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[期刊] 物流技术
[作者]
李碧云 李俊韬
通过分析某燃气集团物资公司供应商管理现状以及存在的问题,对该燃气集团物资公司提出了供应商管理建议,建立了供应商三维立体联盟模型,并对该模型进行了分析。针对该公司还提出了供应商管理库存VMI和建设供应商信息化平台的对策建议。
[期刊] 财会月刊
[作者]
段秋平
引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义,实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点,按照预算管理的流程,即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题,并提出相应的对策。
关键词：
集团公司 预算管理
[期刊] 特区经济
[作者]
李璐
随着经济的发展,企业间的竞争日益剧烈,优化供应商管理工作逐渐成为企业管理者和专家学者关注的问题。能源企业作为经济发展的中流砥柱,其供应商管理的优化已是刻不容缓。本文首先总结了能源企业供应商管理目前普遍存在的问题,以此基础,从品类管理、准入机制、绩效评估、关系管理四个方面提出优化建议。
关键词：
能源企业 供应商管理 品类管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
潘福林 毕媛媛
近年来,由于市场渐渐转入买方市场,供应商们处于被动受压迫地位,因此抱怨不断,双方关系出现了种种危机。如何解决双方关系中存在的问题,使零售商与供应商建立战略联盟,形成合作伙伴关系,以达到和谐共赢是目前亟待解决的问题。
关键词：
零售商 供应商 共赢 对策
[期刊] 经济师
[作者]
张秀丽
集团公司中的下属公司较多、覆盖很多业务领域以及行业、业务领域广,由于资金管理要求存在差别,集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用成本,避免资金风险。文章针对集团内部资金管理的职能、操作原则以及现状,提出了有效的处理方案,对集团公司资金统一管理提出了建议,有着现实作用。
关键词：
集团公司 资金管理 集约化现状 有效策略
[期刊] 经济师
[作者]
朱丽君 李书旺
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要，降低经营风险，获得更高经营效益，文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析，提出对策，不断提高集团公司的财务工作质量，助力集团型企业做大和腾飞。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵淼 樊治平 王建宇 俞竹超
本文指出供应商知识管理是目前供应商管理研究的最新课题,并说明了研究供应商知识管理问题的实际意义。在本文中,首先,分析了供应商管理过程的六个环节,在此基础上,进一步分析了每一环节中的显性知识和隐性知识需求;然后,针对供应商管理过程中的各个环节具体说明了应采用的主要知识管理方法和知识管理技术,并对不同环节知识管理技术的功能与作用进行了分析;最后,讨论了实施供应商知识管理应该注意的问题并相应地给出了建议。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李海舰
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
柳键
供应商关系的定位是供应管理的重要内容 ,也是影响供应链绩效的重要因素。本文通过对供应管理目标与供应商关系进行分析 ,提出了供应商关系必须与供应管理目标相匹配的结论。同时阐述了供需之间的信任对供应商关系的影响。
关键词：
供应商关系 供应管理目标 信任
[期刊] 经济师
[作者]
马建国
市场经济下企业的经营发展离不开资金的支持,随着集团公司规模的不断扩大,集团公司资金管控的作用显得尤为重要。集团公司需要不断适应市场的新形势、新变化,及时转变思路,提升意识,通过建立完善的资金管理制度,搭建科学的信息化平台,全面提升集团公司资金的管控能力,保障集团公司健康稳定发展。文章针对集团资金管理中存在的问题进行了分析,提出了如何从多方面提升资金管控能力,及时合理调配资金,发挥资金最大使用效率,降低财务风险,并给出加强集团公司资金管控的对策,以此提升集团公司竞争力,促进集团公司的健康发展。
关键词：
集团公司 资金管控 提升 对策
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐艳辉
企业管理人员做为企业中最特殊、最重要的人力资源，制定合理的薪酬制度对于调动企业管理人员的主观能动性及工作积极性具有非常大的作用。因此，本文在全面了解集团公司管理人员薪酬需求基础上，制定有竞争力的、合理的薪酬制度，不仅能够有效激励企业管理人员，还能够为企业创造更多的利润。
关键词：
企业管理人员 薪酬 需求
[期刊] 西南金融
[作者]
陈永忠
本文从四川四大集团公司的现状出发 ,分析大集团公司在区域经济发展中的重要作用 ,做大做强四川大集团公司的有利条件和面临的困难 ,提出了实施一个战略 (大集团公司战略 )、搞好两个扩张 (资本扩张、产业扩张 )和三个紧紧抓住 (国有资产管理体制、产权市场、经营者市场选择机制 )的对策思路。
关键词：
做大做强 大集团公司 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
佚名
JIT思想在供应链管理中的运用,主要以物流为主,基于JIT的供应链运作对供应商供货的及时性、一致性控制较为严格,因此,供应链管理的实施离不开供应商的积极配合。基于JIT的供应链成功运作对供应商管理能力方面的要求主要有以下几点:1.完善的信息系统,能够利用诸如EDI同供应商进行数据的及时传递;2.同供应商建立战略合作伙伴关系,在相互信任的基础上实现信息
[期刊] 企业管理
[作者]
秦良娟 陈宏
国内企业在供应商管理中普遍存在采购部门职责设置、供应商评价与选择策略、供应商成本控制策略三个方面的误区。
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