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[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
朱文
文章介绍了标杆管理的涵义和实施流程,提出了基于标杆管理的企业成本控制的两种模式,以指导企业在物价上涨、成本高昂的背景下,如何从战略层和战术层,实施标杆管理,进行成本控制。
关键词：
标杆管理 成本控制 作业成本法
[期刊] 财会通讯
[作者]
王蓬
一、估时作业成本法简述(一)估时作业成本法的提出20世纪八十年代后,随着标准成本法缺陷的暴露,能够解决制造费用分配不准确问题的作业成本法逐渐引起人们关注,但并没有得到广泛应用,其原因主要在于:确定作业所需的调查和访谈太耗时且成本很高;在规模很大、作业很多的企业建立作业成本系统很困难;作业成本模型数据大多是主观估计难以验证,而且对于一个作业只算出一个费率,过于简单不能应对复杂的现实环境。针对上述问题,估时作业成本法应运而生。估时作业成本法(TD-ABC)是2004年KaPlan在《哈佛商业
[期刊] 企业经济
[作者]
崔树银 王乐鹏
发电企业节能标杆管理就是发电企业将其发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、发电燃油消耗、发电水耗等主要节能指标与标杆企业的节能数据进行比较,进而发现自身存在的差距和不足,并采取相应的节能措施,以提高发电企业节能效率的过程。节能标杆管理不仅有助于发电企业积极应对节能发电调度的挑战、提高其竞争力,而且对于创建资源节约型发电企业具有十分重要的意义。
关键词：
标杆管理 发电企业 节能
[期刊] 会计之友
[作者]
于培友 田莉杰 方岩
装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施企业成本控制具有很强的实践价值。
关键词：
标杆管理 成本管理 标杆成本项目
[期刊] 会计之友
[作者]
于培友 田莉杰 方岩
装配制造是制造业的重要组成部分,如何降低成本、提升产品竞争力是装配制造管理的重点。标杆管理是提升企业管理水平的重要工具,它可以应用到企业的销售管理、生产管理等领域,但如何将标杆管理运用到成本管理中却少有研究。文章创新性地将标杆管理运用到成本管理中,并进一步研究如何构建标杆成本管理委员会、标杆成本管理部、标杆成本项目组三个层级的组织,建立标杆成本项目的实施流程,以标杆成本项目组为基础单位进行降成本工作的组织、激励等。这项研究丰富了传统成本管理研究中有关成本管理组织方面的理论,同时对于企业运用标杆管理方法实施
关键词：
标杆管理 成本管理 标杆成本项目
[期刊] 财会通讯
[作者]
张彦 袁小锋 汤贺凤
一、研究意义在企业中标准成本是用来控制与监督产品的实际成本的。标准成本是企业通过精确的调查、分析与技术测定而制定,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。在高校开展标准成本研究对加强高校教育成本控制具有十分重要的现实意义。(一)有利于监督与评价高校财政拨款的使用情况制订标准
[期刊] 会计之友
[作者]
张珂
作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。
关键词：
作业成本法 物流企业 成本控制
[期刊] 中国软科学
[作者]
金翀,栾庆伟
本文在借鉴国外成功经验的基础上，结合我国实际，提出了以事前控制为核心的新的成本控制方式。文中，我们强调成本控制的重心应是产品进入生产阶段之前的事前控制，将对生产过程的限制和监督变成事先的设定目标成本并实现，这提高了成本控制的预见性和科学性，增加了企业的竞争力，也只有这样才能达到真正意义上的成本控制。
关键词：
成本控制 事前成本控制 目标成本
[期刊] 建筑经济
[作者]
拾秋月 王军 方继涛
新常态下成本控制面临理念不成熟、数据获取不及时、方法和手段落后的挑战。论述ＢＩＭ技术在成本控制中应用的价值，构建成本控制实施流程；结合工程施工中应用ＢＩＭ技术的实例，阐述ＢＩＭ在施工阶段事前预防、事中控制、事后分析方面的应用与成效，为施工企业进行施工成本精细化管理提供借鉴。
关键词：
新常态 BIM 施工阶段 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵振智 吴立萍
标杆管理是企业通过与同行一流公司的最佳实践相比,并在对比分析和判断基础上,找出自身差距,通过模仿和创新,使企业得到不断改进,达到乃至超越一流企业,创造一个良性循环过程。其核心是通过向业内或业外的最优秀企业学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践。标杆管理的本质是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,基本思想是系统优化,不断完善和持续改进。油田企业以标杆管
[期刊] 华东经济管理
[作者]
朱同斌
随着新的旨在衡量发电企业机组综合盈利能力的商业可靠性指标体系的出现,需要对原有的综合盈利能力评估方法进行改进。文章以当前通行的商业可靠性管理为例,对如何利用标杆管理建立适合我国发电企业机组综合盈利能力评估体系进行了分析,为发电企业提高盈利能力提供了一种较可行的方法。
关键词：
标杆管理 商业可靠性指标 发电企业
[期刊] 华东经济管理
[作者]
曹文静
文章运用看板管理理论,对某汽车零部件制造厂的原材料消耗控制模式进行了分析和改进,将原有的推动式物料消耗控制模式转变成基于看板管理的拉动式物料控制模式,通过仓库改造、厂内超市和仓库超市的建立、看板拉动流程、看板和超市使用规则的制定等环节,以提高企业物料消耗系统的效率,降低成本,最大限度地满足顾客的要求。
关键词：
精益生产 看板管理 物料管理 系统优化
[期刊] 建筑经济
[作者]
薛建英 谭萍 孟繁敏
针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
田玲玲
从全面预算管理中存在的问题出发,将标杆管理这一在管理实践中取得巨大成就的管理手段引入全面预算,通过山西铁通的实际应用案例证明,标杆管理在预算编制、审核、分析环节中逐渐成为判断预算合理性、有效性,评价预算执行结果等工作的基本依据。
关键词：
标杆管理 全面预算管理 预算编制
[期刊] 技术经济
[作者]
王友平
一、标杆管理的特点与类型 1、标杆管理的特点。标杆管理,70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。企业标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。标杆管理(也称标杆瞄准,基准管理,最佳实践)是企业或部门将其产品,服务和其他经营活动与同行业最强的对手或其他行业的领先企业进行连续定量化评价和比较,分析这些企业的绩效达到优秀水平的原因,进而找出本企业的优势和不足,在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,从而增强企业竞争力,
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