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[期刊] 财会月刊
[作者]
甘永生
本文结合现代成本管理方法探讨和说明了现代企业应当树立的八个新型成本管理观念,并对每一种成本管理观念进行剖析,就其在实际中的运用提出建议。
关键词：
现代成本管理 八大观念
[期刊] 企业管理
[作者]
杨威 张伟
2015年,国务院出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》;2016年,国务院印发《降低实体经济企业成本工作方案》;内蒙古自治区人民政府下发《内蒙古自治区深入推进供给侧结构性改革着力做好降成本工作实施方案》。这一系列的改革措施,可以明显看出降低企业成本,是电力体制改革中的一项重要任务,这无疑也标志着电网企业将迎来一次更深层次的变革,盈利模式和监管方式的改变迫切要求电网企业建立基于有效固定资产的收益机制。电网企业是资产密集型企业,面对庞大的资产管理体系,繁杂的资产管理线条,众多的信息管理系统,如何统计资产的规模数量,理清资产价值,合理调配资源
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈晓黎,苏会文,陈黎萌
加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针,合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,最大限度地得到优质医疗服务的补偿,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制的转轨,进入市场经济环境,财政拨款数额的大幅度减少的现实,迫使每一个医院都必须转变观念,强化经济管理,以实现医疗服务两个效益的最大化。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
雷晓明
1 我院实施成本核算的具体做法1.1 基本务件1.1.1 组织保障。2003年初,我院组织相关人员赴上级医院和兄弟医院参观、取经,回院后,结合我院实际,迅速成立医院成本核算办公室,制定管理思路及具体核算办法。1.1.2 统一思想,提高认识。通过召开医院职代会及中层干部会议,宣传成本核算的重要性与必要性,使全院干部、
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张华庆
本文从细化人工成本管理、提高企业精细管理水平的角度分析石化行业在规范人工成本管理中面临的问题并提出建议,从而说明石化企业要在激烈的市场竞争中得以继续发展,不断提升企业精细管理水平是重要途径,而细化人工成本管理则是重要方法。
关键词：
人工成本 人力资本 精细管理
[期刊] 开发研究
[作者]
晁世元
针对制造业企业成本管理中存在的基础工作薄弱、员工的成本意识不强、职责不明确、成本分析与目标管理有差距等问题,提出企业成本管理提升的路径,即要夯实成本管理的基础性工作;推动全员参与企业成本管理;确立总会计师在企业成本管理中的职责,实施首长负责制;以技术为纽带,推进成本管理的精细化;加强企业价值链分析,提高客户价值;实施有效的奖惩机制,推进全过程的成本管理。
关键词：
制造业企业 成本管理 路径选择
[期刊] 建筑经济
[作者]
高秋利 毛元利
本文结合企业的实际情况,描述了如何搭建企业管理平台,营造良好的项目管理环境,以实现公司的管理目标;不断完善公司的管理制度,加强项目过程控制,细化项目管理,制定防范经营风险措施,提高项目管理水平,增强企业竞争能力。
关键词：
企业管理平台 项目管理 经营风险
[期刊] 当代财经
[作者]
舒辉
企业的竞争能力来源于企业的素质,改善和加强企业管理,全面提高企业素质,促进企业管理科学化、现代化,是企业提高自身竞争能力的首要问题。而标准化是进行生产技术管理和经营管理的科学基础,是企业实现最佳秩序的前提条件,各部门和各环节只要有了科学的标准化作为依据和检查衡量的准则,企业生产、技术、经营管理等各项工作才能井然有序。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张怀堂
连云港港务局第三港务公司,于一九八七底组建,经过短短几年的艰苦创业,现已发展成为一个拥有固定资产5亿元的大型散杂装卸公司,具有国内先进水平的各类机械、散粮线等精良设备,同时拥有总贮存能力达7万吨的散粮筒仓群,3.5万吨级泊位1个、2.5万吨泊级泊位2个、辅助生产泊位1个,设计年吞吐能力300万吨。
[期刊] 中国高等教育
[作者]
李民
在职业教育深受重视并呈现健康发展的今天,作为高等教育发展中的一个类型,高等职业教育肩负着培养面向生产、建设、服务和管理一线的高技能人才的使命。在宏观上,高职院校既要发展,也要限数量、控规模、保质量,以实现高职教育的科学发展;从微观上,高职院校既要办学,更要强化质量意识,尤其要加强管理体系建设,努力提高管理水平,这样才有可能实现自身的可持续发展。通过提高管理水平,将有效地促进高职院校走内涵发展、质量强校的道路,极大地提升其核心竞争力和创新生命力。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赖振元
“发展靠市场,市场靠信誉,信誉靠质量,质量靠素质”。对我们象山二建这样的一个建筑施工企业,要在上海这个国内最大的同行竞争十分激烈的建筑市场立稳脚跟,求得发展,就必须提高企业的管理水平。 我们象山二建上海分公司是从1983年打入强手如林群雄相争的上海建筑市场,当时仅有数百个
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王二高
企业要想在科技的飞速发展和激烈的市场竞争中永远立于不败之地,必须提高企业的管理水平。而提高管理水平又必须提高管理人员的核心素质:系统思维能力、情绪智力和爱岗敬业精神。
关键词：
管理人员 核心素质 提高
[期刊] 中国审计
[作者]
陈建军
在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈。如何增强企业的核心竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。建立以财会控制为核心的内控机制
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