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[期刊] 经济问题  [作者] 郭广忠  
现代企业人力资源管理的核心是如何建立有效的激励机制。从构建企业负责人激励机制的角度,分析了企业负责人激励机制建立的理论基础,阐述了企业负责人激励机制建立中应关注的重要问题,提出了要“以人为本”,有效激励企业负责人,建立富有人性化的激励机制。
[期刊] 企业经济  [作者] 彭炜  温金林  于英川  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘娟  
企业激励机制是现代企业管理中重要因素,本文对构建企业激励机制进行了理论分析,并从企业经营者和企业员工两个层面详细介绍了构建企业激励机制的方法和途径。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 白海泉  
关于国有资产管理体制改革,党的十六大报告指出,中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益。政府对国家投资企业实施绩效管理,
[期刊] 管理世界  [作者] 李非平   杨守正  
国营大中型企业是社会主义经济的骨干力量,它们的状况如何,对整个国民经济的发展和社会主义制度的巩固,具有决定性的意义。只有把国营大中型企业搞好了,才能使公有制经济在整个国民经济中真正保持主体地位、发挥主导作用,巩固社会主义制度,坚定广大人民走社会主义道路的信心。只要全党重视,深化改革,加强企业管理,为企业技术改造创造良好的条件,搞好大中型企业是大有希望的。本文就此问题略抒管见。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄跃辉  陈晶瑛  
平衡计分卡是把企业及其内部各部门的任务和决策转化为多样的、相互联系的目标,然后再把目标分解成多项指标的多元业绩评价系统。它不仅是一种测评体系,还是一种有利于企业取得突破性竞争业绩的战略管理工具,并且可以进一步作为企业有效激励机制的基石。分析平衡记分卡与企业激励机制的内在联系,在于实现平衡记分卡思想在企业管理思想中的渗透。从一个新的视角思考平衡记分卡的运用,应注意在激励机制中运用平衡记分卡的几个问题,促进企业有效激励机制的建立。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 谢轶  应恩德  
[期刊] 经济体制改革  [作者] 谢轶  应恩德  
企业经营者的价值与一般职工不同,优秀企业经营者已成为我国目前紧缺的资源。1999年初,上海一些国企开始尝试一种令经营者“心跳”的分配方式———期股激励。这是继承包制、风险抵押、年薪制之后,又一次观念与机制上的突破。一、什么是期股所谓期股,是指经营者在...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 申长富  
现代企业强调人本管理,建立员工激励机制,有效地激发员工的积极性和创造性。那么,如何激发员工的积极性和创造性,建立有效的现代企业激励机制,是每一个企业经理人员必须面对的一个现实问题。本文试从企业产权改革、企业治理结构、工资制度改革、社会保障制度改革、企业文化建立等五个方面进行分析。
[期刊] 经济研究  [作者] 刘小玄  
现代企业的发展是在产权关系的不断重组和改造的基础上获得效率的提高,从而获得新的具有较好激励效果的产权制度的。“拥有许多属性的资产的不同子集总是倾向于由不同类型的人们所占有”,也就是要由那些最能发现和挖掘这种资产属性的潜在价值的人们所实际占
[期刊] 经济问题  [作者] 李文武  
企业创新人才与企业之间是一种博弈的关系。创新人才的贡献是对企业激励的理性决策。企业要构建一种有利于创新人才才能发挥的激励机制,主要包括物质激励、产权激励、精神激励、文化激励。政府要建立有效的激励机制促进企业创新行为。
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