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[期刊] 企业管理
[作者]
李松庆
实践证明,仅仅依赖标杆管理未必就一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势,克服标杆管理局限的关键在于学习创新。
[期刊] 企业管理
[作者]
孟宪忠 谢佩洪
<正>如果企业停滞在现有产品、现有行业思维，就可能被完全不同的新技术、新产品、新行业淘汰。为了更好地促进企业发展，学术界和企业界提出了许多管理理论与管理方法，标杆管理就是其中之一。标杆管理理论与实践源于20世纪70年代末，当时美国施乐公司面对日本公司的高质低价，系统分析了竞争对手的产品与流程，通过对标赶超逐步缩小差距——不仅要达到对手的水平，更要超过对手。
[期刊] 企业管理
[作者]
李灿 苏慧文
很多企业并不缺少雄伟的战略蓝图和合理的发展规划,所缺少的是企业内部去实现这些目标的能力,如何才能使企业快速的拥有这种能力,与其苦苦探索不如——自从上世纪八十年代初,在复印机市场被日本公司迎头赶上的施乐公司,通过向竞争对手开展全方位的标杆学习重新夺回市场份额以来,标杆管理法就开始风行世界。此后几十年,
[期刊] 企业管理
[作者]
显然,平煤一矿的"标杆管理"与通常意义上的标杆管理有很大不同,而更多的是标准化、规范化管理的内容。涉及安全管理、流程管理、质量管理、预算管理、成本管理和人力资源管理等方方面面。这一创新使得平煤一矿整体素质迈上了一个更高的台阶。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈明 龚立伟
受传统文化的影响,中国家族企业的管理模式和运营机制在特定的发展阶段具有一定的优势,然而随着企业规模进一步扩大,逐渐呈现出因先天文化约束而导致的弊端。
[期刊] 改革与战略
[作者]
金南顺 吕园园
针对现有团队评价方法存在的不足,文章提出了基于标杆管理的团队评价方法,介绍了如何计算运行状况评估值,并指出了影响团队评价效果的三个因素:即团队本身的构成特质、标杆对象的异质性及测评数据的可靠性。
关键词：
团队 标杆管理 团队评价
[期刊] 企业管理
[作者]
白晓君 孟凡波
鉴于我国的企业管理水平总体上相对落后,与其他管理方法相比,标杆管理拥有更广阔的适用空间,但是我国企业在进行标杆管理的过程中要注重创新精神,防止企业战略趋同。
[期刊] 企业管理
[作者]
冯家兴
在考虑企业信息化战略的时候,如果不对信息化的风险有思想准备,就容易走入盲目乐观的歧途。其实大多数企业在进行信息化时,忽略了一项很重要的管理技术应用——标杆的作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周安安 丛龙峰
管理学大师德鲁克曾经谈到,一个管理上了轨道的组织,常常是一个平静无波的组织,而非高潮迭起、轰轰烈烈,因为可能发生的危机早已预见,例外工作早已转化为例常。从这个角度而言,优秀的企业没有秘密,因为它们总是踏踏实实地把点滴小事做好,并日复一日地探索和坚守管理的常识,不断地发现规律、积累经验、形成制度、切实执行,以此实现了从价值理念到行为习惯的转换。新盛海轮亦是如此。它总是把精力和重心放在提升管理水平的"基本面"上,本本分分地"把小事做成精品"、"把文章做在人上"。翻看新盛海轮的管理手册,都是用最朴素的语言写成:精益求精、夯实基础、比学赶超、春风化
[期刊] 企业管理
[作者]
金秋平
定位理论经过多年的发展,从关注产品的功能进步到功能属性和社会价值并重,再发展到定位中对消费者主体地位的尊重。从注重传播事物本身发展到注重事物的精神符号进而深入到消费者的心灵上的认同。但是如何实现这种心理认同,却并未提及。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王立国 陈坤
以往对标杆管理的论述大都侧重于企业,本文从更宽广的层面——一般社会组织(企业、政府和非营利组织)的角度对标杆管理进行了再认识,认为它有着广泛的适用性,是一种面向实践、更加开放的提高组织绩效的管理方法。本文希望为提升对标杆管理的认识起到抛砖引玉的作用。
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈蕾
企业绩效评价从最初的成本控制发展到财务评价、非财务因素评价以及利益相关评价主体的群体评价,但无论绩效评价业务实践还是理论研究往往都是静态时点的评价,缺乏对企业自身生命周期的绩效表现的动态跟踪,以及同一时间段与其他企业绩效的横向对比。基于此,文章应用标杆DEA模型,分别从纵向绩效效率评价与横向效率评价两个维度,帮助企业查找当前绩效产出与历史标杆以及同业标杆的差距,为企业定位绩效产出水平、提升绩效产出效率提供建设性的意见和建议。
[期刊] 经济问题
[作者]
李晓燕 冯俊文
为了使标杆管理更有效地促成企业快速成功,标杆的确定与否对标杆管理的成败起着关键作用。数据包络分析法(DEA)是一种评价决策单元相对效率的方法;层次分析法(AHP)将定量和定性分析相结合,把相对有效的决策单元做出排序,找出企业的标杆,再结合数据包络分析法对被评价的决策单元指出改进的方向,从而提高企业的绩效。把二者结合起来选取行业标杆是一种科学的方法,对于企业来说也是一种可行的方法。
关键词：
标杆 数据包络分析法 层次分析法
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
田玲玲
从全面预算管理中存在的问题出发,将标杆管理这一在管理实践中取得巨大成就的管理手段引入全面预算,通过山西铁通的实际应用案例证明,标杆管理在预算编制、审核、分析环节中逐渐成为判断预算合理性、有效性,评价预算执行结果等工作的基本依据。
关键词：
标杆管理 全面预算管理 预算编制
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