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[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈婷婷  
本文在中央全面从严治党、依法治国和强化审计监督的大背景下,通过分析国有企业内部审计工作的特点与要求,挖掘新时期下提升内部审计效能的机制与路径,构建起以查、改、防闭环管理为主体,以信息技术、人才队伍为保障支撑的内部审计工作新模式,并进行了有益实践,为内部审计在推动依法从严治企、加大国有资本监督监管方面提供了操作范本。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈婷婷  
本文在中央全面从严治党、依法治国和强化审计监督的大背景下,通过分析国有企业内部审计工作的特点与要求,挖掘新时期下提升内部审计效能的机制与路径,构建起以查、改、防闭环管理为主体,以信息技术、人才队伍为保障支撑的内部审计工作新模式,并进行了有益实践,为内部审计在推动依法从严治企、加大国有资本监督监管方面提供了操作范本。
[期刊] 企业管理  [作者] 付明杰  
战略管理与绩效管理的融合,极大地提高了黎明公司的战略领导力、协同力、控制力,强化了战略执行力,有力助推了企业战略目标的实现。沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(简称黎明公司)在近四年的企业发展实践中,以战略规划为引领,以精益计划做拉动,以绩效考核促执行,以薪酬激励为动力,创建了具有黎明公司特色的战略全闭环管理模式。
[期刊] 会计之友  [作者] 付宗强  明杰  
当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源,单井成本支出也是成本费用支出的重要源头,单井成本精细化管理的好坏,直接决定利润水平的高低,对公司整体效益具有至关重要的影响。近年来,黄河钻井总公司紧紧围绕管理局工作部署,始终将单井成本精细化管理作为成本控制的重中之重,在经营管理实践过程中,大力推行"钻井单井成本预算管理信息系统",在系统运用过程中总结提炼出了集"预算、控制、分析、考核"于一体的"单井成本闭环精细管理模式",通过制定...
[期刊] 中国内部审计  [作者] 任晓蕊  
基层内部审计工作质量控制是一个有待系统建设的管理空间。本文在梳理内部审计工作的不足中,尝试性的将管理学中"闭环式管理"理论融入内部审计项目开展的各个阶段,探索建立各阶段审计工作质量控制的方式方法,以达到提高内部审计工作质量的效果。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 任晓蕊  
基层内部审计工作质量控制是一个有待系统建设的管理空间。本文在梳理内部审计工作的不足中,尝试性的将管理学中"闭环式管理"理论融入内部审计项目开展的各个阶段,探索建立各阶段审计工作质量控制的方式方法,以达到提高内部审计工作质量的效果。
[期刊] 职教论坛  [作者] 路以兴  魏志慧  
在高职院校全面推进诊改工作的背景下,将诊改理念融入混合式教学,是推进混合式教学创新的方向。然而,在诊改意识不强及混合式教学模式不成熟的情况下,教师很难将诊改工作与混合式教学有机结合起来,难以达到教学创新的目的。针对这一问题,文章研究构建了基于诊改理念的职业教育课前、课中、课后三闭环混合式教学模式,并对两个班级66位学生开展了实证研究,以验证该模式的有效性。通过与传统模式的对比分析发现,新模式在学习成绩提升、高阶思维能力发展、情感态度培养等方面成效显著,可为高职院校提升教学质量提供理论依据和实践参考。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 吕君  
本文在比较分析了传统价值链和环境价值链之间的区别后,提出面向产品生命周期的环境价值链分析是较为完备的评价价值办法。在此基础上,运用环境价值链的方法对闭环供应链(CLSC)这种管理模式进行了解释性分析,并剖析了六类主体之间资金流、物流和信息流的交换关系。最后,对CLSC管理模式实施过程中的关键问题进行探讨,为我国产业政策调整和CLSC管理模式的应用提出有价值的建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 秦伟新  
自党的十九大提出实施乡村振兴战略以来,各地争相改变农业投入相对较少的被动局面,陆续将大量资源投入乡村振兴领域。南海农商行在广东相关地市实地调研后发现,通过基于农业生态产业链的资金闭环运作模式创新,可以有效缓解“三农”在乡村振兴中的融资难、融资贵问题,为全国农村经济金融领域创新发展提供有益尝试。
关键词: 闭环  
[期刊] 商业研究  [作者] 姚卫新  陈梅梅  
环保意识和可持续发展意识的增强使产品的回收处理越来越受到重视,在电子商务环境下,进入逆向供应链的商品比例很高,因此有必要将正向供应链和逆向供应链进行一体化整合,形成闭环供应链。将闭环供应链的渠道模式划分成五种类型,生产商可以根据自身的和市场的情况选择其中一种模式,也可将各种模式进行组合,以便快速适应变化的市场环境。
[期刊] 财务与会计  [作者] 宋丽平  徐玮  
H制造企业2013年渠道业务实施电商化,采用扁平分散化管理模式,个性化定制生产,率先开展O2O模式转型。然而,企业转型过程中管理理念及管理方式无法与O2O模式步调一致,出现营销渠道营运资金周转期过长、存货周转效率降低等营运资金管理问题。本文将经营性现金流量与三大渠道营运资金结合,分析企业转型O2O模式过程中存在的问题,从创新产品生产、线上平台销售、自有物流体系建设等方面提出营运资金管理建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 宋丽平  徐玮  
H制造企业2013年渠道业务实施电商化,采用扁平分散化管理模式,个性化定制生产,率先开展O2O模式转型。然而,企业转型过程中管理理念及管理方式无法与O2O模式步调一致,出现营销渠道营运资金周转期过长、存货周转效率降低等营运资金管理问题。本文将经营性现金流量与三大渠道营运资金结合,分析企业转型O2O模式过程中存在的问题,从创新产品生产、线上平台销售、自有物流体系建设等方面提出营运资金管理建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 闫丹梅  龙云  
卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准,以顾客为导向,追求卓越绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。国网山西省电力公司(以下简称山西公司)以助力国家电网公司"一六八"新时代战略实施为目标,结合国网公司卓越绩效工作实施意见,开展卓越绩效模式本土化的探索和研究,以期实现管理精益化。
[期刊] 保险研究  [作者] 徐媛媛  崔小年  王聪  张硕  
“保险+期货”作为创新型的农业风险管理模式,已连续七年被写入“中央一号文件”,经过多年发展,逐渐形成了覆盖多种农产品的产品谱系。本文以“保险+期货”模式的定价机制与风险敞口为切入点,结合现有试点品种,对“保险+期货”模式的适用性及其风险管理效应进行科学评估。研究发现:第一,波动率是影响“保险+期货”成本的关键变量,其中价差期权与障碍期权费率随波动率增幅趋减,是极端行情中的“保守型”选择;第二,针对不同波动率的期货品种,采用梯度保障水平和差异化定价策略,能达到降本增效的效果;第三,“保险+期货”存在对冲与基差风险,在波动率低、标准程度高的承保品种上更可能实现风险管理闭环。本文研究以期为优化保险合约设计提供参考,进一步推动“保险+期货”对标降本、提质增效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 邱海  李媛  
浙江省交通投资集团有限公司(以下简称交投集团)在十五年发展历程中不断探索完善全面预算管理模式,创新预算管理思路,建立了以战略为导向、以信息化为平台、以制度为基础、以组织为保障、以考核为落实的全面预算管理体系,对集团的平稳迅速发展发挥了重要作用。一、交投集团全面预算管理体系交投集团现行全面预算管理体系包括:健全预算管理组织,完善预算管理
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