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[期刊] 当代财经  [作者] 高枫   罗文豪   王满意  
在商业环境日趋复杂和多变的时代下,员工的自我领导对组织的生存和发展发挥着重要作用。然而,如何通过有效的管理实践来推动员工的自我领导仍需进一步探索。基于动态地位理论,研究探讨了柔性人力资源管理对员工自我领导的影响机制,尤其是员工地位追求动机在二者之间的中介作用以及领导力普遍性观念的调节作用。通过对3个时点的439份纵向员工问卷数据进行分析,结果表明:柔性人力资源管理与员工自我领导呈正向关系,地位追求动机在二者的关系中起到中介作用;员工的领导力普遍性观念较低时,柔性人力资源管理通过地位追求动机影响员工自我领导的正向关系越强。基于上述结论,在人机共存的新环境下,管理者应重视建立柔性人力资源管理,关注员工的认知特征和动机因素,同时向员工传递地位可变性的信号,激发员工的地位追求动机和自我领导行为。
[期刊] 商业研究  [作者] 朱晓辉  凌文辁  
柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝
[期刊] 经济管理  [作者] 李燕萍  吴欢伟  
进入知识经济后,西方各国的人力资源柔性管理已初露端倪,其研究的理论也日趋完善。本文试从知识经济发展的背景出发,分析人力资源柔性管理趋势的动因,并对当前西方人力资源柔性管理理论中的两种主要模型和三个理论流派作了较为全面的论述。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭移风  杨扬  
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 许太明  梁威  
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄雯怡   宋典   尹轶帅  
越轨创新是促进企业创新的重要策略之一。基于自我决定理论,本研究探索了知识驱动的人力资源管理与员工越轨创新之间的关系,分析了内在动机和创新激情的中介作用及创新自我效能感的调节作用。研究显示知识驱动的人力资源管理有助于促进员工越轨创新,内在动机和创新激情是知识驱动的人力资源管理与员工越轨创新之间的中介变量,创新自我效能感会提升员工内在动机、创新激情在知识驱动的人力资源管理与越轨创新之间的中介效应。研究表明企业应当实施知识驱动型人力资源管理模式,提升员工的内在工作动机,并通过培育员工创新自我效能感,激发员工越轨创新行为。
[期刊] 职教论坛  [作者] 江艳  伍应环  
鉴于我国高职院校教学改革的深入实施,传统意义上的人力资源管理难以适应当前时代发展之所需。人力资源柔性管理是一种新型管理模式,有着刚性管理所难以企及的特点与优势,其科学性与重要性已得到了社会的普遍认可与重视。高职院校如果在人力资源管理当中能够借鉴与引入柔性管理,必将极大地提升教育教学成效。文章分析了柔性管理的概念及其特点,阐述了高职院校实施人力资源柔性管理的现实意义,并提出了高职院校实施人力资源柔性管理的主要措施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张春瀛  
本文对柔性管理与刚性管理的辩证关系进行了客观分析 ,提出了以对人的行为研究为核心的柔性管理模式 ,是当今知识经济时代新型的人力资源管理模式。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 叶一娇  何燕珍  朱宏  邓昕才  吕逸婧  
随着市场环境动态性的逐步增强,如何提升组织的技术创新能力已经成为一个核心的管理议题。本文基于动态能力理论,探索了柔性人力资源管理对组织技术创新的影响,进一步分析了动态能力在其中所起到的中介作用和市场技术变动性在其中所起到的调节作用。本研究以我国357个企业为样本,结果表明资源柔性人力资源管理和协调柔性人力资源管理均有利于促进组织的技术创新;动态能力在资源柔性人力资源管理和组织技术创新之间起部分中介作用,而在协调柔性人力资源管理和组织技术创新之间起完全中介作用。此外,技术变动性调节了动态能力和组织技术创新的关系,技术变动性越强,动态能力对组织技术创新的正向影响就越强。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 秦晓蕾  杨东涛  
文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究。研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响。进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用。换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王晖  
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
[期刊] 软科学  [作者] 刘翔宇  李新建  魏海波  
选取海尔集团为样本企业,进行探索性纵向案例研究,揭示了企业如何以人力资源管理的多重战略匹配性,激活人力资源双元柔性(雇佣柔性和技能柔性)的替代和互补效应,改善组织绩效,创建柔性组织的动态演化历程。旨在丰富和拓展本土化的柔性组织理论,并为互联网背景下亟需转型的企业提供借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 严丹  司徒君泉  
人力资源作为企业唯一具有能动性的战略资源,其柔性化程度对企业绩效具有不可忽视的作用。文章以珠三角企业为例,分析动态环境下人力资源系统柔性对企业绩效的影响。实证结果表明:资源柔性和协调柔性对企业长期绩效均有显著的正向影响;协调柔性对企业短期绩效也存在着显著的正向影响,但是资源柔性对企业短期绩效却无显著影响;环境动态性对人力资源系统柔性与企业绩效间关系存在部分调节作用。
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