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[期刊] 企业管理
[作者]
杉木
柳盛,行伍出身,退役后分配到某国有企业集团下属机器厂,在下海潮初涌之际,留职停薪到特区闯荡,历经数年拼搏,生意上颇有成就,身家已逾千万,恰遇国家宏观调控,特区经济衰退,逐渐萌生退意。当此之际,原供职的机器厂改制后急需加强管理,集团总裁素闻柳盛敢想敢为、雷厉风行,便力邀其重新"上岸",担当机器厂厂长,柳盛欣然领命。上任后,柳厂长的第一步是走访
[期刊] 经济管理
[作者]
池国华
本文采用案例研究方法考察了华润集团的6S管理模式,并应用管理控制系统理论对该案例进行了剖析,目的在于能够对提高中国企业集团管理水平有所借鉴。
[期刊] 企业管理
[作者]
"习惯决定细节,细节决定成败",开展6S管理活动要达成实效,就必须要在提高员工的意识和素养上下功夫,把6S管理变成每个员工的自觉行动。山东普利森集团是中国机械500强之一,国家机床行业重点企业,主导产品有深孔加工机床、大、中、重型普通车床、数控车床、加工中心以及其他各类专用机床。过去,集团的生产现场管理水平不高,存在着脏、乱、差的现象。生产现场管理存在的问题直接影响了集团的产品质量和交货期,从而削弱了集团生产的机床产品在市场的竞争力,尽管部门领导想尽了千方百计,由于措施方法不到位,使整个生产现场管理工作始终达不到理想的效果。
[期刊] 物流技术
[作者]
刘敏芳 刘敏瑜 石晨娇
6S管理技术是现代企业行之有效的管理方法,通过对柳州L速递公司中转站布局现状分析,从作业区域、作业流程、货物存放和分拨网点四个方面提出实施6S优化布局方案。
关键词：
6S管理 中转场 布局
[期刊] 经济师
[作者]
鞠金艳 王冠中
高校机械类实验室是培养学生实践动手能力、理论联系实际能力和创新能力的重要场所。文章分析了机械类实验室存在的问题，阐述了在机械类实验室推行6S管理的作用、意义及按照6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项要素推进机械类实验室管理模式改进的措施，达到改善实验环境、提高实验室利用效率、保障实验室安全、规范实验室管理的目的，同时将育人理念渗透到实践教学中，引导学生的思想和行为，对培养学生良好的职业素养和品质等有重要作用。
关键词：
实验室 6S管理 素养 安全
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
张俊茹 雷鸣
北京电子科技职业学院2009级焊接技术及自动化专业班,在校期间,通过引入6S管理模式,校企合作共同创建班级工厂,现在顶岗实习全部上岗,就业率及专业对口率均为100%,回流率为零,普遍受到企业用人单位欢迎。学生怎样完成从
[期刊] 图书情报工作
[作者]
王磊
6S管理不仅是一种科学有效的企业现场管理方法或工具,对图书馆在营造优雅工作环境,培育员工文明素养,增加信息服务效益,保障图书馆安全,提升整体服务水平,改变图书馆形象等方面也具有较高的适用性和契合性。图书馆引入6S管理,可在更新管理理念、寻求最佳管理规律,建立服务自觉性、提高读者满意度,发挥员工正能量、改变图书馆形象乃至提升图书馆整体服务水平等方面发挥重要作用,取得良好成效。
[期刊] 企业管理
[作者]
李晴
环境是生产力,环境创造价值。以"整理、整顿、清洁、规范、素养、安全"为内容的6S管理是对企业生产、办公作业场所中的设备、工装、工具、材料、工件、人员、安全、资料档案等进行有效管理的基础工作,是一项涉及面广、关联要素多、周期性长、需常抓不懈的系统工程。推进6S管理有利于企业提升综合效益,营造良好的经营环境;有利于优化生产作业环境,促进安全文明生产,夯实管理基础,
[期刊] 企业管理
[作者]
徐飞
