- 年份
- 2024(3059)
- 2023(4697)
- 2022(4023)
- 2021(3880)
- 2020(3450)
- 2019(7769)
- 2018(7709)
- 2017(14033)
- 2016(7983)
- 2015(9256)
- 2014(9236)
- 2013(9270)
- 2012(8399)
- 2011(7456)
- 2010(7903)
- 2009(7580)
- 2008(7788)
- 2007(7518)
- 2006(6904)
- 2005(6566)
- 学科
- 管理(37441)
- 业(30031)
- 企(29137)
- 企业(29137)
- 济(24357)
- 经济(24322)
- 财(12899)
- 制(10200)
- 方法(9861)
- 务(9299)
- 财务(9270)
- 财务管理(9241)
- 企业财务(8727)
- 中国(8026)
- 业经(7636)
- 银(7374)
- 银行(7371)
- 策(7077)
- 数学(7027)
- 数学方法(6904)
- 划(6888)
- 理论(6773)
- 行(6772)
- 经营(6166)
- 农(6124)
- 和(6071)
- 人事(5992)
- 人事管理(5991)
- 体(5764)
- 度(5721)
- 机构
- 大学(104615)
- 学院(103673)
- 管理(45932)
- 济(36465)
- 理学(36320)
- 理学院(35924)
- 管理学(35582)
- 管理学院(35319)
- 经济(35133)
- 研究(30939)
- 中国(30067)
- 财(23286)
- 京(23271)
- 江(20199)
- 科学(18272)
- 中心(17757)
- 州(16370)
- 财经(15917)
- 所(15198)
- 北京(14856)
- 省(14165)
- 经(14145)
- 农(13838)
- 范(13423)
- 师范(13282)
- 研究所(13061)
- 业大(12465)
- 技术(12428)
- 银(12082)
- 银行(11675)
- 基金
- 项目(59657)
- 科学(47092)
- 研究(46607)
- 基金(41659)
- 家(34896)
- 国家(34524)
- 科学基金(30741)
- 社会(27876)
- 社会科(26343)
- 社会科学(26335)
- 省(24253)
- 教育(22756)
- 基金项目(21669)
- 编号(20716)
- 划(19752)
- 自然(19675)
- 自然科(19239)
- 自然科学(19236)
- 自然科学基金(18908)
- 成果(18649)
- 资助(17008)
- 课题(14522)
- 项目编号(13744)
- 重点(12926)
- 创(12899)
- 部(12877)
- 年(12003)
- 创新(11914)
- 性(11798)
- 教育部(11462)
共检索到188018条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 南方金融
[作者]
陈玉海 李俊玲 吴程彧
2005年以来,中国人民银行广州分行就绩效考核进行了一系列的理论研究和实践探索,逐步构建了符合辖区实际情况的纵、横双向业绩考核体系,搭建了以绩效促管理的良性循环平台。本文在明确分支机构绩效考核管理目标取向的基础上,分析比较了人民银行广州分行辖内纵、横两个绩效考核系统平台,对构建科学合理的考核平台提出了建议。
关键词：
人民银行 人力资源管理 绩效 考核
[期刊] 南方金融
[作者]
中国人民银行海口中心支行课题组 黄良谋
行员绩效考核是我国央行分支机构人力资源管理改革的一项重要举措,有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩,激励行员提高工作绩效,对提高央行分支机构履职能力具有重要意义。开展行员绩效考核必须以信息化环境为依托,本文结合人民银行海口中心支行行员绩效考核改革实践,提出了构建信息化环境下行员绩效考核体系的思路,以及进一步完善我国央行分支机构行员绩效考核信息化的具体建议。
[期刊] 南方金融
[作者]
中国人民银行海口中心支行课题组 黄良谋
随着我国央行分支机构绩效管理改革的深入开展,组织文化因素成为制约绩效管理改革的瓶颈,构建央行分支机构绩效文化,是深入推进央行分支机构绩效管理改革的关键。本文通过深入探讨央行分支机构绩效文化的内涵、构成、作用机理,对比分析传统行政文化与绩效文化的矛盾,提出构建央行分支机构绩效文化的路径选择与方法手段。
关键词：
央行分支机构 绩效管理 绩效文化
[期刊] 武汉金融
[作者]
马骏
日前,银监会下发了《商业银行稳健薪酬监管指引》,对完善绩效考核机制、实现稳健经营和可持续发展具有重要的指导意义。本文从银行分支机构经营管理角度,对五家大型银行分支机构绩效考核机制进行了比较分析,查找现行绩效考核机制存在的问题和不足,进而提出改进措施。
[期刊] 价格月刊
[作者]
龚金保
抚州实行综合考核搞好目标管理见实效龚金保为了加强全区物价系统管理，提高物价干部队伍的整体素质和依法行政水平，江西省抚州地区物价局在１９９５年初制定了《抚州地区物价工作目标考核办法》，对县市物价工作实行目标管理。两年来的实施效果表明，这种作法对于强化系...
