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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王子成 明娟
如何进行精神激励,如何不断更新精神激励的方法是当前企业提升员工积极性和创造力所急待解决的问题。文章以淮北电力现代企业精神激励建设为例,从精神激励的方式、体系构建以及路径选择等方面进行了探讨。
关键词：
精神激励 激励形式 激励原则 激励体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李志 程珺
对员工的关爱与激励是提升员工企业归属感和满意度、调动员工积极性、实现企业目标的重要过程。本文以A房地产公司为例,在对企业员工需要和满意度进行深入调查的基础上,提出了一套相适应的企业关爱与激励体系。
关键词：
员工需要 满意度 关爱 激励
[期刊] 中国高等教育
[作者]
任春晓 沈伟 李斌 刘继安 张杰
以激励性制度体系激发大学师生员工的创新活力是提高研究型大学创新能力的关键。本文基于对制度激励在构建现代大学治理体系中作用的分析,论证以制度激励为核心的现代大学治理体系可以有效激发个体的创新活力,系统提升组织的创新能力,并养成对于创新人才培养至关重要的创新文化。
关键词：
制度激励 大学治理 创新驱动发展
[期刊] 中国劳动
[作者]
郑昌泓
[期刊] 企业经济
[作者]
李金叶 常永亮
薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节之一。目前,国内理论界和实践部门对民营企业薪酬激励效果评价的研究方兴未艾,但主要是对民营企业各层次员工进行定性评价,定量化评价较少,且定量化评价主要集中于对管理人员薪酬激励的分析。本文主要思路是:以民营企业为考察基础,构建民营企业薪酬激励效果评价体系,并使这种评价体系能够适用于各层次员工。
关键词：
民营企业 薪酬激励 效果评价 指标体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王麒凯 李志 袁钰
调研访谈和案例研究显示,结构问题和通道问题是当前我国国有企业薪酬设计与管理的主要瓶颈。本文认为公平性和激励性是企业薪酬设计和管理的基本原则,结构和通道是薪酬设计和管理的两大要点,并据此提出构建一套动态、综合的PSP薪酬管理体系。
关键词：
国有企业 薪酬管理 PSP GS集团
[期刊] 企业经济
[作者]
徐鹏 聂禄玲
企业竞争主要体现在人才竞争,而人才竞争的后面是机制竞争,一个好的激励机制对人才吸引、稳定和成长有重大影响,能引导企业朝好的方向发展。本文分析民营高科技企业高级管理人员和技术创新者的工作及心理特点,并针对这些情况,首先提出相关激励体系设计的原则,然后在原则的指导下从薪酬制度、工作时间、企业文化等方面阐述了相应的激励措施。并探讨了为了更好地实施这些措施应注意和处理的各种关系,以此来不断提升激励的效果和效率。
关键词：
民营 高科技企业 人力资本 激励体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邢赛鹏 赵琛徽 张扬 刘丹
如何建立有效的薪酬激励机制,提高企业人力资本价值是当前企业面临的难题。本研究整合了全面薪酬激励和人力资本理论,针对国网湖北省电力公司开展案例研究,阐述了该企业构建全面薪酬激励体系驱动人力资本价值提升的机理过程。案例分析结果表明:(1)企业不仅要重视传统的物质型激励,也要重视发展型、工作型和文化型等非物质型激励;(2)企业人力资本价值链包括价值分析、价值创造、价值使用、价值评估、价值分配与价值激励六个环节;(3)全面薪酬激励的四种类型和人力资本价值链的六个环节相互之间不是分割独立的,而是动态和交融的循环。该
[期刊] 上海金融
[作者]
杜建华
企业年金在我国发展缓慢主要源于税收体系的不完备性。单一的税惠比例无法兼顾效率与公平,使所得税惠政策无法起到必要的激励作用;同时,缺少优税合格资格规定的企业年金计划运行也缺乏必要的约束。激励约束机制的双重缺失成为企业年金发展的桎梏。当前,税收体系的完善既要求确立EET税惠模式保持效率性,也要防止对高薪雇员过度优惠兼顾公平,同时需规定税惠政策的适格条件形成约束,使企业年金制度在统一的税收体系框架内顺利运行。
关键词：
企业年金 税收优惠 优税资格
[期刊] 企业管理
[作者]
曹忠辉
注重物质激励与精神激励,实施多层次、多元化和多方式的薪酬激励方案可以有效激励创业型企业员工的积极性。创业型企业是我国经济发展的重要推动力量,在促进国民经济发展、缓解就业压力方面发挥着越来越重要的作用。但我国创业型企业处在发展的初期,企业经济实力较弱,外在薪酬激励方面缺乏竞争优势,迫切需要结合内在薪酬建立激励性的薪酬福利机制,让企业在人才竞争中处于不败之地。
[期刊] 企业管理
[作者]
罗晶 王建超
激励需要站在企业战略和经营全局的高度,将复杂的管理问题抽丝剥茧,识别核心改进领域进行激励——即核心激励领域识别。我国中小企业(尤其是民营企业)生存压力较大,非常看重财务结果,愿意实施高业绩、高激励的激励体系。但是,大企业的那一套绩效管理体系又过于复杂,对管理精细化程度要求高,很难套用,因此,设计并执行简约有效的激励体系是中小民营企业人力资源工作的核心。一、激励体系设计思路1.战略导向原则。激励体系以企业战略执行或棘手问题处理为目
[期刊] 南方金融
[作者]
周国林
在知识经济时代,金融企业之间的竞争表现为人才的竞争。而人才的获取与稳定则有赖于金融企业高效运作的激励体系。本文从金融企业员工组织承诺的角度出发,运用组织承诺模型为现代金融企业构建激励体系,以期为金融企业人力资源工作者提供指导性的框架和思路。
关键词：
组织承诺 金融企业 激励体系
[期刊] 管理现代化
[作者]
张幸花
本文通过对某一中小型软件企业发展过程中遇到的问题进行分析和诊断,尝试对中小型软件企业面临的激励问题进行探讨,通过识别和分析软件企业的生产要素,归纳出激励研发人员的要点,并在此基础上提出了中小型软件企业激励体系建设的方法和步骤,以期为同行解决相同问题提供借鉴和参考。
关键词：
薪酬体系 激励体系 软件开发
[期刊] 企业管理
[作者]
张利生 杜焱
随着经济的快速发展,企业市场竞争日益激烈,国有企业的发展方式也发生了重大变化,科技创新活动逐渐成为知识经济时代国有企业应对挑战的必然选择。而人力资源作为企业"第一资源",是创新的基石,人力资源管理的好坏将直接关系到企业的生存和持续发展,其重要性日益凸显。考核评价是企业人力资源管理中很重要的一环,能动地起着改变被管理者作业情绪的作用。考核评价最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此,考核评价对于员工创新有一定的推动作用,建立基于创新激励的考核评
[期刊] 经济体制改革
[作者]
宋岩
当前 ,我国不少企业从公司治理结构的改革入手 ,对管理层报酬激励进行了一些尝试性改革 ,其中影响最大的是年薪制和管理人员持股。高级管理人员报酬激励体系改革的前提是建立有效的产权制度、完善市场机制和改革公司内部治理结构 ;在实施中应遵循国外经验与国内实际情况相结合的原则、从实际情况出发的原则和成本效益的原则 ,并有重点、分层次、有步骤地进行。
关键词：
报酬计划 年薪制 股票期权 高级管理人员
文献操作()
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文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
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