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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈晓黎,苏会文,陈黎萌  
加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针,合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,最大限度地得到优质医疗服务的补偿,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制的转轨,进入市场经济环境,财政拨款数额的大幅度减少的现实,迫使每一个医院都必须转变观念,强化经济管理,以实现医疗服务两个效益的最大化。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘红霞  
一、强化资金、成本管理的必要性医院的微观经济效益,不仅要由医疗服务数量、质量、设备利用、材料及费用单耗等项目体现,而且还要由资金、成本、盈亏等指标来体现。因为前者体现实物形态实现简单再生产的经济效益,后者则体现价值形态实现简单再生产的经济效益,两者必须统
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王林芝,张久明,吕静  
医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析、并加以控制和考核。他是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 符壮才  
2000年2月,国务院转发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策,这使医院依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,势必促使医院通过建立和完善成本监控措施加强经营管理,提高经济管理水平,以寻求更大的发展空间。因此,实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务参与市场竞争的必然结果。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 秦永方,毛立东,王祖羊  
一、医院经济管理 医院经济管理是医院管理的重要组成部分,它是根据医院发展客观规律的要求,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。 加强医院经济管理是医院经济活动的需要,是协调各种分配关系的重要手段,是提高医院社会效益和经济效益的需要。医院经济的内容包括:医院经济核算、医院成本核算、医院资产管理、医疗质量管理、考核与奖惩管理、完善医院经营机制等。加强医院经济管理,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本减
[期刊] 经济师  [作者] 王雷超  张洁欣  张静  
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 孙卫怡  
随着经济社会的不断发展和医疗改革的深入进行,医院的经营模式随之向自收自支的模式转变,市场经济条件下要促进医院的协调和持续发展,不仅要改进医疗技术和医疗服务,还要对医院的管理经营中各种药品、材料等经营成本进行全面的核算,提高医院的经济效益,为此本文阐述了医院经济管理中全成本核算的概念,针对医院经济管理中进行全成本核算的重要意义进行分析,并根据先进医院运作过程中全成本核算存在的问题,提出相应的加强亿元经济管理中全成本核算的策略方法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 荣梅花  
实行成本核算,是强化医院财务管理的基础。近几年我院在不断探索、总结、改进以往分配方案的基础上,逐步制订和完善了各项规章制度,质量有标准,工作有定额,消耗有指标,建立健全了岗位责任制。同时,加强医院调控机制,收到了良好的社会效益和经济效益。
[期刊] 财会月刊  [作者] 甘永生  
本文结合现代成本管理方法探讨和说明了现代企业应当树立的八个新型成本管理观念,并对每一种成本管理观念进行剖析,就其在实际中的运用提出建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘纯铭  
卫生部领导同志在全国卫生厅局长会议上的讲话中,尖税指出:“忽视经营管理,经营意识淡漠,不讲经济核算,这是长期困扰卫生事业发展的一个重要因素。”响亮地提出,必须树立经营管理观念,遵循医疗工作的客观规律和卫生经济规律,完善经营管理机制,增强卫生部门的生机和活力。笔者认为,强化经营管理机制,逐步实施经营管理,是深化卫生事业改革、确保卫生事业发展的重要指导思想。它的提出是对传统观念的突破,标志着我国卫生事业管理工作迈入了新的阶段。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宋伟,周彦明,马卫星,李惠珍  
医院药品成本的经济管理,是社会主义市场经济环境下医院药学科学管理工作的重要组成部分,是提高医院采用优质低耗高效医学技术手段,为社会提供多层次后勤保障和确保医院实现社会效益和经济收益的重要环节。由于药品成本管理是一项涉及面广且较为复杂的系统工程,要求医院卫生经济管理者必须运用现代管理理论和手段,把经济规律、价值规律与国家、军队有关政策、法规有机地结合起来,对人、财、物、技术、经营管理等方面实行科
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 余苏海,刘玉模  
一、建立完善的经济核算管理机构 医院的财务部门是对全院经济活动控制管理的中心。财务核算组织是对医院各科室经济活动进行监督、检查、核算的具体机构。医院领导要准确掌握经济信息,就必须建立一套相应的经济核算管理机构,从而担负起全院各科室以及基层单位的经济活动的监督、检查、核算、管理职能。在此基础上进行成本核算及其他经济承包的核算。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 卞鹰  
医院成本核算与成本监控是医院经营活动的重要手段之一,是医院经营管理的基本内容,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。 《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和由国务院八部委联合颁发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》都进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策,使得医院过去传统的依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,亦即
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张丽华  
随着深化医药卫生体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进,医院面临的经济形势将异常复杂和严峻。医院内部强化成本核算和管理也逐渐成为医院工作的重点,文章就医院成本核算和管理的现实意义、存在的相关问题及对策进行了探讨,目的是充分挖掘医院人、财、物的潜力,使医院有限的资源得到最有效的利用,增强医院的竞争力。
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