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[期刊] 财务与会计
[作者]
阳秋林 梁慧 王志成 蒋先选 龙海鹰
本文首先阐述了标准成本管理模式在H公司的实施步骤:设置成本管理中心、制定标准成本、进行标准成本核算和成本考核;然后采用折线图分析法、成本对标、成本旬报、成本例会、"点对点"快报等方法对成本节约和超支进行分析,重点分析超支原因,并提出相应的解决方案。
关键词：
H公司 标准成本法 成本管理模式
[期刊] 会计之友
[作者]
李然
适应精细化管理要求,渤海钻井从单井标准成本入手,构建细化项目管理、深化过程控制、优化成本归集、强化考核分析的管理新模式,提升了单井盈利水平。文章就单井标准成本管理模式作一探讨。
关键词：
标准成本 钻井 成本 管理模式
[期刊] 会计之友
[作者]
李莉
目标成本法与作业成本法作为两种成熟、先进的成本管理方法在我国得到了广泛的运用,但两种成本管理方法各有优缺点,因此融合两种成本管理方法的优点,弥补彼此不足,形成一种"目标作业成本管理"模式,可以提高企业的成本控制和管理水平,更好地为企业经济效益和经营决策水平的提高服务。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张红标 陈南玲 许尔淑 王枝枝
通过分析对比标准与定额的定义、功能、作用及其管理模式,界定定额与标准的内在关系,提出依可标准化度划分定额内容、分级管理。借鉴标准管理模式,针对可标准化度内容,构建定额的国家、地方、行业或团体及企业不同高度、强度、深度及精度要求的管理体系,实现定额功能及作用的分级、广泛、协同与发挥,实现定额的标准化管理与市场化、企业化转型。
关键词：
标准 工程建设标准 定额 定额管理
[期刊] 会计之友
[作者]
付宗强 明杰
当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源,单井成本支出也是成本费用支出的重要源头,单井成本精细化管理的好坏,直接决定利润水平的高低,对公司整体效益具有至关重要的影响。近年来,黄河钻井总公司紧紧围绕管理局工作部署,始终将单井成本精细化管理作为成本控制的重中之重,在经营管理实践过程中,大力推行"钻井单井成本预算管理信息系统",在系统运用过程中总结提炼出了集"预算、控制、分析、考核"于一体的"单井成本闭环精细管理模式",通过制定...
[期刊] 财务与会计
[作者]
梅雪 韩之俊 陈虎
中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴公司)是一家综合性通信制造业上市公司,为应对金融危机下日益加剧的市场竞争,公司组建了成本管理项目小组,开始了企业成本链的研究与实践。基于成本链分析的成本管理模式,不仅拓展了成本管理分析的范围,还考虑了成本链各节点之间的相互关联和影响,为企业决策提供了更确切的成本分析依据。
[期刊] 经济问题
[作者]
张莉艳 高闯
比较管理理论为研究中国式管理，提炼中国管理模式提供了科学有效的方法，但由于在比较时缺乏一套有效的衡量标准，导致对企业动态因素的处理不充分，无法展开全面的比较。将诺斯提出的“适应性效率”概念引入比较管理中，论证了“适应性效率”更适合作为比较不同情境中企业管理模式的评价标准，试图通过相关理论解释来弥补比较管理研究的不足，也为进一步解读中国式管理，提炼中国管理模式提供理论依据。
关键词：
适应性效率 管理模式 比较管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
斐霏 范松林
宝钢金属于２００７年导入价值管理理念，以ＫＰＩ为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素，同时引入ＢＩ商业智能工具以提升管控的精准度和效率，完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与，点燃全员创造价值的激情，实现自下而上追寻价值贡献，从而推动ＫＰＩ目标实现，达成价值持续提升，阿米巴经营模式成为必然选择。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
冯艳英 郝素利 丁日佳
本研究分析了企业标准化管理模式的框架,提出了企业标准化管理的管理机制并讨论了各个机制的内涵、作用模式和实施路径,提出了企业标准化管理模式的运行机制,以期企业能够更加清楚地把握标准化管理的运行状况,提高企业的标准化管理水平。
关键词：
标准化 模式 标准化管理模式 运行机制
[期刊] 教育与职业
[作者]
唐俊
质量是立校之根本,科学有效的教学质量管理体系是提高教学质量和管理水平的保证,为了提升高等职业院校的办学质量,有必要引进市场机制和企业化管理模式。文章介绍了ISO9000标准研究背景,探讨了融入ISO9000标准的二级学院教学项目化管理模式的构建,提出了该模式运行的思路,并对二级学院在实施ISO9000标准过程中出现的质量管理文件繁杂、过分依赖ISO9000质量管理体系、形成"重认证、轻内审"的形式主义等问题进行了反思。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
高娜
本文通过对发达国家的多数优秀企业所采用的成本管理模式介绍分析比较二者的异同,针对我国企业在成本管理方面的现状和发展前景,努力寻找在我国的市场经济条件下具有中国特色的企业成本管理模式。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王辛平
本文认为,以作业成本计算为核心的系统成本管理模式是一种全新的现代企业成本管理模式。它适应高新技术环境的需要,在适时生产系统下根据目标成本和目标利润设计最佳产品,按照全面质量管理的要求,以理想的作业链进行生产,以作业成本法核算生产成本,按产品生命周期法披露成本信息,不但能提高企业的价格决策和产出决策水平,完善业绩核算和考核系统,而且可促使企业改变组织结构,重视战略管理和过程管理,适应市场竞争和高新技术的发展。
关键词：
成本管理 作业成本 质量管理 战略管理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李东平
近年来,“项目群”管理模式被越来越多的建筑施工企业所运用,为施工项目的集约化管理发挥了巨大作用,也为企业创造了较大的经济价值。但是,建筑施工企业常用的“项目群”管理模式因其内在的固有缺陷,导致其在跨区域项目管理上的效果并不显著。而“区域链+项目群”项目管理模式既利用了项目群管理的集约化优势,也兼顾了区域管理的特点,是项目管理的一次创新尝试。
[期刊] 经济管理
[作者]
何瑛
价值管理作为一种新型的管理理念和管理模式,强调公司价值,要求公司以价值最大化为目标安排企业的各项活动。本文从价值评估和价值管理的理论分析出发,构建了公司的价值管理模式,即通过有效的投资决策和成功实施来增加现金流量;通过科学合理的融资决策来降低资本成本;以完善公司治理结构、优化组织与流程管理、强化市场营销管理、倡导和实施文化管理作为基础和保障,形成由战略管理、预算管理和绩效管理三者构成的闭环反馈良性循环系统,延长公司保持竞争优势的持续期间。
关键词：
价值 价值管理 价值管理模式
[期刊] 经济师
[作者]
陈孟列
管理科学治国之道,科学管理是现代企业的重要特征。上市公司不能按照上市前的办法进行管理,必须按照《上市公司治理准则》进行公司治理。文章着重公司章程,股东大会议事规则、董事会议事规则,以及辅助机职责权限进行研讨,供上市公司参考。
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