６Ｓ现场管理项目背景核电作为一种清洁能源，对于满足中国电力需求、优化能源结构、减少环境污染、促进经济能源可持续发展具有重要战略意义。在刻不容缓的核安全理念和强大的市场驱动下，作为中国核电行业的领军企业，下属于中国核工业集团公司的中核核电运行管理有限公司秦山三厂正在组织深化改革，创新管理，探索建立新的管理化模式，努力借鉴国内外先进的管理方式和手段，提升核电企业管理的科学性、规范性，来提高生产运作效率。
[期刊] 物流技术
[作者]
王浩澂 董绿英
围绕物流管理专业学生职业素养形成对其实训教学引入企业6S现场管理的必要性进行了分析和梳理,并对实训教学6S管理模式的具体应用、应用效果和实施关键等进行了初步探索。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
张孟存 谷群广 宫惠峰
6S是指企业生产现场的一种管理手段,它是培育员工"有规定按规定做"的利器,也是提升员工素养、挖掘潜在利润的良好工具。在高职实训教学过程中引入和实施6S管理机制,可以实现高职教育与企业之间的深度交融,可以加快从"学生"到"职业人"的角色转换。本文对6S产生背景、实施内容、目的、运行要领和效果进行了论述,探索出一套行之有效的高职实训教学现场管理模式。
关键词：
现场管理 6S模式 高职教育 实训教学
[期刊] 企业管理
[作者]
肖智军
问题本企业5年来一直在内部自行推行6S活动,但到目前为止,却始终未能形成习惯化。怎样才能确保6S活动的成果得以保持甚至不断深化?
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩侑谊 陈景秋 钱思远
中国制造业以往一直以低廉的人力成本占有优势。然而随着人口老龄化加剧,新生代进入工厂使得成本逐渐提高,此优势已逐渐消失,未来中国制造业的出路在于品牌和质量。6S管理作为一种建立标准化的工艺流程并以此提升流水线的生产品质的现场管理方法无疑是提升中国"质"造的关键。但目前能够有效推行6S管理的企业并不多,其主要原因是管理层缺乏重视,认为企业基层生产团队的工作是高度流程化和重复性的,没有通过对于日常工作的反思对6S管理进行改善。因此本研究在制造业团队中实施团队自省的组织干预,并通过定性分析的方法考察了其对6S管理的效用,进而改善生产质量。6S的特点是着眼于细节,并持续关注和改善。而团队自省是通过对工作目标(质量和产量)和工作过程进行回顾,进而找到改善的方法,并进行小量和循序渐进的改善,这个与6S现场管理的目标是一致的。本研究通过团队自省引导团队成员关注和重视6S的持续改善,并进一步讨论了如何通过团队自省促进6S的现场管理以及6S管理在中国制造业背景中的内涵,最终实现向中国"质"造的转型。
[期刊] 图书馆理论与实践
[作者]
焦雪 黄丽霞
文章针对当前农民工的信息素养在信息需求表达、信息获取途径、信息安全意识、信息运用等方面存在诸多问题这一现状,提出通过推行企业现场管理6S模式,即运用整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六要素,帮助农民工确认表达信息需求,获取最新信息,建立信息反馈机制,鉴别、运用信息,以达到促进农民工信息素养培养的目的。
关键词：
信息素养 6S管理模式 农民工
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩侑谊 陈景秋 钱思远
中国制造业以往一直以低廉的人力成本占有优势。然而随着人口老龄化加剧,新生代进入工厂使得成本逐渐提高,此优势已逐渐消失,未来中国制造业的出路在于品牌和质量。6S管理作为一种建立标准化的工艺流程并以此提升流水线的生产品质的现场管理方法无疑是提升中国"质"造的关键。但目前能够有效推行6S管理的企业并不多,其主要原因是管理层缺乏重视,认为企业基层生产团队的工作是高度流程化和重复性的,没有通过对于日常工作的反思对6S管理进行改善。因此本研究在制造业团队中实施团队自省的组织干预,并通过定性分析的方法考察了其对6S管理
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