- 年份
- 2024(6387)
- 2023(8741)
- 2022(6767)
- 2021(6304)
- 2020(5568)
- 2019(12102)
- 2018(12171)
- 2017(22569)
- 2016(12522)
- 2015(14363)
- 2014(14257)
- 2013(13929)
- 2012(12656)
- 2011(10808)
- 2010(11395)
- 2009(11035)
- 2008(11902)
- 2007(11276)
- 2006(10080)
- 2005(9527)
- 学科
- 业(77120)
- 企(74579)
- 企业(74579)
- 管理(64715)
- 济(53758)
- 经济(53678)
- 业经(25326)
- 财(24673)
- 方法(22894)
- 务(20756)
- 财务(20728)
- 财务管理(20697)
- 企业财务(19603)
- 农(19387)
- 技术(15579)
- 数学(14612)
- 农业(14534)
- 数学方法(14378)
- 策(14296)
- 制(14274)
- 理论(13558)
- 划(13438)
- 经营(12652)
- 和(12327)
- 企业经济(12289)
- 中国(12033)
- 体(11060)
- 决策(10350)
- 技术管理(10244)
- 计划(9865)
- 机构
- 学院(184891)
- 大学(178013)
- 管理(78524)
- 济(73963)
- 经济(72341)
- 理学(64930)
- 理学院(64347)
- 管理学(63517)
- 管理学院(63139)
- 研究(52736)
- 中国(47353)
- 财(39366)
- 京(38505)
- 江(31527)
- 科学(31004)
- 农(30938)
- 财经(29426)
- 所(26878)
- 经(26537)
- 中心(25616)
- 业大(25078)
- 州(24849)
- 农业(24264)
- 北京(24198)
- 研究所(23471)
- 商学(22780)
- 商学院(22570)
- 财经大学(21312)
- 经济学(20486)
- 技术(20224)
- 基金
- 项目(108413)
- 科学(86284)
- 研究(82055)
- 基金(77841)
- 家(65812)
- 国家(65076)
- 科学基金(58377)
- 社会(51633)
- 社会科(48894)
- 社会科学(48878)
- 省(44647)
- 基金项目(40683)
- 自然(37683)
- 教育(37424)
- 自然科(36871)
- 自然科学(36860)
- 自然科学基金(36275)
- 划(34964)
- 编号(33787)
- 资助(31936)
- 业(30112)
- 成果(26794)
- 创(26081)
- 重点(23630)
- 创新(23307)
- 部(23289)
- 课题(22921)
- 发(22534)
- 制(22185)
- 项目编号(21641)
共检索到298478条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 技术经济
[作者]
王友平
一、标杆管理的特点与类型 1、标杆管理的特点。标杆管理,70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。企业标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。标杆管理(也称标杆瞄准,基准管理,最佳实践)是企业或部门将其产品,服务和其他经营活动与同行业最强的对手或其他行业的领先企业进行连续定量化评价和比较,分析这些企业的绩效达到优秀水平的原因,进而找出本企业的优势和不足,在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,从而增强企业竞争力,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王成武 李如林
标杆管理是20世纪90年代三大管理方法之一。标杆管理有其鲜明的特点、严谨的步骤、多种类型,科学的实施标 杆管理能极大促进企业的发展,对我国企业管理具有重要的启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵振智 吴立萍
标杆管理是企业通过与同行一流公司的最佳实践相比,并在对比分析和判断基础上,找出自身差距,通过模仿和创新,使企业得到不断改进,达到乃至超越一流企业,创造一个良性循环过程。其核心是通过向业内或业外的最优秀企业学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践。标杆管理的本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,基本思想是系统优化,不断完善和持续改进。油田企业以标杆管
[期刊] 经济问题
[作者]
季琴 吴晓俊
薪酬管理是企业人力资源管理中激励设计的核心环节,也是企业吸引人才、留住人才的关键所在。分析和探讨了中小企业薪酬管理中存在的问题,并试图通过在企业薪酬管理中引入标杆管理方法,为中小企业薪酬管理的改进与完善提供一个方向和借鉴。
