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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邵磊  倪陈明  吴璐缤  
管理培训生计划是一种新型的后备人才管理方式。本文探索了某商业银行以三阶段的岗位实践锻炼为核心,以导师制、管理与专业能力提升、课题研究为基本点,强调在"干中学"、"学中干"的管理培训生计划,总结了这一人才储备与培养新模式的基本经验及其对银行业发展的启示。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 毛晓威  
商业银行的计划管理■毛晓威计划工作是现代企业管理的五个主要职能之一。本文拟借鉴国外金融企业的经验,就商业银行的计划管理问题做些介绍。一、实行计划管理是市场经济条件下商业银行生存的需要在一些人眼里,“计划”与“市场”似乎是两个水火不相容的范畴。然而,国...
[期刊] 国际金融研究  [作者]
商业银行的计划管理(下)商业银行的部门计划一般包括六项内容:1.业务展望这部分扼要介绍编制部门计划所依据的主要经济、金融形势,包括:环境———分析在计划执行期间,经济、法律、政治和社会因素将如何对经营产生影响。即便这些因素导致外部环境紧张,部门计划也...
[期刊] 武汉金融  [作者] 吴宏烨  
目前我国商业银行的精细化管理方式中,成本精细化管理扮演着重要角色。本文分析了成本精细化管理的三个主要内容:核算精细化、成本分摊管理、风险及资本成本核算,从不同层次进行阐述并探索实施路径,为商业银行实现成本精细化管理提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 刘丹华  
全球经济增长趋缓,金融市场波动加大,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,银行业利差收窄,经营难度显著增大,国内监管要求银行业防止发生系统性风险、提升金融服务实体经济的能力。大数据、移动互联网、云计算等为代表的新一代信息技术的广泛应用,推动了全国共享、开放、合作共赢的商业生态。挑战与机遇并存,面对经济形势波动压力和国家强监管要求,商业银行要化压力为动力,趁着科技发展的春风,积极创新管理模式尤其是财务管理模式,来寻求新的突破与发展。因此,文章对商业银行财务数字生态管理进行了初步探索,以期能为商业银行财务管理提供一个新的思路。
[期刊] 上海金融  [作者] 殷鹏飞  
网点等级管理是健全网点经营机制,合理评价网点经营业绩,优化配置网点资源,激励网点业务加快发展,提高其市场竞争力的一项重要制度。当前,商业银行正经历着一个关键的转型期,必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路。本文以此为着眼点,提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开。文章的最后作了简要总结。
[期刊] 中国金融  [作者] 慈亚平  
商业银行声誉风险管理的重点包括实施全面风险管理、强化事前管理、完善处理机制、完善配套机制、构建声誉风险管理文化五个方面银行业务是一种信心游戏,商业银行通常将声誉风险看作对其经济价值最大的威胁。2009年中国银监会发布《商业银行声誉风险管理指引》,督促商业银行规范声誉风险管理,要求声誉风险管理全面覆盖商业银行各种行为、经营活动和业务领域。自该指引颁布以来,国内商业银行致力于声誉风险管理研究和思考,开展了一些有益的实践与探索。商业银行声誉风险管理的重点包括五个方面。
[期刊] 投资研究  [作者] 侯以莅  
专业银行转化为商业银行的探索侯以莅一所谓商业银行,是以利润为其主要经营目标,能够承办各类金融资产和金融负债业务的多样化、综合化、全能化、国际化的金融企业;同时,又是市场配置资源的主要实现手段。就其功能和业务范围而言,它比专业银行和其他金融机构业务更加...
[期刊] 新金融  [作者] 刘堃  吴博  
近年来商业银行非信贷资产的种类不断丰富、规模持续增长,加强非信贷资产的风险管理成为银行创新转型的内在要求。基于目前监管的现状,本文提出商业银行应遵循"抓重点、抓关键"、"求借鉴、求整合"和"集约化、结构化"三项原则,重点把握业务统计、风险分类和减值拨备三块支柱,从总体模式、管理制度、具体方法、架构流程和信息系统五个层面构建非信贷资产风险管理体系。最后对非信贷资产的内部风险管理和外部监管提出建议。
[期刊] 上海金融  [作者] 聂召  
本文从资产负债表管理的视角研究商业银行在利率市场化背景下如何实现转型发展。文章首先分析当前商业银行资产负债表管理面临的严峻挑战;其次,以利率市场化和金融自由化为线索,对西方商业银行资产负债表管理的理论进行了梳理;然后,分析我国当前资产负债表管理的特点与现状;最后,提出商业银行资产负债表管理在转型中的四个核心目标,并重点从资产端、负债端、中间业务、定价能力及风险管理能力五个方面对资产负债表的管理提出优化建议。
[期刊] 银行家  [作者] 王丽焱  王彦博  
近年来,互联网信息技术变革将金融业务发展带进了一个全新的时代,各类互联网金融及移动支付业务加快了"金融脱媒",给商业银行带来了严峻的挑战,同时也带来了广阔的发展机遇。在互联网信息技术时代,数据已经成为金融机构重要的生产要素,商业银行对数据的治理能力、分析能力、洞察能力已然成为其核心竞争力。而风险管理作为商业银行经营成败的关键因素,如何能让数据有效服务于商业银行的全面风险管理已经成为
[期刊] 投资研究  [作者] 韩明  谢赤  
当前,西方先进商业银行的财务管理体制已经发展到以信息化管理为依托的价值管理阶段,并呈现以下显著特点:会计核算和财务管理向集权化和一体化方向发展;成本管理向多元化和精细化方向转变;财务会计向管理会计演进;会计核算和财务管理高度信息化;财务的管理、控制和决策
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