本文试图从探讨核心能力的本质入手对这一问题展开讨论。
[期刊] 经济管理  [作者] 王江  
本文对多元化战略的内涵和分类进行了简要述评,然后分析了企业核心知识和能力与多元化战略之间的关系。从核心知识和能力的角度,对企业的多元化战略的类型进行了重新划分。对我国企业实施多元化战略提出了建议,强调了我国企业围绕核心知识和能力实施多元化战略的重要性。
[期刊] 经济学家  [作者] 揭筱纹  宋宝莉  
多元化一直是战略管理学界争论的问题之一。企业多元化扩张的失败案例使人们对多元化战略产生了质疑,“归核化运动的兴起,这种质疑甚至误解更加严重。21世纪,企业所面临的内外环境将更加多变,专业化经营的风险不言而喻,当企业的资源和能力不能驾驭专业化所带来的风险时,多元化成为必然选择。但是,只有基于核心能力的适度多元化发展才能取得真正的成功,才能使企业在市场竞争中做到游刃有余,获得持久竞争优势。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘刚  吴蔡平  
越来越多的研究表明,企业的外部社会关系对内部创新活动产生巨大的影响,但对其影响机制的研究却非常缺乏。基于战略决策理论,本文以江苏省420家高科技企业为被试对象,对企业外部关系对内部创新活动的影响机制进行实证研究。结果表明,企业外部关系(产业外关系和产业内关系)通过影响战略决策过程(信息多样性、决策质量和战略创造性)对内部创新活动产生重要影响。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 茅宁莹  
作为知识积累、利用和更新的实体,企业采取多元化是为了充分利用内部累积知识并不断更新内部知识,企业是否多元化取决于知识的外部交易成本与企业知识吸收能力。由于企业多元化过程包含了对新知识的吸收利用,企业多元化的方式、速度与方向受到企业知识吸收能力的限制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 柯健  
知识除储存于员工的大脑中外,还植根于企业长期积累的各种文档以及其他应用系统的数据当中。知识管理包括对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理。R&D企业要以核心知识为关注焦点来构建知识管理机制,包括建立知识明晰制、知识应用机制、知识绩效机制、知识奖惩机制。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 司强  庄文君  朱晓静  
企业实施知识管理成功的关键是知识管理必须与企业的具体业务相结合,即知识管理应以企业具体业务活动为实施结构平台。文章从企业知识管理的实际需求出发,建立了一种基于流程的、对企业的核心知识资产进行体系化管理的企业知识管理方法——二维综合法。该方法通过分析实现企业职责的核心业务、完成核心业务的核心流程,进而识别并建立对核心流程起支持作用的核心知识和知识专家,可以实现知识管理与企业业务的紧密结合,对企业知识管理实践提供了具有可操作性的方法指导。
[期刊] 管理评论  [作者] 曾萍  廖明情  汪金爱  
在文献与理论研究的基础上,构建了制度环境、核心能力与企业成长战略选择之间关系的概念模型,并提出了相关假设。然后,以中国民营上市公司2007-2014年数据为对象进行实证检验,结果发现:市场化程度更高的区域,民营企业倾向于构建"行业专家"型核心能力,进而倾向于选择"做强"的区域多元化战略;市场化程度相对较低的区域,民营企业更多倾向于构建"社会资本"型核心能力,进而会选择"做大"的产品多元化战略。上述发现为企业成长与多元化战略理论补充了新的内容。
[期刊] 技术经济  [作者] 叶东晖  夏小燕  宣国良  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王国华  孙月平  
企业必须建立自己的核心能力,并能够跟随环境的变化对核心能力加以动态管理,实现核心竞争优势的自我超越,在企业成长所必须的核心能力要素得到充足储备、甚至超前增长的条件下,通过价值创造,可以实现企业可持续成长和价值最大化的目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 经济问题  [作者] 张锐  
作为企业的扩张性战略,多元化经营所追求的是财务与经营方面的协同效应,以分散市场竞争风险;但由于多元化经营战略本身具有交易的成本与风险,因此,这种曾在60 ~70 年代受不少企业所青睐的发展战略进入80 年代也遇到了现实严峻的挑战,许多企业纷纷退出在原有多元化战略格局下形成的多种其他行业,而是转向本企业的主导产品经营,通过确认、培养、扩展等途径来培植自己的核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周晓艳  
本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。
[期刊] 管理现代化  [作者] 沈伟家  
企业集团的核心能力与多元化发展沈伟家一.多元化与会与挑战。为了发挥企业规模经济的作用,促进资源的优化配置,提高企业的应变能力和知名度,许多企业通过兼并、联合、转型、租赁、控股等多种形式组建成企业集团,在更高的层次上展开竞争。尽管尚存在这样那样的问题,...
[期刊] 浙江金融  [作者] 倪泽强  王永茂  
一、影响非相关多元化的主要因素:理论梳理对非相关多元化动机的研究,散见于大量多元化研究文献之中,归纳起来,主要包括以下几种:(一)战略管理学派理论战略管理学派注重从企业的外部环境、内部资源的角度对多元化进
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