关键词：
标杆管理 人力资源 薪酬管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠
标杆瞄准为企业提供了究竟能做到多好的客观、有效的衡量指标。其独特价值在于不仅能使我们明白本企业究竟能做多好,而且能使我们认识到如何改进目前企业的经营管理模式,从而达到本应具备的水平。本文从企业内外部标杆信息的收集、分析、组织实施等方面,对建筑企业如何建立、实施先进的工程目标体系做了详细阐述。
关键词：
建筑企业 标杆管理 目标体系
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
袁锋 朱宁
学习是企业生存和发展的有力手段。企业不仅需要自己创造知识 ,还需要向他人学习 ,通过学习其他部门、企业的最佳实践来改善自己。标杆管理满足了这种需要 ,为企业学习提供了有力的工具。目前 ,标杆管理在我国的应用还不够广泛。本文系统的介绍了标杆管理的实质 ,标杆管理与企业学习的关系 ,以及如何使用标杆管理。并在此基础上就我国企业界实施标杆管理提出了几点设想。
关键词：
标杆管理 企业学习 最佳实践
[期刊] 企业经济
[作者]
崔树银 王乐鹏
发电企业节能标杆管理就是发电企业将其发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、发电燃油消耗、发电水耗等主要节能指标与标杆企业的节能数据进行比较,进而发现自身存在的差距和不足,并采取相应的节能措施,以提高发电企业节能效率的过程。节能标杆管理不仅有助于发电企业积极应对节能发电调度的挑战、提高其竞争力,而且对于创建资源节约型发电企业具有十分重要的意义。
关键词：
标杆管理 发电企业 节能
[期刊] 物流技术
[作者]
贾红梅 段满珍 孙亚华
我国对标杆管理的实践应用和理论研究时间较短。针对国内企业伙伴在实施标杆管理中存在的问题,以唐山港集团实施标杆管理为例,选取日照港为标杆伙伴,提出了企业绩效标杆管理框架和具体的实施步骤,为国内企业开展标杆管理活动,提高企业绩效管理水平提供了参考。
关键词：
标杆管理 绩效管理 港口企业 唐山港
[期刊] 华东经济管理
[作者]
朱同斌
随着新的旨在衡量发电企业机组综合盈利能力的商业可靠性指标体系的出现,需要对原有的综合盈利能力评估方法进行改进。文章以当前通行的商业可靠性管理为例,对如何利用标杆管理建立适合我国发电企业机组综合盈利能力评估体系进行了分析,为发电企业提高盈利能力提供了一种较可行的方法。
关键词：
标杆管理 商业可靠性指标 发电企业
[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈媛媛
标杆管理作为现代企业追求卓越的有效管理方法,能帮助企业实现自我改造与升级,提升企业核心竞争力,但其在国内推广应用中存在"水土不服"等不良反应,与国内企业的创新行为未能形成良好的互动关系。基于此,依据北京地区标杆应用的特点和难点,分析中小企业标杆实施的层次结构和应用网络,提出北京中小企业标杆实施的建设路径,以期为北京地区实施标杆提供思路和方法支持。
关键词：
中小企业 标杆管理 应用网络
[期刊] 会计之友
[作者]
于培友 田莉杰 方岩
装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施企业成本控制具有很强的实践价值。
关键词：
标杆管理 成本管理 标杆成本项目
[期刊] 会计之友
[作者]
于培友 田莉杰 方岩
装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施
关键词：
标杆管理 成本管理 标杆成本项目
[期刊] 财会月刊
[作者]
张艳 陈兆江
绿色供应链是企业实现可持续发展的一种趋势,而环境绩效评价是供应链实施的重要组成部分。本文在参照环境管理标准,即ISO14000系列的基础上,将平衡记分法的思想和绿色供应链的特点相结合,设计了环境绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)来确定各个评价指标的权重值,最后使用基于标杆管理的模糊综合评价模型对环境绩效进行了评价研究。
关键词：
绿色供应链 环境绩效评价 标杆管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
田玲玲
从全面预算管理中存在的问题出发,将标杆管理这一在管理实践中取得巨大成就的管理手段引入全面预算,通过山西铁通的实际应用案例证明,标杆管理在预算编制、审核、分析环节中逐渐成为判断预算合理性、有效性,评价预算执行结果等工作的基本依据。
关键词：
标杆管理 全面预算管理 预算编制
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张成考 高爱华
标杆管理就是企业将自己的产品、服务和经营管理水平同其它领袖企业进行对比和衡量,发现不足,找出差距,通过系统学习,把标杆企业的优势转化为自身的优势,最终超越竞争对手。标杆管理是21世纪企业管理的新方略,请你不妨领略和尝试一下。
关键词：
标杆管理 系统学习 超越 优势
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