[期刊] 南方金融
[作者]
李思敏
迄今为止,对于社会公共部门的绩效管理在全球都没有一种既定的模式和相对成熟的经验可供借鉴。中国人民银行作为从事宏观经济调控的社会公共部门,具有国家机关和事业单位的双重性质,建立科学、公正、完善的考核管理体系对于提高人民银行履行职责的能力、探索我国社会公共部门绩效管理都具有重大的现实意义。构建人民银行分支机构业绩考核体系的关键在于切实解决“谁考核”、“考核什么”和“怎样考核”这三个问题,应当有效运用制度创新和技术创新手段,从绩效考核的制度化、长效化、多元化和人本化等方面着手,进一步探索改善人民银行分支机构绩效考核的实现方式。
关键词：
中央银行 公共部门管理 绩效考核
[期刊] 中国高教研究
[作者]
朱宏伟 魏薇
在对学生思想教育和管理进行理性思考的基础上,结合具体工作的实践,阐述了建立学院学生工作考核体系的原则和考核标准的主要特征,对考核工作中容易出现的问题进行了深入的分析,有针对性地给出了相应对策。
关键词：
学生工作 考核政策
[期刊] 中国金融
[作者]
陈建华
人民银行分支机构的工作目标是什么，是单目标还是多目标，多目标之间是否有冲突，多目标的重要性如何排序，各个目标间的权重是多少等，是分支行行长应认真思考的问题。在人民银行石家庄中支的履职实践中，笔者将工作目标定位于＂１＋４＋１＂，即＂做好六个服务，争取六个满意＂。为央行职责服务，让总行党委满意一是贯彻落实货币政策。首先，为总行制定货币政策提供依据。认真做好金融统计和各类调查工作，跟踪、监
[期刊] 南方金融
[作者]
中国人民银行广州分行课题组 王景武
在中央和人民银行总行的政策框架下,根据人民银行"五型"干部的要求,运用定性与定量分析相结合的方法,构建一套符合人民银行分支机构履职特点的、切实有效的领导班子和领导干部考核评价体系,对于提高干部考核评价的科学化、规范化和精细化水平,深入推进干部人事制度改革具有重要的意义。本文研究人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价问题,在提出考核评价的基本框架、构建考核评价指标体系的基础上,运用基于层次分析法的模糊评判模型,对人民银行分支机构领导班子和领导干部的考核评价问题进行实证分析。结果表明,本文所构建的人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价指标体系具有较强的可操作性和实用性。
[期刊] 浙江金融
[作者]
罗雅萍
在传统的人事管理向人力资源管理转变的过程中,作为提高员工业务知识、专业技能及综合素质的一个重要手段——培训,已越来越受到各级行的重视和关注,特别是在倡导终身学习、创建学习型组织、建设“五型”员工队伍等活动中,培训已成了更新员工知识、拓展员工视野、提高员工履责能力、构建组织新型文化不可或缺的载体,培训是第一福利的理念
[期刊] 现代管理科学
[作者]
江文奇
评价指标是实施绩效评价的基础,构建一个反映经营绩效各个侧面的合理的评价指标集是绩效考核的难点问题之一。文章基于卡普兰和诺顿的平衡计分卡思想,考虑战略对绩效指标的影响,给出了成本领先战略下评价指标的筛选方法,并应用于某家电企业的绩效考核中。
关键词：
绩效 指标 筛选
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘铭春
福建建工集团基于实际和公司战略需要,从工程项目管理的关键指标入手,通过调查分析确定关键指标,采取定性和定量分析相结合的方法,从战略管理、项目管理、运作模式、责任成本等方面设置工程项目考核体系,实现了战略落地和转型升级。
关键词：
关键指标 责任成本 运作模式 项目考核
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘铭春
福建建工集团基于实际和公司战略需要,从工程项目管理的关键指标入手,通过调查分析确定关键指标,采取定性和定量分析相结合的方法,从战略管理、项目管理、运作模式、责任成本等方面设置工程项目考核体系,实现了战略落地和转型升级。
关键词：
关键指标 责任成本 运作模式 项目考核
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
