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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张艳  倪金祥  
本文分析人力资源战略规划在企业实际运作过程中大部分归于失效的原因,构建了基于企业战略的人力资源规划系统模型及人力资源规划的程序、要点。并进一步提出了在人力资源战略规划体系构建过程中应注意的具体事项。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄亨煜  
文章提出“企业人力资源战略”与“企业人力资源规划”是两个并列的概念,前者是后者的前提,后者是前者的延伸;“企业人力资源规划”是建立在“企业人力资源战略”基础之上的实施方案、行动措施。如果没有高瞻远瞩的“人力资源战略”.要制订出恰当的“人力资源规划”几乎不大可能。本文首创性地提出在企业人力资源战略制定过程中的“规律性战略确定法”以弥补“SWOT战略分析法”仅重视横向比较的缺陷.并列举了企业在不同发展阶段的人力资源战略重点。在此基础上,本文介绍了人力资源规划的主要内容与规划制定的具体步骤,列举了“企业人力资源战略规划报告”的书写格式,从理论到实践,具有清楚的逻辑性与极大的实操性,无论对理论工作者及...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 廖明  
人力资源规划是战略人力资源管理的一项重要职能,企业目标和计划决定了对人力资源的需求,市场的供给决定了企业需求可能实现的程度,而规划则把二者统一,制定出符合需要与供给现状的政策。本文根据人力资源规划的发展趋势和特点,提出了分层分类的人力资源规划体系及其操作的方法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 万希  
本文以战略性导向提出了一个整合的人力资源规划框架,并针对我国人力资源规划的现状,提出需要从参与人员与人力资源战略规划的编制两方面进行改进。
[期刊] 企业经济  [作者] 唐林仁  
战略、文化和人力资源管理之间具有内在的逻辑关联,文化影响战略的制定和实施、战略的选择和实施固化或变革文化化,战略和文化通过企业的人力资源管理实现有效的传递,人力资源管理由战略和文化决定。本文从战略和文化的视角视角,阐释企业战略和企业文化对人力资源管理的重要作用用,分析当前我国企业人力资源管理实践中战略和文化的缺失,并尝试从这一视角构建有效的人力资源管理体系。
[期刊] 审计研究  [作者] 叶陈云  叶陈刚  张琪  
内部审计战略及其规划对于全面提升我国企业集团公司内部审计效率、执业质量和企业价值增值等运营目标顺利实现具有重要价值与积极作用。本文以企业集团公司内部审计战略管理为研究对象,在分析内部审计战略理论研究价值与动因及进行文献回顾基础上,剖析了企业集团公司内部审计规划的应用现状与存在的主要问题,通过设计与构建一个系统性、持续性、动态性的内部审计战略规划来充分满足公司治理需求与实现价值增值目标。研究认为建立内部审计战略规划体系这一问题应当成为我国企业集团公司决策层必须予以认真关注并加以深入探索或解决的重要内部管理与控制课题之一,创新之处在于对内部审计战略规划体系的构建提出了有较强操作性的策略。
[期刊] 财会月刊  [作者] 魏乾梅  
内部审计战略及其规划实质上是对内部审计职能空间和规划方向的全局性定位,对指导内部审计活动、提升内部审计效率和实现内部审计目标具有重要意义,是组织战略理念在内部审计领域的具体化和实现方式。本文通过分析高校内部审计战略及其规划产生的背景,对基于组织卓越绩效的高校内部审计战略及其规划的现状与问题进行了剖析,从卓越绩效和战略设计的视角探讨高校内部审计战略规划体系的构建与实现路径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 薛琴  谭亮  申俊喜  
文章以传统国有企业为研究对象,从其用工计划管控存在的实际问题出发,结合多种人力资源需求预测方法的特点和适用范围,探索构建国有企业人力资源总量、结构、素质需求预测模型体系,并设计具体建模方法与建模步骤,以回答企业未来"需要多少人"、"需要的人如何分布"和"需要什么样的人"的三个核心问题,以帮助国有企业最终实现"控总量、优结构、提素质"的管理目的。
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦立公  
越来越多的企业已经意识到人力资源规划的重要性,而规划是否合理、正确,直接决定着人力资源开发与管理的有效性。企业在其参与市场竞争和自身的发展过程中,其经营和发展战略的选择和演变将影响企业人力资源的规划。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王炳成  
本文阐述通过外部环境的分析以确定行业的竞争与人才供给状况,并以钱德勒"战略决定结构,结构追随战略"的观点进行人力资源规划,实现环境、战略、结构、人力资源规划的有机结合,使人力资源规划为公司的发展提供支持。
[期刊] 物流技术  [作者] 徐秀珍  危建华  
为有效对接西部陆海新通道的战略发展规划,促进西部陆海新通道的各区域多方向融合发展,从社会、经济发展等宏观角度下分析了重庆地区的冷链物流发展环境和存在的问题,提出西部陆海新通道的战略发展规划下重庆冷链物流体系构建应当从内外空间布局,健全人才培养体系,加强基础设施投入,构建信息平台促进资源整合等方面进行完善。
[期刊] 改革与战略  [作者] 毛海光  
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 张谦  
按照科学、合理、适用的原则 ,结合林业重点工程建设的内外部环境因素 ,把陕西林业战略规划目标分为 1 5个项目 ,并区分为重要、次重要、一般、不需要 4个层次。通过分析各项目所处的内外部条件 ,明确战略实施者可采取紧缩型、稳定型和增长型的战略并实施不同的战略态势组合
[期刊] 商业时代  [作者] 舒晓村  
人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文首先指出制定人力资源规划时不应偏离企业的战略目标,应在战略的层面上,来研究人力资源规划的实施步骤、人员需求、供给的预测方法,以及人力资源的总体平衡方法,以促进战略目标的实现。
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