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[期刊] 企业管理  [作者] 赵戊生  
将MRPⅡ、精益生产、物流改进三大管理技术有机地融合在一起,充分利用有限的资源,使效率最大化,形成三大管理技术支撑下的生产系统精益化管理结构。广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)面对市场需求越来越迅速的变化,生产组织系统需要进行革命性的重组,以实现快速切换生产、加速物料流转、提高生产效率、提高成品合格率、提高设备设施利用、压缩产品交货期的目的。精益生产正是这样一个先进的生产组织形式。
[期刊] 工业工程  [作者] 刘光富  李苗  
阐述了企业生产线改造过程中精益思想应用的必要性,以及在生产线改造中需要遵循的精益原则:生产线平衡、连续流、产品混流生产和标准化管理。以水洗机为实例,分析了水洗机装配生产线的现状,基于传统思想与精益思想,使用面向对象的eM-Plant软件,建立相应的离散事件仿真模型,以产量、在制品和对市场的反应速度为绩效指标,研究和分析模型仿真进行的输出结果,对两种不同思想的生产线改造进行比较,为装配生产线实际改造提供依据。
[期刊] 物流技术  [作者] 乔毅  
在分析精益生产与物流系统关系基础上,从实施应用角度对精益生产物流系统目标、结构和功能进行研究,结合案例说明精益生产物流系统的作业管理实施过程,总结了典型的精益生产物流运作过程,从一个侧面诠释精益生产,对精益生产的应用和研究有很好的启示意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王永升  齐二石  
进入21世纪,精益思想的应用取得了飞跃性的发展,已经成为新一轮管理革命的指导思想。但是,由于精益出身于"生产"、"制造",长期以来人们存在着将精益与JIT等同的误解,使传统的精益应用多数局限在"生产"、"制造"和JIT/看板上。文章提出了贯穿产品的整个生命周期的全生命周期精益设计理念,并对其必要性和内涵进行了阐述。
[期刊] 企业管理  [作者]
通过精益生产各项目的上线,平均效率提升28.8%,平均生产周期较以前缩短26.5%左右,资金的周转周期由原来的120天,减少到目前的90天。江苏华艺服饰有限公司(简称华艺服饰)为应对多品种、小批量、交期短的客户需求变化,通过改造传统生产流程,实行流程优化再造,实施差别化工艺领先战略,实现了企业由传统制造向品牌化经营的转型升级;通过利用网络信息优势,对ERP系统软件进行二次开发,
[期刊] 软科学  [作者] 周国华  
精益生产(leanproduction)方式现已成为当今世界制造业追求的热点,它最早源于五、六十年代日本的丰田生产方式,进入80年代以后,由于日本在制造领域取得了惊人成就,这一生产方式引起了世界的广泛关注,它与计算机集成制造(ComputerInte...
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱晶  谈飞  
利用WSR方法构建以施工中成本的浪费为物理层、以精益建造的理念和工具为事理层、以施工过程中的人员管理为人理层的精益施工成本控制系统,并从物理、事理、人理三个维度对系统进行分析,寻求降低施工成本的路径,以期更好地实现施工成本控制的目标。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吕莹  苏振民  
针对传统进度管理中存在的空间冲突和流程不连续等问题,引入集成LBMS和BIM技术的操作系统Vico,并将其与最后计划者体系相结合,构建基于Vico系统的精益施工进度计划与控制框架,并详细阐述系统框架下的操作流程,以实现进度计划与控制过程的精益化和协同化。
[期刊] 企业管理  [作者] 苏卫东  曹久亚  
由于大多风电场地处偏远,风机布置分散,点多面广等特点,目前风电场普遍采用在线远程集控的生产管理模式,对各风电场、各风机运行设备进行监视和控制,以实现数据采集、设备控制、测量、参数调节以及事故报警等功能,达到集控运行管理。但是,随着风电行业的快速发展,风电场装机数量迅速增加到成百上千,造成了安全生产管理人员技术力量摊薄,生产管控难度加大,运行、检修工作量大等新难题,给风电场的安全生产管理提出了更高要求。
[期刊] 企业管理  [作者] 余伟辉  
当中国企业开始应用精益生产时,很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣,推行者们不得不花更多的时间来解决精益生产如何适应员工高流失率的状况。
[期刊] 建筑经济  [作者] 夏晓辉  苏振民  金少军  
介绍精益建造体系下的两种施工生产计划与控制方法,即LPS和LBMS。分析两者结合的可行性,构建出基于LPS和LBMS的计划与控制体系框架,进一步阐述其运行流程。最后分析基于LPS和LBMS的计划与控制体系的优势,旨在提高计划的可靠性和稳定性、实现计划的科学预控和有效指导现场施工。
[期刊] 建筑经济  [作者] 夏晓辉  苏振民  金少军  
针对施工项目组织管理模式存在的信息沟通不畅、管理流程割裂等问题,引入活性系统模型。阐述活性系统的基本思想和模型结构,应用其组织设计方法并结合精益建造管理技术,构建精益施工项目协同组织活性系统模型。将上述系统模型与最后计划者体系相结合,阐述应用流程,确保施工管理过程中灵活应对组织内外环境的变化、信息高效稳定地流动和共享,从而实现施工管理的精益化、协同化。
[期刊] 工业工程  [作者] 牛占文  石晓磊  
提出了生产系统时间熵的概念,对精益管理的导入如何改善生产系统中"人、机、料、法、环"五大要素继而影响生产系统时间熵进行了分析,并以科学性和实用性为原则,结合定性与定量的分析方法,构建了生产系统精益管理导入效果评价指标体系和基于时间熵的评价模型,为定量评价生产系统精益管理导入效果提供有效依据。利用所构建的指标体系和评价模型对一家胶管企业生产系统精益管理导入效果进行了量化评价,结合该企业精益管理导入实际情况,验证了所建指标体系和模型具有较好的适用性和有效性,为生产系统的精益管理导入效果评价提供了新的思路和方法.
[期刊] 企业管理  [作者]
对日常精益改善运用项目化的管理方法,进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现精益改善全过程的动态管理和改善目标的综合协调与优化。湖北三环锻造有限公司(简称三环锻造)是采用模锻工艺生产钢质模锻件的专业化企业,是国内最大的中、重型汽车转向节生产厂家。三环锻造围绕公司战略目标和年度预算,立足解决企业发展中的突出问题(如在提升产
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘晓伟  李彤煜  何仁龙  
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
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