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[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨蕊  
企业财务能力是企业能力的一部分,它取决并服务于企业能力。在企业能力体系中,居于核心地位的是能够维持企业持续竞争优势能力。企业核心能力虽然具有不同的特征,但直接计量与反映却非常困难。因此,企业核心能力的披露必须借助企业财务核心能力。企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。
[期刊] 财会通讯  [作者] 时钰  
一、企业财务核心竞争能力的相关理论综述(一)企业财务核心竞争能力的本质财务核心竞争能力是在企业整个理财环境下以企业财务战略作为指导依据,在企业内部凭借一种高效率的运行机制,积极地调动、运行企业拥有的所有财务资源,形成企业的最为基本的财务能力,并通过不断的协调、提升、整合,最后成为一种积累性学识。它使企业实现了区别于同行对手的财务策略并达到超越对手的目的,获得极大的财务竞争优势,能使企业最终实现企业价值最大化的财务管理目标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王增慧  
一、企业财务核心竞争力概述企业核心竞争力是企业在长期发展过程形成的独具特色的、蕴涵于企业内质中的核心能力,支持着企业过去、现在和未来的竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中能够长时间保持自身的原有地位。财务核心竞争能力是企业核心竞争力的重要组成部分。任何一家成功的企业都在为培育、维持自己的财务核心竞争能力而不断努力,将其作为检验企业核心竞争力最直接、最有效的标准,以期实现企业价值最大化的目标。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈爱早  
随着信息技术的发展以及经济全球化的进展,企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,必须依靠自己的核心竞争力。核心竞争力是市场竞争优势的基础,是企业持续竞争优势的源泉。而财务核心竞争力作为核心竞争力的重要组成部分也逐渐得到人们的重视。在市场经济体制下,拥有自己的核心竞争力成为企业获取竞争优势的法宝。本文拟介绍核心竞争力理论及财务核心竞争力的概念及特征,在此基础上分析核心竞争力与财务核心竞争力的关系,最后指出企业应通过一定的途径培育和提升财务核心竞争力,从而提升企业核心竞争力,使企业可持续发展。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 吴建南  李怀祖  
一、引言自1990年普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表“TheCoreCompetenceoftheCorporation”一文以来,一场核心竞争能力(CoreCompetences)研究热潮得以掀起,研究者及有关报道层出不穷。同时,欧美业界也...
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 刘真敏  魏顺泽  
企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响和促进作用。本文在对财务核心竞争力的内涵及其表现进行探析的基础上,进一步分析了提升企业财务核心竞争力的路径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周虹  
企业财务战略指企业在激烈的竞争态势中,面对经营问题所做出全局性、创造性和长期性的筹谋,此筹谋主要建立在企业价值最大化和企业竞争核心能力最大化应用标准之上,为了进一步分析企业在内外部环境中出现的资金流影响和链接管理需要,而建立起来的理性分析体系。一、理论基础(一)财务战略与核心竞争力的关系企业的财务战略与核心竞争力两者之间存在相互影响和相互制约的作用关系,其中企业的核心竞争力主要是企业财务战略在做出决定时的重要制约因素
[期刊] 经济经纬  [作者] 石春娣  
企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力"放大"。
[期刊] 亚太经济  [作者] 熊学兵  张烔锋  
本文通过对企业核心竞争力体质与特征的分析,提出培育和提升企业核心竞争力的措施。
[期刊] 经济问题  [作者] 姚钟华  
企业所获取的核心竞争能力 ,必须实现顾客所看重的核心价值。顾客价值是其目标市场中顾客对购买的产品和服务的质量、功能、利益的满足程度。目标市场顾客群对该产品的功能选择产生的偏好和利益影响 ,决定该产品和服务的顾客价值。对顾客价值的评价 ,目的是寻求顾客的真正价值所在 ,为企业构筑自身的核心能力提供新的途径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王旭  
要实现企业财务能力最大化目标,就必须提升企业的财务核心能力。本文对企业财务能力研究的一些主要观点进行了评述,介绍了财务能力的概念和分类,并构建了企业财务能力分析体系,提出了企业财务核心能力的提升策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄倩  
一、引言Gary Hamel和Praharad首先提出外包(Outsourcing)概念,指企业将其业务分解转移,由外部供应商在规定时间内按协议内容提供特定服务的一种经营模式。企业财务外包是指企业通过将特定财务活动外包给专业化财务公司以提升企业财务管理绩效,并转而将资源集聚于核心业务中,以提升企业的核心竞争力的一种商务活动。企业财务外包有如下功用:其一,通过财务外包可降低企业运营成本。传统企业的自营财务会计管理需要耗
[期刊] 商业经济研究  [作者] 唐林林   施金凤  
本文基于2009-2021年流通业上市公司数据,研究流通业上市公司财务风险对盈余管理的影响。研究表明:财务风险对企业盈余管理具有明显抑制作用;产品市场竞争能力在企业财务风险与盈余管理中发挥中介效应。异质性分析表明:股权集中度较低的企业,财务风险会加重企业盈余管理。本文研究为流通业上市公司完善财务治理结构,合理调度盈余管理,从而促进流通业上市公司高质量发展具有重要理论与实践意义。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张倩  陈兴述  
一、财务核心竞争力基本要素企业的财务核心竞争力的构成要素应是一个系统,笔者认为可以从财务资源、财务能力及财务战略三个层次去解析,在这三个总层次的构成要素基础上再分解成细化的具体要素。之所以在众多的竞争力要素选择这些要素作为企业财务核心竞争力的构成要
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