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[期刊] 经济问题
[作者]
李光 马青华
差异化优势是企业相对于其他竞争对手所表现出来的生存能力和持续发展能力的总和,是企业获得竞争力的关键。阐述了差异化优势的含义,分析了创建差异化优势的必要性,提出了创建差异化优势的对策建议。
关键词：
企业 差异化优势 竞争力
[期刊] 财经问题研究
[作者]
芮明杰 李想
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机。本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释。
关键词：
差异化 成本领先 价值创新 竞争优势
[期刊] 改革与战略
[作者]
李虹燕 黎春红 陈曦
当今世界,企业面临日益激烈的竞争,单靠产品、价格、质量和服务已无法保持竞争优势。基于信息化基础上优化集成的系统管理——现代物流一体化管理正迅速成为全球商业领域中培养企业核心竞争力的重要战略问题。文章运用迈克尔·波特关于价值链理论和科特勒的顾客让渡价值理论,对物流一体化管理构建企业竞争优势的理论基础作一探讨,并尝试构建物流对顾客让渡价值的贡献原则——加法和减法原则,对物流一体化管理创建的企业竞争优势进行概括。
[期刊] 当代经济研究
[作者]
盛文军 廖晓燕
价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析，表明价格战是市场竞争的高级形式，发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此，要摆脱困境，走出价格战的怪圈，使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势，必须不失时机地实施新的战略──产品差异化战略，为此应采取相应的策略。
关键词：
产品差异化 价格战 对策
[期刊] 财经科学
[作者]
伦蕊
风险意味着潜在的危险,冒险却是为获得预期的超额回报而勇于担当风险。持续高强度的研发投入到底是罔顾风险的盲目跟风行为,还是理性明智的科学决策?本研究正是要从实证领域对这一问题提供可信的答案。本文基于企业研发投入强度与财务风险之间的面板门限回归模型,将研发强度超过5.2%的公司界定为冒险型研发战略的实施者。进而探讨采取冒险型研发战略的企业能否达成构筑差异化竞争优势的初衷,以及市场投资者在综合考量研发活动的风险性与收益性因素后,对企业长期价值的认可程度。计量分析的结果肯定了冒险型研发战略对于塑造企业竞争优势和提升企业市场价值方面的积极效应。该结论为近年来我国高科技领军企业持续提升研发强度、竞相参与研发竞赛的行为提供了合理解释,并将为企业结合自身禀赋条件制定各具特色的研发战略提供决策借鉴。
关键词：
冒险型 研发战略 竞争优势 市场价值
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张静中
文章指出,产品差异化策略对企业自主创新战略的实施具有重要意义,它为企业自主创新战略指明了方向,提供了思维模式、具体途径和良好的市场发展前景。用产品差异化策略实施企业自主创新战略,应设计不同功能和效用的产品,对产品外形、颜色、款式等实行差异化,使用不同的新材料,实施产品包装装潢差异化,实施营销策略差异化,实施产品服务差异化,实施产品品牌和商标差异化,将产品的标准化与差异化相结合来创造差异化。
关键词：
产品差异化 自主创新 集成创新
[期刊] 中央文献出版社
[作者]
喻昊
本文首次提出了"差异化组合战略"概念,是企业战略理论的重大突破。运用这个新理论,可以破解我国企业技术创新步履维艰的难题,使企业真正能够从企业战略发展的高度运用创新精神进行持续发展进步。
关键词：
企业战略 差异化 技术创新
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李宁娟 彭其 舒成利
数字化转型为制造业企业绿色创新提供了新契机，但其对实质性和策略性绿色创新的差异化影响机制仍模糊不清。基于中国A股上市企业2010—2021年的数据，探究数字化转型对实质性绿色创新和策略性绿色创新的影响，分析企业规模和区域市场化程度的调节作用。研究结果表明，虽然数字化转型能够显著促进企业开展这两种绿色创新活动，但数字化转型对实质性绿色创新的促进作用更强，经过一系列稳健性检验和内生性处理之后，这些结果依然成立。机制检验发现，企业规模和市场化程度强化了数字化转型与两种类型绿色创新之间的关系，而在非国有企业、非重污染企业中，数字化转型对绿色创新的影响更突出，企业规模和市场化程度的调节作用也存在异质性。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵文力
战略大师迈克尔·波特认为,一个企业能够长时间维持优于平均水平的经营业绩,它所依赖的根本基础就是持久性竞争优势。产品差异化战略是企业竞争战略的一种,它可以通过提供多种选择来满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。但是在产品差异化程度加深的同时,也会产生成本加大、协调困难等问题,从而影响成本领先战略的实施。如何将二者统一起来,使企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,达到一个最佳的耦合度,这才是实施差异化战略的关键所在。
[期刊] 商业时代
[作者]
徐红辉
创造产品的差异性是企业的基本竞争战略之一。企业控制市场的程度取决于他们使自己的产品差异化的成功程度。通过实例分析,论述了企业如何通过产品差异化战略,形成竞争优势,使企业得以发展壮大。
关键词：
产品差异化 标歧立异 竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
黄维梁
一、我国服务企业差异化营销的意义 1.更好地满足消费者的不同需求或偏好。随着我国经济的发展和人均收入水平的提高,服务支出在居民消费结构中的比重不断上升,消费者更多地追求生活方式的多样性和个性化,要求企业提供的服务满足他们不同的个性特征。与此同时,国内服务市场的开放和服务行业竞争的加剧,也迫使企业注重对消费者行为的研究,
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
于坤章
我国众多企业在市场上展开着一波未平一波又起的、激烈的价格竞争战。其实 ,价格竞争只是竞争中的一个侧面 ,此外 ,还有非价格竞争。非价格竞争的基本点是差异化。企业应根据市场的差异性制定和实施确实可行的差异化战略 ,从而使企业更好地满足市场需求 ,获得更大的市场份额。
关键词：
差异化战略 价格竞争 非价格竞争
[期刊] 经济师
[作者]
赵文权 吕肖婷
文章以用户数量作为衡量平台质量的标准构建了纵向差异化平台的竞争模型,通过比较双寡头平台价格、数量竞争及垄断平台企业内纵向差异化子平台数量和价格竞争四种情形下的均衡结果,研究发现由于用户的差异性高质量平台与低质量平台可以共存,高质量平台可以获得更高的利润;纵向差异化平台的数量竞争较价格竞争可以吸引更多的高质量用户,而平台可以获得更高的利润增加了整体福利;平台分化则使纵向差异化平台竞争内部化,高质量和低质量子平台均提高价格,低质量子平台的用户被吸引到高质量子平台中,纵向差异化子平台竞争均衡时的利润大于双寡头平台竞争平台的利润和,因此平台分化有利于平台利润的提高。
关键词：
纵向差异化 双寡头平台 平台分化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周强 邓志茹
本文针对我国中小企业资金少、规模小的发展现状,从企业内部入手,以差异化的角度分析如何挖掘企业的潜在竞争优势,并给企业提出相关建议,使中小企业能够在激烈的竞争中求得生存,获得发展。
关键词：
中小企业 竞争优势 差异化战略
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