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[期刊] 企业管理  [作者] 伍锐  
能否满足员工的需求是柔性激励与传统激励机制最大的区别,同时也决定了激励的实施效果。从企业员工的内在需求出发,结合企业战略发展现状和规划采取科学的柔性激励方式,是企业人力资源优势发挥的重要条件。传统激励以刚性化的制度为基础,这种方式难以在员工心中产生潜在的说服效果,因而也无法将团体意愿有效地内化到员工的行动之中。而柔性激励是人力资源管理和开发的深化形式,随着现代企业管理的不断完善,"以人为本"的管
[期刊] 软科学  [作者] 刘亦文  胡宗义  
提出了与传统激励机制不同的柔性激励机制,具有敏捷性、适应不同情况的能力及灵活性、柔韧性等优势;包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励;构建的柔性激励模型包括柔性激励工资和工资模型、威胁激励模型、柔性激励机制的约束模型及有效性检验模型。研究结果表明:柔性激励对企业员工具有诱导性作用,非诱导型员工在一定条件下也会转变成可诱导型员工。企业激励越高,员工维持激励的积极性就越高。由此可以得出柔性激励是一种非常有效的激励策略、方式和方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 曹海霞  
精神激励是在较高层次上调动职工的工作积极性,其激励深度大,维持时间较长,每个组织都应充分运用。柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式,它是对传统激励机制的变革。新时期企业员工柔性激励机制,要发挥外在性激励的基础性作用,突出内在性激励的导向性功能,强化思想政治的柔性激励,将员工的需要满足过程引导到企业整体发展所要求的轨道上来,有效提高员工工作质量效率。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘向红  葛中锋  
知识型员工(Knowledge Worker)所拥有的知识是一个组织得以发展的关键。建立科学的激励模式,挖掘知识型员工的知识潜力成为一个至关重要的问题。通过对知识型员工心理需求特点进行分析,论述了柔性激励在知识型员工管理中的适用性。指出应实现由操纵型的刚性激励模式向契约型的柔性激励模式转变,并设计了知识型员工的成本契约型和心理契约性激励模式。
[期刊] 技术经济  [作者] 俞海宏  
本文研究了数量柔性契约下服务供应链的最优激励机制问题。运用连续工作表现的道德风险模型,构建了服务供应链激励模型,得出最优的激励转移支付,并详细分析了数量柔性契约下供应商需要努力的必要性条件、不同激励程度的机制设计以及不同谈判力要求下的激励机制控制等。研究认为:①在数量柔性契约中,只有特定需求分布的服务供应链才能提供有效的供应商激励机制;②最优激励机制存在一个震荡间断点;③可通过改变参数来调整激励程度并调整成员间的利润分配。
[期刊] 统计与决策  [作者] 蔡琨  刘亦文  
经过多年努力,我国商业银行建立了一套相对健全的激励机制。但其激励机制还是比较落后的,与西方国家相比差距很大。文章提出了我国商业银行柔性激励的要素构建,并得出了相应的线性约束规划方程。
[期刊] 税务研究  [作者] 牟森  
税务规则的国际化和税收征管的信息化对税务人员的要求越来越专业化,政府需要大量高、精、尖人才来应对日趋多变的经济环境。探索建立税务高级人才的培养和激励机制,已成为当前及今后一个时期税务行业面临的一项重要课题和战略任务。笔者拟从柔性管理的视角,提出建立税务高级人才激励机制的措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 欧阳新  
以绿色施工驱动机制为研究对象,运用信息经济学相关理论,基于柔性激励的视角,从绿色施工发展过程内在经济规律和参与者相互作用关系着手,研究绿色施工参与者的效益函数和最优化抉择,作出柔性激励线性规划,并进行实例分析。
[期刊] 金融与经济  [作者] 朱文忠  
为了调动员工的工作积极性和提高组织的经营业绩,目前我国各家商业银行大都在积极改革和创新自己的激励机制。例如,强调高额奖金、高度专业化、高目标控制、短期雇佣关系等制度。笔者认为,这些激励方式都或多或少地存在一些误区,需要辩证地认真对待,同时应积极采取有效措施,加以克服。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 黄瑛  
基于对群体公民行为内涵的不同诠释,探索中国情境对管理实践和群体公民行为的影响,分析柔性激励融入人力资源实践对群体公民行为各维度的积极作用。从战略人力资源实践的层面,剖析中国情境下群体公民行为的塑造机理,构建和验证基于柔性激励的战略人力资源实践(SHRP)耦合模型。通过SHRP的驱动、保障及执行力三个子系统的互动,共同塑造群体公民行为,并形成基于柔性激励的SHRP与群体公民行为的耦合。其中,长期雇佣政策对中国情境的群体公民行为塑造有特殊意义,而跨边界绩效管理在中国组织SHRP中需要得到进一步完善。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴秀林  
本文对企业薪酬柔性激励机制基本特性、重构适应性及构建框架作出了分析,认为:企业必须立足于心理契约的基本理论精心设计和重构薪酬柔性激励机制的新模式,充分调动员工的积极性和创造性,实现人本化薪酬管理,发挥个人潜能,使劳务合作关系更加和谐与忠诚,形成良性的人力资源管理氛围,进而提升企业的核心竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘开灵  徐晨曦  白露珍  
本文选取2013-2017年石油化工行业上市公司的数据,分析了财务柔性与企业绩效之间的关系,并深入探讨高管薪酬激励对二者关系的影响。研究表明:财务柔性对企业绩效的影响是有区间效应的,即适当的财务柔性对企业绩效有提升作用,过量储备财务柔性会对公司绩效有消极影响;同时,良好的高管薪酬管理能够积极的调节财务柔性与企业绩效的关系,增强财务柔性对企业绩效的正向作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 严玲  郭亮  宁延  严敏  
在建设工程不确定环境中,发包人选择的合同柔性策略对承包人履约行为有重要影响,但对其作用机理缺乏实证研究。在梳理已有文献的基础上,将合同柔性分为价格、控制权、再谈判三个维度,引入项目信息透明度作为调节变量,提出并验证了合同柔性的三个维度对承包人字面和尽善履约行为的影响机制。研究采用偏最小二乘法对回收的问卷进行分析。结果表明:在信息透明度高的情境下,合同柔性的三个维度对字面履约行为都有正向影响,其中控制权柔性对承包人字面履约行为促进作用最强;信息透明程度对合同柔性与承包人尽善履约行为之间没有调节作用,控制权柔性和再谈判柔性对承包人尽善履约行为都有显著正向影响,但价格柔性对承包人尽善履约行为没有影响。研究结果深化了建设工程合同柔性的理论研究,更为发包人设计柔性合同提供了理论依据。
[期刊] 企业管理  [作者] 马君  夏唯伟  闫嘉妮  
要实现有效激励,必须深刻理解人性的本质和它能够达到的境界。要激发企业创新动力和活力,核心是人才,而解决人才问题,激励是关键。激励的需求根植于人性之中,而人性根植于文化沃土,具有深刻的历史继起性和文化传承性。挖掘中国传统激励实践的得与失,以史为鉴知兴替,深刻洞悉激励的人性基础和文化品格,对于指导我们跳出并破解激励三大困境(缺位、越位、错位),具有十分重要的意义。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 易其余  
激励是管理中常用的一种方法,其目的是激发人们的内在潜力,使之满腔热忱地投入工作,做出最佳的工作成绩。如何运用激励措施来调动职工的积极性,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。笔者认为,在当
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